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競品分析代做怎么做?

競品分析代做怎么做?

競(jing)(jing)品(pin)分析是企(qi)業在市(shi)場競(jing)(jing)爭中獲取優勢的關鍵(jian)手段。然(ran)而,很多企(qi)業并沒有足夠(gou)的資源或時(shi)(shi)間來進行全面的競(jing)(jing)品(pin)分析,這時(shi)(shi)候(hou)選擇代做服務(wu)就(jiu)是一(yi)個(ge)不(bu)錯的解決方案。那么(me)(me),競(jing)(jing)品(pin)分析代做怎么(me)(me)做?我們(men)一(yi)起來詳細探討(tao)一(yi)下。

首先(xian),什么(me)是競品(pin)分(fen)(fen)析(xi)?簡(jian)單來(lai)說,就是通過對競爭對手的(de)產品(pin)、市(shi)場(chang)策(ce)(ce)略(lve)、用戶反饋(kui)等方面的(de)深入研究,來(lai)了解他們的(de)優劣(lie)勢,從而為(wei)自己的(de)產品(pin)和市(shi)場(chang)策(ce)(ce)略(lve)提供參考。競品(pin)分(fen)(fen)析(xi)不僅(jin)僅(jin)是簡(jian)單的(de)市(shi)場(chang)調查,更是一個(ge)系統(tong)的(de)分(fen)(fen)析(xi)過程,需要結合多方面的(de)數據和信(xin)息。

在(zai)這(zhe)篇文章中(zhong),我將從以下幾個方面展開,幫助(zhu)你了解(jie)競品(pin)分析代做的(de)具體(ti)步(bu)驟和注(zhu)意事項(xiang):

  • 1?? 選擇合適的競品分析服務商
  • 2?? 確定分析目標和范圍
  • 3?? 收集和整理數據
  • 4?? 分析數據并得出結論
  • 5?? 制定相應的策略和措施

1?? 選擇合適的競品分析服務商

選擇一個合適的(de)(de)競(jing)品分析服(fu)務商(shang)是成功的(de)(de)第(di)一步。市場上有很多提供競(jing)品分析服(fu)務的(de)(de)公司,但并不是每一個都適合你(ni)的(de)(de)需(xu)求。

1.1 評估服務商的專業性

首先,你(ni)需要評估服(fu)務(wu)(wu)商的(de)(de)專業性(xing)。一(yi)個專業的(de)(de)競品分(fen)析(xi)(xi)服(fu)務(wu)(wu)商應該具備豐富的(de)(de)市(shi)場分(fen)析(xi)(xi)經驗和(he)專業的(de)(de)分(fen)析(xi)(xi)工具。他們(men)應該能(neng)夠(gou)提供詳細(xi)的(de)(de)分(fen)析(xi)(xi)報告,并且能(neng)夠(gou)根據你(ni)的(de)(de)需求進行定制化的(de)(de)分(fen)析(xi)(xi)。

  • 查看服務商的過往案例和客戶評價,這是評估其專業性的一個重要依據。
  • 了解服務商的分析方法和工具,確認其是否符合你的需求。
  • 與服務商進行溝通,了解其團隊的專業背景和經驗。

1.2 確認服務商的服務范圍和價格

在選擇服務(wu)商時,你還需要確認其提供的(de)服務(wu)范(fan)圍和價格。不(bu)同(tong)的(de)服務(wu)商可能提供不(bu)同(tong)類(lei)型(xing)的(de)分(fen)析服務(wu),價格也有所不(bu)同(tong)。

  • 明確你的分析需求,例如市場調研、競爭對手產品分析、用戶反饋分析等。
  • 確認服務商能否提供這些服務,并了解其具體的分析流程。
  • 了解服務商的收費標準,確認是否在你的預算范圍內。

2?? 確定分析目標和范圍

在選擇好(hao)服務商后,你需(xu)要和(he)他(ta)們一起確(que)定分(fen)析的(de)目(mu)(mu)標(biao)和(he)范圍。這(zhe)是(shi)競品分(fen)析的(de)基礎步(bu)驟,只有明確(que)了目(mu)(mu)標(biao)和(he)范圍,才能保證(zheng)分(fen)析的(de)精準性(xing)和(he)有效(xiao)性(xing)。

2.1 確定分析目標

分析目標是(shi)競品分析的核(he)心,明確(que)的目標可以幫助你更好地指導分析過程。

  • 明確你希望通過競品分析達到的目的,例如了解競爭對手的市場策略、產品優劣勢、用戶反饋等。
  • 與服務商溝通,確認他們是否能夠幫助你實現這些目標。
  • 明確分析結果的應用場景,例如用于產品改進、市場營銷策略制定等。

2.2 確定分析范圍

分析范(fan)(fan)圍是競品分析的具體內容,明(ming)確的分析范(fan)(fan)圍可以幫(bang)助你更(geng)好地收(shou)集(ji)和整理(li)數據。

  • 明確需要分析的競爭對手,例如市場上的主要競爭對手、新興競爭對手等。
  • 明確需要分析的內容,例如產品功能、市場策略、用戶反饋等。
  • 與服務商溝通,確認他們能否在預定時間內完成這些分析。

3?? 收集和整理數據

數(shu)(shu)據是競品分(fen)析的基礎,只(zhi)有通(tong)過(guo)全(quan)面(mian)的數(shu)(shu)據收集和整理,才能保證分(fen)析的準確(que)性(xing)和全(quan)面(mian)性(xing)。

3.1 數據收集

數據收集(ji)是競(jing)品分析的(de)第一步(bu),通(tong)過全(quan)面(mian)的(de)數據收集(ji),可以幫助(zhu)你(ni)更(geng)好地了解競(jing)爭(zheng)對(dui)手的(de)情況。

  • 明確需要收集的數據類型,例如市場調研數據、競爭對手產品數據、用戶反饋數據等。
  • 選擇合適的數據收集方法,例如在線調研、實地調研、用戶訪談等。
  • 與服務商溝通,確認他們是否具備相應的數據收集能力。

3.2 數據整理

數(shu)據(ju)(ju)整理(li)是競(jing)品分析的第(di)二步,通過全面(mian)的數(shu)據(ju)(ju)整理(li),可以幫(bang)助(zhu)你(ni)更好地進行數(shu)據(ju)(ju)分析。

  • 明確數據整理的標準和方法,例如數據分類、數據清洗等。
  • 選擇合適的數據整理工具,例如Excel、數據庫等。
  • 與服務商溝通,確認他們是否具備相應的數據整理能力。

4?? 分析數據并得出結論

數據分(fen)(fen)析是競品分(fen)(fen)析的核心,通過全面的數據分(fen)(fen)析,可以幫助你更好地了解競爭對手(shou)的情況,從而為自己的產品和市場(chang)策略(lve)提供參考(kao)。

4.1 數據分析方法

數(shu)據分(fen)析(xi)方法是競品分(fen)析(xi)的關鍵,通(tong)過選擇合適的數(shu)據分(fen)析(xi)方法,可以幫(bang)助你更好地(di)進行數(shu)據分(fen)析(xi)。

  • 明確數據分析的目標和范圍,例如市場份額分析、產品功能對比、用戶反饋分析等。
  • 選擇合適的數據分析方法,例如定量分析、定性分析、對比分析等。
  • 與服務商溝通,確認他們是否具備相應的數據分析能力。

4.2 數據分析工具

數(shu)(shu)(shu)據分(fen)析(xi)(xi)工具(ju)是(shi)競品分(fen)析(xi)(xi)的輔助工具(ju),通(tong)過選擇合適(shi)的數(shu)(shu)(shu)據分(fen)析(xi)(xi)工具(ju),可以(yi)幫助你更(geng)好(hao)地進行(xing)數(shu)(shu)(shu)據分(fen)析(xi)(xi)。

  • 明確數據分析的需求,例如數據可視化、數據挖掘等。
  • 選擇合適的數據分析工具,例如Excel、SPSS、FineBI等。
  • 與服務商溝通,確認他們是否具備相應的數據分析工具。

在這里,我要特別推薦FineBI,這是帆軟自(zi)主研(yan)發的(de)一站式BI平臺,連續八年中國市場占有率第一,獲(huo)Gartner、IDC、CCID等機構認可。FineBI能夠幫助企業(ye)(ye)匯通(tong)各(ge)個(ge)業(ye)(ye)務(wu)系統,從源頭打通(tong)數據資源,實現從數據提取、集成(cheng)到清洗(xi)、分析和(he)儀表(biao)盤(pan)展現,極大地(di)提升數據分析的(de)效率和(he)準(zhun)確(que)性(xing)。如果你(ni)有興趣,可以點擊 了解更多。

5?? 制定相應的策略和措施

數據分(fen)析(xi)(xi)只是(shi)競品(pin)分(fen)析(xi)(xi)的一個環節(jie),通過數據分(fen)析(xi)(xi)得出的結論,能(neng)夠幫助你更好(hao)地(di)制(zhi)定相應的策略和(he)措施。

5.1 制定產品改進策略

通(tong)過(guo)競品分析,可以幫(bang)助你更(geng)好地了解競爭對手的產品優劣(lie)勢,從而為自己(ji)的產品改進提(ti)供參(can)考。

  • 明確產品改進的目標和方向,例如提升產品功能、優化用戶體驗等。
  • 制定具體的產品改進策略,例如增加新功能、改進現有功能等。
  • 與研發團隊溝通,確認產品改進的可行性和實施計劃。

5.2 制定市場營銷策略

通過競(jing)品(pin)分析,可以幫助你更好地了解競(jing)爭對手的市場策略,從而為(wei)自己的市場營銷(xiao)策略提供參(can)考。

  • 明確市場營銷的目標和方向,例如提升品牌知名度、擴大市場份額等。
  • 制定具體的市場營銷策略,例如開展市場推廣活動、優化市場渠道等。
  • 與市場營銷團隊溝通,確認市場營銷策略的可行性和實施計劃。

總結

通(tong)過(guo)以(yi)上(shang)幾個(ge)(ge)步驟(zou),你(ni)可以(yi)更好(hao)地進行競(jing)品(pin)分(fen)(fen)(fen)析,并制定相應的(de)策略(lve)和(he)措施。當然,競(jing)品(pin)分(fen)(fen)(fen)析是一個(ge)(ge)系統(tong)的(de)過(guo)程(cheng),需(xu)要結合多(duo)(duo)方面(mian)的(de)數據和(he)信息。希望這篇文章能(neng)夠幫助(zhu)你(ni)更好(hao)地了(le)解(jie)競(jing)品(pin)分(fen)(fen)(fen)析代做的(de)具體步驟(zou)和(he)注意事項(xiang)。如果你(ni)需(xu)要更多(duo)(duo)的(de)數據分(fen)(fen)(fen)析工具支持,別忘了(le)試試FineBI:帆軟自(zi)主研(yan)發(fa)的(de)一站式BI平臺,點擊(ji) 了(le)解(jie)更多(duo)(duo)。

本文相關FAQs

?? 什么是競品分析代做?

競品分(fen)析代做(zuo)簡單來說,就是由專業的(de)第(di)三方團隊或個人為企業提(ti)供(gong)競品分(fen)析服(fu)務。這(zhe)種服(fu)務通常覆蓋競品的(de)市(shi)場表(biao)現、用(yong)戶反饋(kui)、產(chan)品功(gong)能、市(shi)場策略等方面(mian)的(de)全面(mian)分(fen)析。

  • 市場表現:了解競品在市場中的份額、增長情況等。
  • 用戶反饋:分析競品用戶的評價、投訴、建議等。
  • 產品功能:對比競品與自身產品的功能特點。
  • 市場策略:研究競品的營銷策略、定價策略等。

通過競品分析,可以幫助企業更好地了解市場動態,優化自身產品和策略。

?? 為什么要找第三方代做競品分析?

選擇(ze)第三(san)方代做競品分析有(you)幾個主要原因:

  • 專業性:第三方團隊通常具有豐富的行業經驗和專業技能,能夠提供更深入、更全面的分析。
  • 節省時間和資源:將分析任務外包,可以讓企業專注于核心業務,而不是耗費大量時間和人力在數據收集和分析上。
  • 客觀性:第三方提供的分析報告更具客觀性,能夠幫助企業避免自我認知偏差。

這種方式不僅高效,還能保證分析結果的權威性和準確性。

??? 競品分析代做的具體流程是什么?

競(jing)品分(fen)析代做的(de)流(liu)程一般(ban)包括(kuo)以下幾(ji)個(ge)步驟:

  • 需求溝通:與第三方團隊詳細溝通,明確分析目標、范圍和重點。
  • 數據收集:第三方團隊通過各種渠道(如市場調研、用戶訪談、網絡數據等)收集競品相關數據。
  • 數據分析:使用專業工具和方法,對收集的數據進行整理、分析,挖掘有價值的信息。
  • 報告撰寫:根據分析結果,撰寫詳盡的競品分析報告,提出相應的建議和改進措施。
  • 結果反饋:與企業進行報告分享和討論,確保分析結果能夠實際應用于企業決策。

每個步驟都至關重要,確保最終的分析報告具有實用性和前瞻性。

?? 選擇競品分析代做服務時需要注意什么?

在選擇競(jing)品分析代(dai)做服務時(shi),企業需要(yao)注意以下(xia)幾(ji)點:

  • 服務商的專業能力:評估服務商的行業經驗、團隊構成、成功案例等。
  • 服務內容的全面性:確保服務商能夠提供全面、深入的分析,不遺漏關鍵信息。
  • 數據安全與保密:競品分析涉及商業敏感數據,務必選擇具有良好數據安全保障的服務商。
  • 性價比:綜合考慮服務質量和價格,選擇最具性價比的服務。

這些因素直接影響分析報告的質量和價值,企業在選擇時需謹慎。

?? 如何最大化利用競品分析報告的價值?

獲(huo)得競品分析報告后,企業可以通(tong)過以下方式最大(da)化其價值:

  • 戰略調整:根據報告中的建議,及時調整企業的市場策略和產品定位。
  • 產品優化:對比競品功能,找出自身產品的不足,進行針對性優化和升級。
  • 營銷策略:借鑒競品成功的營銷策略,結合自身特點,制定更有效的推廣方案。
  • 內部培訓:將報告中的分析結果和建議分享給相關部門,提升整體競爭意識和應對能力。
  • 持續跟蹤:定期進行競品分析,保持對市場動態的持續關注和敏銳反應。

推(tui)薦使用FineBI進(jin)行競品(pin)分析,帆軟出品(pin),連續8年中國(guo)BI市占率第一,獲(huo)(huo)Gartner/IDC/CCID認可,提供全面的數(shu)據分析與可視化功能,助力(li)企業快(kuai)速獲(huo)(huo)取市場洞察。

通過上述方法,企業可以將競品分析的價值最大化,提升自身市場競爭力。

本文(wen)內容通(tong)過AI工具(ju)匹配關鍵字智能(neng)整合而成,僅供參考,帆(fan)(fan)軟(ruan)不對(dui)(dui)內容的真實、準確或完整作(zuo)任(ren)何形式的承諾。具(ju)體產(chan)品功(gong)能(neng)請(qing)以帆(fan)(fan)軟(ruan)官方幫助文(wen)檔為(wei)準,或聯系您的對(dui)(dui)接銷售進行咨(zi)詢。如有其他問(wen)題,您可以通(tong)過聯系blog@sjzqsz.cn進行反饋(kui),帆(fan)(fan)軟(ruan)收到(dao)您的反饋(kui)后將及時答(da)復和處理。

dwyane
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傳統式報表開發 VS 自助式數據分析

一站式數據分析平臺,大大提升分析效率

數據準備
數據編輯
數據(ju)可視(shi)化
分享協作
可連接多種數(shu)據源,一(yi)鍵接入數(shu)據庫表或導入Excel
可(ke)視化編輯數據,過(guo)濾合并(bing)計算,完全不需要SQL
內置50+圖(tu)表和聯(lian)動鉆取特效,可視化呈現數據故(gu)事
可多人(ren)協同編輯儀表(biao)板,復用(yong)他人(ren)報(bao)表(biao),一鍵分(fen)享(xiang)發布
BI分析(xi)看(kan)板Demo>

每個人都能上手數據分析,提升業務

通過大數據(ju)分(fen)析(xi)工具(ju)FineBI,每個人都能充分(fen)了解并利用他們的(de)數據(ju),輔助(zhu)決策(ce)、提升業務。

銷(xiao)售人員
財務(wu)人員
人(ren)事專員
運(yun)營人員
庫存管理人員
經營管理人員(yuan)

銷售人員

銷售部門人員可通過(guo)IT人員制作的(de)業務包輕松(song)完成銷售主(zhu)題的(de)探索分析,輕松(song)掌握企業銷售目(mu)標、銷售活動等(deng)數據(ju)。在管理和實現企業銷售目(mu)標的(de)過(guo)程中(zhong)做(zuo)到數據(ju)在手,心(xin)中(zhong)不慌。

FineBI助力高效分析
易用的自助式BI輕(qing)松實現(xian)業務(wu)分(fen)析
隨時根據異(yi)常情況進行戰略調(diao)整
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財務人員

財(cai)務(wu)分(fen)(fen)析往(wang)(wang)往(wang)(wang)是企業(ye)運(yun)營中重(zhong)要(yao)的一環(huan),當財(cai)務(wu)人員通過固定(ding)報(bao)表發現凈利潤下降,可立刻拉出(chu)各個(ge)業(ye)務(wu)、機構、產品等結構進行(xing)分(fen)(fen)析。實現智能化的財(cai)務(wu)運(yun)營。

FineBI助力高效分析
豐富的函數(shu)應用,支撐各類財務數(shu)據分析場(chang)景
打(da)通不同條線數(shu)據源,實現數(shu)據共享
免費(fei)試用FineBI

人事專員

人(ren)(ren)事專員通過對人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)數據進行(xing)(xing)分析,有助于企業定時開展(zhan)人(ren)(ren)才盤點(dian),系統化對組織結構和人(ren)(ren)才管(guan)理進行(xing)(xing)建設,為人(ren)(ren)員的選(xuan)、聘、育、留提供充足(zu)的決(jue)策(ce)依據。

FineBI助力高效分析
告別重復(fu)的人(ren)事數據(ju)分(fen)析過程,提高效率
數據權限的靈活分配確保了人事(shi)數據隱私
免費試用FineBI

運營人員

運營(ying)人員(yuan)可以通過(guo)可視化(hua)化(hua)大屏的形式直觀展示公司(si)業務的關鍵指標,有助于(yu)從全局層(ceng)面(mian)加深(shen)對業務的理(li)解與思(si)考(kao),做到(dao)讓數(shu)據驅動運營(ying)。

FineBI助力高效分析
高效靈(ling)活的分析(xi)路徑減輕了業務(wu)人員的負擔
協作共享(xiang)功能避免了(le)內部業(ye)務信息不對稱
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庫存管理人員

庫(ku)存管理是影響企業盈利能力的(de)重(zhong)要因素之一,管理不當可能導(dao)致大(da)量的(de)庫(ku)存積壓。因此,庫(ku)存管理人員(yuan)需要對庫(ku)存體系做到全盤熟稔于(yu)心。

FineBI助力高效分析
為決(jue)策(ce)提供(gong)數(shu)據支持(chi),還原庫存(cun)體系原貌
對(dui)重點指標設(she)置預警,及時發現并解決問題
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經營管理人員

經營(ying)管理(li)人員通過搭建數(shu)據(ju)分析駕駛艙,打通生產、銷(xiao)售(shou)、售(shou)后等(deng)業務(wu)域之間數(shu)據(ju)壁壘,有(you)利于(yu)實現(xian)對企(qi)業的整體把(ba)控與決策分析,以(yi)及有(you)助于(yu)制定企(qi)業后續的戰(zhan)略規劃。

FineBI助力高效分析
融(rong)合多種數據(ju)源(yuan),快速(su)構(gou)建數據(ju)中心
高級計算能力讓經營者也(ye)能輕松駕馭BI
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帆軟大數據分析平臺的優勢

01

一站式大數據平臺

從源頭打通(tong)和整(zheng)合各種數據(ju)資源,實(shi)現(xian)從數據(ju)提取(qu)、集(ji)成到數據(ju)清洗(xi)、加(jia)工、前(qian)端(duan)可視化(hua)分析與展(zhan)現(xian)。所(suo)有(you)操作都可在一個(ge)平臺(tai)(tai)完成,每(mei)個(ge)企業都可擁有(you)自己的數據(ju)分析平臺(tai)(tai)。

02

高性能數據引擎

90%的千萬級(ji)數據量內多表合并秒級(ji)響應,可支持(chi)10000+用戶在線查看,低于1%的更(geng)新阻塞率,多節(jie)點智能(neng)調度(du),全力(li)支持(chi)企業級(ji)數據分析。

03

全方位數據安全保護

編(bian)輯查看(kan)導出敏感(gan)數據(ju)(ju)可根(gen)據(ju)(ju)數據(ju)(ju)權限(xian)設置脫敏,支持cookie增強(qiang)、文件上傳(chuan)校驗等安全防(fang)護,以及平臺內(nei)可配置全局水印(yin)、SQL防(fang)注防(fang)止惡意參(can)數輸(shu)入。

04

IT與業務的最佳配合

FineBI能讓業務(wu)不(bu)同程度上(shang)掌握分析(xi)能力(li),入門(men)級(ji)可快速獲取數據(ju)和完成圖表可視化;中(zhong)級(ji)可完成數據(ju)處理與多維分析(xi);高(gao)級(ji)可完成高(gao)階計算與復雜分析(xi),IT大大降低(di)工作量。

使用自助式BI工具,解決企業應用數據難題

數據分析,一站解決

數(shu)據準備
數據(ju)編輯
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可連接多種數據源,一鍵接入數據庫表或導入Excel

可視化編輯數據,過濾合并計算,完全不需要SQL

圖表和聯動鉆取特效,可視化呈現數據故事

可多人協同編輯儀表板,復用他人報表,一鍵分享發布

每個人都能使用FineBI分析數據,提升業務

銷(xiao)售人員
財務人員
人事專員
運營人員
庫(ku)存管理人員
經營管理人(ren)員

銷售人員

銷售(shou)部門人員可通過(guo)(guo)IT人員制作的業務包輕松完(wan)成銷售(shou)主題的探索分(fen)析,輕松掌(zhang)握(wo)企(qi)業銷售(shou)目(mu)標、銷售(shou)活動等數(shu)(shu)據(ju)。在(zai)管理和實現企(qi)業銷售(shou)目(mu)標的過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)做到數(shu)(shu)據(ju)在(zai)手,心(xin)中(zhong)不慌。

易用的自(zi)助式BI輕松實現業(ye)務分析(xi)

隨(sui)時根據異常情況進行戰略(lve)調整

財務人員

財(cai)務(wu)分析往(wang)往(wang)是企業運(yun)營(ying)中重要的(de)一(yi)環,當(dang)財(cai)務(wu)人員通過固定報表發現凈利潤下降,可立刻拉出各個(ge)業務(wu)、機構、產(chan)品等結(jie)構進行分析。實(shi)現智能化的(de)財(cai)務(wu)運(yun)營(ying)。

豐(feng)富的函數應用,支撐(cheng)各類財務數據分析場景

打(da)通不同條線數(shu)據源,實現數(shu)據共享

人事專員

人(ren)事專員通過對(dui)人(ren)力資源數據進行(xing)分析,有助于企業定時(shi)開展人(ren)才(cai)盤點,系統化對(dui)組織(zhi)結(jie)構和人(ren)才(cai)管(guan)理(li)進行(xing)建(jian)設(she),為人(ren)員的選、聘、育(yu)、留提(ti)供充足的決策(ce)依據。

告別重復的人事數(shu)據分析(xi)過程,提高效率

數據(ju)權限的靈活分配確保了(le)人事數據(ju)隱私

運營人員

運(yun)營人員可(ke)以通(tong)過可(ke)視(shi)化化大屏(ping)的(de)(de)形式(shi)直觀展示公(gong)司業(ye)務的(de)(de)關鍵指標(biao),有(you)助于從全局層面(mian)加深對(dui)業(ye)務的(de)(de)理解與思(si)考,做到讓數(shu)據驅動運(yun)營。

高效靈活的(de)分析路(lu)徑(jing)減輕了業務人(ren)員的(de)負擔

協作共享功能避免了(le)內部業務(wu)信息不對稱

庫存管理人員

庫(ku)存管理(li)是影響(xiang)企業(ye)盈利能力(li)的重(zhong)要因(yin)素(su)之一,管理(li)不當可能導(dao)致(zhi)大(da)量的庫(ku)存積壓。因(yin)此(ci),庫(ku)存管理(li)人(ren)員需(xu)要對庫(ku)存體(ti)系(xi)做到全盤熟稔于心。

為決策提供(gong)數(shu)據(ju)支持,還原庫存體(ti)系原貌

對重點指(zhi)標設置預警,及時發(fa)現并解(jie)決(jue)問題

經營管理人員

經(jing)營管理人員通(tong)過搭建數據(ju)分析(xi)駕(jia)駛艙,打通(tong)生產、銷售、售后等業務域之間數據(ju)壁壘,有利于實現對企業的整體把(ba)控與決策分析(xi),以及有助于制(zhi)定企業后續的戰略(lve)規(gui)劃(hua)。

融合多種數據源,快速構建數據中心

高級計算能力(li)讓經(jing)營者也能輕(qing)松駕(jia)馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一站式數據(ju)(ju)處(chu)理與(yu)分析平臺幫助(zhu)企業(ye)匯(hui)通各個業(ye)務系統,從(cong)(cong)源頭打通和(he)整合各種數據(ju)(ju)資源,實現(xian)從(cong)(cong)數據(ju)(ju)提(ti)取、集(ji)成到(dao)數據(ju)(ju)清洗、加工(gong)、前端可視化(hua)分析與(yu)展(zhan)現(xian),幫助(zhu)企業(ye)真正從(cong)(cong)數據(ju)(ju)中提(ti)取價值,提(ti)高企業(ye)的經營(ying)能力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以其低門檻的(de)特性,賦予業務部門不同級別的(de)能力:入門級,幫(bang)助用(yong)戶(hu)快(kuai)速獲(huo)取數據(ju)和完成(cheng)圖表可(ke)視化;中級,幫(bang)助用(yong)戶(hu)完成(cheng)數據(ju)處理與多維(wei)分析(xi);高級,幫(bang)助用(yong)戶(hu)完成(cheng)高階計算與復雜分析(xi)。

03

深入洞察業務,快速解決

依托(tuo)BI分析平(ping)臺,開展基于業務問(wen)題的探索(suo)式分析,鎖定關(guan)鍵影(ying)響因素,快(kuai)速響應,解決業務危機(ji)或抓住市(shi)場機(ji)遇,從(cong)而促進業務目(mu)標(biao)高效(xiao)率達成(cheng)。

04

打造一站式數據分析平臺

一(yi)站式數(shu)據(ju)處理與分析(xi)平臺幫(bang)助(zhu)企業匯通各個業務系統,從(cong)(cong)源頭打通和整合各種(zhong)數(shu)據(ju)資源,實現(xian)從(cong)(cong)數(shu)據(ju)提(ti)取、集成到(dao)數(shu)據(ju)清洗、加工、前端可視化分析(xi)與展現(xian),幫(bang)助(zhu)企業真正從(cong)(cong)數(shu)據(ju)中(zhong)提(ti)取價(jia)值,提(ti)高(gao)企業的經營能(neng)力(li)。

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