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瓷器競品分析表怎么做?

瓷器競品分析表怎么做?

大家(jia)好(hao)!今(jin)天(tian)我們(men)來聊聊一(yi)個非(fei)常(chang)實(shi)用的話題——瓷器競品(pin)分(fen)析(xi)表怎么做?如(ru)果你在瓷器行業工作或者對這(zhe)(zhe)一(yi)領域感(gan)興(xing)趣,那(nei)么這(zhe)(zhe)篇(pian)文章一(yi)定能幫助你更深入地了解如(ru)何通過競品(pin)分(fen)析(xi)來提升自己的競爭(zheng)力。

首先,為什么要做瓷器競品分析表呢?簡單來說,競品分析可以幫助我們了解市場動態、識別競爭對手的優勢與劣勢以及發現自身可以改進的地方。通過系統地分(fen)析競品,我(wo)們可以獲得寶貴的市場(chang)洞察,從而制定出(chu)更加精(jing)準(zhun)的市場(chang)策略。

接下來,我將通過五個核心要點,詳(xiang)細介紹如何制作一份(fen)高質量的(de)瓷(ci)器競(jing)品(pin)分析表:

  1. 明確分析目標與范圍
  2. 搜集和整理競品信息
  3. 建立競品分析指標體系
  4. 數據分析與圖表展示
  5. 撰寫分析報告與行動方案

?? 一、明確分析目標與范圍

在(zai)開始進行(xing)任何分析(xi)(xi)工作之前,我(wo)們首(shou)先需(xu)要明確分析(xi)(xi)的目標和范圍。這(zhe)個步驟(zou)非常(chang)重要,它將(jiang)直接影響后續所(suo)有的分析(xi)(xi)工作。

1.1 確定分析目標

首先,問(wen)問(wen)自己:我們(men)為(wei)什(shen)么(me)要做(zuo)這份(fen)競品(pin)(pin)分析表?是為(wei)了了解(jie)市場份(fen)額、識別競品(pin)(pin)的優劣(lie)勢,還(huan)是為(wei)了制定新的市場策(ce)略?

明確的分析目標能夠幫助我們在后續的工作中保持方向感,不至于偏離主題。如果(guo)(guo)目標過于寬泛(fan)或模(mo)糊,分析(xi)過程容易陷入無效(xiao)數據的泥潭,最(zui)終無法(fa)達成(cheng)預期效(xiao)果(guo)(guo)。

1.2 確定分析范圍

接下來,我們要確定分(fen)析的(de)(de)范圍(wei)。這里的(de)(de)范圍(wei)包括時間范圍(wei)、地理范圍(wei)以及(ji)競品的(de)(de)范圍(wei)。

  • 時間范圍:是要分析過去一年的數據,還是過去五年的數據?時間范圍的選擇會影響數據的深度和廣度。
  • 地理范圍:是要分析全國市場,還是某個特定的區域市場?不同的地域市場可能存在不同的競爭格局。
  • 競品范圍:是要分析所有的競爭對手,還是只關注幾家主要的競爭對手?過多的競品可能導致數據過于龐雜,難以分析;而過少的競品又可能無法全面反映市場動態。

通過明確(que)分析目標(biao)和范圍,我(wo)們為整個分析工作奠定了堅實的(de)基礎(chu)。接(jie)下來,我(wo)們將進入信息搜集階段(duan)。

?? 二、搜集和整理競品信息

在確定了分析目(mu)標和(he)范圍之(zhi)后,下一(yi)步就是(shi)搜集和(he)整(zheng)理競(jing)品(pin)信(xin)息。這個過程雖然繁瑣,但卻是(shi)整(zheng)個競(jing)品(pin)分析的核心。

2.1 信息來源

競品(pin)信息可以從多個(ge)渠(qu)道(dao)獲取,包(bao)括但(dan)不限(xian)于:

  • 官方網站:競爭對手的官方網站是獲取信息的基本渠道。可以從中了解競品的基本情況、產品特點、市場策略等。
  • 行業報告:許多專業機構會發布行業報告,里面包含了大量的市場數據和競品分析。
  • 社交媒體:通過分析競品在社交媒體上的表現,可以了解其品牌形象、市場反應等。
  • 客戶反饋:通過客戶反饋(如評論、評價)可以直觀地了解競品的優缺點。
  • 企業數據分析工具:如FineBI等,可以幫助企業高效地進行數據搜集和整合,提升分析的精準度和效率。這里推薦使用FineBI:帆軟自主研發的一站式BI平臺,連續八年中國市場占有率第一,獲Gartner、IDC、CCID等機構認可。

2.2 數據整理

搜集到大量信息后,我(wo)們需要對(dui)這些(xie)數(shu)據進行整理和分(fen)(fen)類。這一步驟是為(wei)了后續的分(fen)(fen)析工作(zuo)打好基礎。

首先,可以按照不同的信息類型進行分類,比(bi)如(ru)市場數(shu)據、產(chan)品(pin)數(shu)據、客戶(hu)反饋等。然后,可以進一步細分,比(bi)如(ru)市場數(shu)據可以再分為市場份額、銷售數(shu)據、價格策略(lve)等。

接(jie)下來,我們需要對這些(xie)數(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)進(jin)行清(qing)洗和(he)驗證,確(que)保數(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)的準(zhun)確(que)性和(he)完整性。數(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)清(qing)洗的過程可能(neng)包括去(qu)重、補全缺失數(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)、校對數(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)等。

通(tong)過上述步驟,我們可(ke)以(yi)獲得一(yi)份結構清晰、內容詳實的(de)競品信息數據集,為后(hou)續(xu)的(de)分析工作打下堅實的(de)基(ji)礎。

?? 三、建立競品分析指標體系

在搜集和(he)整(zheng)理完(wan)競品信息后,接(jie)下來(lai)就是建立競品分(fen)析的(de)指標體系(xi)。這個步驟(zou)非常關鍵(jian),它直接(jie)影響到(dao)分(fen)析結果的(de)有效性和(he)可信度。

3.1 確定分析維度

首(shou)先(xian),我(wo)們(men)需(xu)要確定分(fen)析維度(du)。不(bu)同的(de)維度(du)可以(yi)幫助我(wo)們(men)從不(bu)同的(de)角度(du)審視競(jing)品(pin)。常見的(de)分(fen)析維度(du)包括:

  • 市場維度:市場份額、銷售增長率、市場覆蓋率等。
  • 產品維度:產品種類、產品質量、技術含量、外觀設計等。
  • 價格維度:定價策略、折扣力度、性價比等。
  • 品牌維度:品牌知名度、品牌美譽度、品牌忠誠度等。

通過多(duo)維(wei)度的分析,可以(yi)全面了解(jie)競(jing)品的各個(ge)方面。

3.2 確定分析指標

在確定了分(fen)析維度之后(hou),我(wo)們需(xu)要進一步細化,確定具(ju)體的分(fen)析指標。分(fen)析指標應當具(ju)備以(yi)下(xia)特(te)點:

  • 可量化:盡量選擇能夠量化的指標,以便于進行對比分析。
  • 可比性:選擇具有可比性的指標,確保不同競品之間的數據具有可比性。
  • 相關性:選擇與分析目標高度相關的指標,確保分析結果具有實際意義。

例如(ru),在市場維度(du)下(xia),我們可(ke)以選(xuan)擇(ze)市場份額、銷(xiao)售(shou)增長率等作(zuo)為具(ju)體的分析指(zhi)(zhi)標(biao);在產(chan)品維度(du)下(xia),我們可(ke)以選(xuan)擇(ze)產(chan)品種類(lei)、產(chan)品質量等作(zuo)為具(ju)體的分析指(zhi)(zhi)標(biao)。

通(tong)過建立(li)完善(shan)的分(fen)析指標體系,我們為(wei)后續的數據分(fen)析工(gong)作提供(gong)了明(ming)確的指導。

?? 四、數據分析與圖表展示

在建(jian)立(li)了分(fen)析(xi)指(zhi)標(biao)體系之后,接下來就(jiu)是進行數據(ju)分(fen)析(xi)和圖表展(zhan)示(shi)了。這個步驟是競品(pin)分(fen)析(xi)的(de)核心,它將幫助我們直觀地(di)展(zhan)示(shi)分(fen)析(xi)結果。

4.1 數據分析方法

有了(le)前(qian)期(qi)的(de)準備工作,我(wo)們可以采(cai)用(yong)不同的(de)數據(ju)分(fen)(fen)析方(fang)法來(lai)進(jin)行分(fen)(fen)析。常見的(de)數據(ju)分(fen)(fen)析方(fang)法包括:

  • 對比分析:將不同競品的指標數據進行對比,找出其中的差異和趨勢。
  • 趨勢分析:通過時間序列數據,分析競品在一段時間內的變化趨勢。
  • 相關分析:分析不同指標之間的相關性,找出潛在的影響因素。

通(tong)過多種數(shu)據(ju)分析方法的結(jie)合(he),可(ke)以全面(mian)挖掘(jue)數(shu)據(ju)背后的信息,為(wei)決策提供有力(li)支(zhi)持(chi)。

4.2 圖表展示

數據分(fen)析的結果需要通過(guo)圖(tu)(tu)表(biao)展(zhan)示出來,這(zhe)樣才(cai)能更加直觀地呈現給讀者。常見的圖(tu)(tu)表(biao)類(lei)型包(bao)括:

  • 柱狀圖:適合展示不同競品在某個指標上的對比情況。
  • 折線圖:適合展示競品在一段時間內的變化趨勢。
  • 餅圖:適合展示市場份額等比例數據。

在制作圖表時,需要注意圖表的清晰度和可讀性。圖表應該簡潔明了,突出重點,避免過于復雜

通過(guo)數據分析(xi)和圖表展示,我們可以直觀(guan)地了(le)解競品的各項指標(biao)表現,為后續的分析(xi)報告(gao)和行(xing)動方案提供有力支持。

?? 五、撰寫分析報告與行動方案

最(zui)后一步,也是(shi)最(zui)重要的一步,就是(shi)撰寫分析報告和(he)制定行動方(fang)案。這一步將前期(qi)的所(suo)有工作進行總結,并提(ti)出具體的改進建議。

5.1 撰寫分析報告

分析(xi)(xi)報(bao)告應當結構(gou)清晰,內容(rong)詳實,能夠全面展示(shi)分析(xi)(xi)結果。常(chang)見的分析(xi)(xi)報(bao)告結構(gou)包括:

  • 引言:簡要說明分析的背景、目標和方法。
  • 數據展示:通過圖表展示分析結果,詳細說明各項指標的表現。
  • 結論:總結分析結果,得出關鍵結論。

在撰寫(xie)分析(xi)報告時(shi),需(xu)要注意(yi)語言(yan)簡潔明了,避免使用過于(yu)專業的術語,確保(bao)讀者能夠(gou)輕松理解。

5.2 制定行動方案

基于分(fen)析報告的結論,我(wo)們(men)需要(yao)制定具體(ti)的行(xing)動方(fang)案(an)。行(xing)動方(fang)案(an)應當具有以(yi)下特點(dian):

  • 具體可行:行動方案應當具體明確,具有可操作性。
  • 有針對性:針對分析中發現的問題,提出具體的改進建議。
  • 可評估:行動方案應當具有評估標準,便于后續跟蹤和評估。

通(tong)過撰寫(xie)分析報告和制定行動(dong)方案,我們可以將競品分析的結果(guo)轉化為具體的行動(dong),為企(qi)業的市場(chang)策略提供有力支持。

?? 總結

通(tong)過以(yi)上五個步驟,我們(men)可以(yi)系統地完成一份高(gao)質量的(de)(de)瓷器(qi)競(jing)品(pin)分析(xi)(xi)表。競(jing)品(pin)分析(xi)(xi)不僅能夠幫助(zhu)我們(men)了解市場動態,識別競(jing)品(pin)的(de)(de)優勢(shi)與劣(lie)勢(shi),更能夠為企業的(de)(de)發展提供寶貴的(de)(de)市場洞察(cha)。

在實(shi)際操作中,我(wo)們可以借助(zhu)一些專業的數據分(fen)析工(gong)具(ju)來(lai)提高(gao)工(gong)作效率和分(fen)析精度。這里再次推(tui)薦使用FineBI:帆(fan)軟自主研發的一站式(shi)BI平臺,能夠(gou)幫助(zhu)企業高(gao)效地進行數據搜集、整理、分(fen)析和展(zhan)示,提升整體競爭力。

希(xi)望通過這篇(pian)文章,大家能夠更好地(di)理(li)解和應用(yong)瓷器競(jing)品(pin)分(fen)析,助力(li)企業在市場競(jing)爭中取(qu)得更大的成功。

本文相關FAQs

?? 什么是瓷器競品分析表?

瓷(ci)器競品(pin)分析表是一種(zhong)用(yong)于(yu)比(bi)較和(he)分析瓷(ci)器行業內不同競爭產品(pin)的(de)工具。它通過(guo)對(dui)比(bi)各(ge)個產品(pin)在(zai)市(shi)場(chang)表現、價格(ge)、功(gong)能、質量等(deng)方面的(de)數據,幫助企業識別出自己的(de)優勢和(he)劣勢,從而制定更有效的(de)市(shi)場(chang)策略(lve)。

  • 市場表現:銷售量、市場份額等。
  • 價格:不同產品的定價策略。
  • 功能:產品的獨特賣點和附加值。
  • 質量:客戶反饋和產品耐用性。

通過這些數據,企業可以更好地定位自己的產品,提升市場競爭力。

?? 如何收集瓷器競品分析所需的數據?

收(shou)集數據是進(jin)行(xing)瓷(ci)器競品分析的第一步。你需要從(cong)多(duo)個渠道獲(huo)取全面(mian)的信息:

  • 市場調研:通過問卷調查、客戶訪談獲取第一手資料。
  • 公開數據:利用行業報告、政府統計數據等公開資源。
  • 競品網站:分析競爭對手的網站和電商平臺上的信息。
  • 社交媒體:關注客戶評論和反饋,了解市場口碑。

通過這些途徑,你可以全面了解競品的市場表現和用戶評價,為分析提供堅實的基礎。

?? 如何制作瓷器競品分析表?

制(zhi)作瓷器(qi)競品分析表需要系統地(di)整理和(he)展示數(shu)據(ju)。以下是一個簡單的步驟指(zhi)南:

  • 確定分析維度:選擇你需要對比的指標,如價格、銷量、質量等。
  • 收集數據:按照確定的維度收集各個競品的數據。
  • 設計表格:使用Excel或其他數據分析工具,設計一個包含所有維度的表格。
  • 填入數據:將收集到的數據填入表格中,確保數據的準確性和完整性。
  • 分析結果:通過數據對比,得出各個競品的優勢和劣勢。

推薦使用FineBI(帆軟出品,連續8年中國BI市占率第一,獲Gartner/IDC/CCID認可),它可以幫助你更高效地進行數據分析,點擊這里。

?? 如何分析瓷器競品的市場表現?

分析瓷器(qi)競品的市(shi)場表現主要從以(yi)下幾(ji)方面入手:

  • 銷售數據:查看各個競品的銷售量和市場份額。
  • 市場趨勢:分析市場需求的變化趨勢,了解哪些產品更受歡迎。
  • 客戶反饋:通過客戶評價和反饋,了解產品的口碑和用戶滿意度。
  • 競爭策略:分析競品的市場策略,如促銷活動、品牌宣傳等。

通過這些分析,你可以了解競品的市場定位和策略,為自己的產品定位和市場策略提供參考。

?? 如何利用競品分析結果優化自己的產品策略?

利用競品分析結(jie)果優化(hua)自己的(de)產品策略是(shi)最終(zhong)目(mu)的(de)。這里有幾個(ge)實用的(de)方法:

  • 調整定價:根據競品的價格策略,調整自己的產品定價,確保具有市場競爭力。
  • 改進產品:根據客戶反饋和競品的優劣勢,改進自己的產品設計和功能。
  • 優化營銷:學習競品的成功營銷策略,優化自己的宣傳和推廣方案。
  • 提升服務:通過分析客戶的需求和痛點,提升售后服務和客戶體驗。

通過這些優化措施,你可以提升產品的市場競爭力,實現更好的銷售業績。

本(ben)文(wen)內(nei)容通過(guo)AI工具(ju)匹配關鍵字智能(neng)(neng)整合而成,僅供參考,帆(fan)軟(ruan)不對(dui)內(nei)容的(de)真(zhen)實(shi)、準確(que)或完(wan)整作任(ren)何形式(shi)的(de)承諾。具(ju)體產(chan)品(pin)功能(neng)(neng)請以帆(fan)軟(ruan)官(guan)方幫(bang)助文(wen)檔為(wei)準,或聯系您(nin)的(de)對(dui)接銷售進(jin)行咨(zi)詢。如(ru)有(you)其他問題,您(nin)可以通過(guo)聯系blog@sjzqsz.cn進(jin)行反(fan)饋(kui),帆(fan)軟(ruan)收到您(nin)的(de)反(fan)饋(kui)后將(jiang)及時答復和處理。

Rayna
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傳統式報表開發 VS 自助式數據分析

一站式數據分析平臺,大大提升分析效率

數據準(zhun)備
數(shu)據編輯
數據可視(shi)化(hua)
分享協作(zuo)
可連接多種(zhong)數(shu)據源,一(yi)鍵接入數(shu)據庫表(biao)或(huo)導入Excel
可視化(hua)編輯數據,過(guo)濾(lv)合(he)并計算(suan),完全不需要SQL
內置50+圖(tu)表和聯動鉆(zhan)取特效,可視化呈現數據故事
可多(duo)人協同編輯(ji)儀表(biao)板,復用他(ta)人報表(biao),一鍵分(fen)享發布
BI分析看板Demo>

每個人都能上手數據分析,提升業務

通過大數據(ju)分析工具(ju)FineBI,每個人都能充分了解并利(li)用(yong)他(ta)們的數據(ju),輔助決策、提升(sheng)業務(wu)。

銷售人員
財務人(ren)員(yuan)
人事專員
運(yun)營人(ren)員
庫存管理人員
經營管(guan)理人(ren)員

銷售人員

銷(xiao)售(shou)部門人(ren)員可通過IT人(ren)員制作的(de)業(ye)務包輕松完(wan)成銷(xiao)售(shou)主題的(de)探索分析,輕松掌握企(qi)業(ye)銷(xiao)售(shou)目(mu)標(biao)、銷(xiao)售(shou)活動等數據。在(zai)管(guan)理和實現企(qi)業(ye)銷(xiao)售(shou)目(mu)標(biao)的(de)過程中做到(dao)數據在(zai)手,心中不慌。

FineBI助力高效分析
易用(yong)的自助式BI輕松實現業務分(fen)析
隨時根(gen)據異常情況進行戰(zhan)略(lve)調整
免(mian)費試用FineBI

財務人員

財務(wu)(wu)分(fen)析往(wang)往(wang)是企(qi)業(ye)運(yun)營中重要的一(yi)環(huan),當(dang)財務(wu)(wu)人(ren)員通過固定(ding)報表發現(xian)凈利潤(run)下降(jiang),可立(li)刻拉(la)出各個(ge)業(ye)務(wu)(wu)、機(ji)構、產品等結(jie)構進行分(fen)析。實(shi)現(xian)智能化的財務(wu)(wu)運(yun)營。

FineBI助力高效分析
豐(feng)富的函數應用(yong),支撐(cheng)各(ge)類財務數據分析場景
打通不(bu)同條線(xian)數據源,實現數據共享
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人事專員

人(ren)(ren)事專(zhuan)員通(tong)過對人(ren)(ren)力資源(yuan)數(shu)據進(jin)行(xing)分(fen)析,有助于(yu)企業定時開展人(ren)(ren)才盤點,系統化對組織結構(gou)和人(ren)(ren)才管理進(jin)行(xing)建設(she),為人(ren)(ren)員的(de)選、聘、育、留提供(gong)充足的(de)決(jue)策依(yi)據。

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運營人員

運(yun)營人員(yuan)可以通過可視(shi)化化大屏(ping)的形式直(zhi)觀展(zhan)示公(gong)司業務的關(guan)鍵指(zhi)標(biao),有助于從(cong)全(quan)局層面加深(shen)對業務的理解與(yu)思考(kao),做到(dao)讓(rang)數據(ju)驅動(dong)運(yun)營。

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庫(ku)存(cun)管理(li)是影響企業(ye)盈利能(neng)力的重要(yao)因素之(zhi)一(yi),管理(li)不當(dang)可能(neng)導致大量(liang)的庫(ku)存(cun)積壓。因此,庫(ku)存(cun)管理(li)人(ren)員(yuan)需(xu)要(yao)對庫(ku)存(cun)體(ti)系做到全(quan)盤熟稔于(yu)心(xin)。

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經營管理(li)人員通過(guo)搭(da)建數(shu)據分(fen)析駕駛艙,打通生產、銷售、售后等(deng)業務域(yu)之間(jian)數(shu)據壁壘,有利于實(shi)現對企業的(de)整體把控與決策分(fen)析,以(yi)及有助于制定企業后續的(de)戰略(lve)規劃。

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帆軟大數據分析平臺的優勢

01

一站式大數據平臺

從(cong)(cong)源(yuan)頭(tou)打通和整合各種數據(ju)資(zi)源(yuan),實現(xian)從(cong)(cong)數據(ju)提取、集(ji)成到數據(ju)清洗、加(jia)工(gong)、前端可(ke)視化分析與展現(xian)。所有(you)操作都可(ke)在一個平臺完成,每個企業都可(ke)擁(yong)有(you)自己的數據(ju)分析平臺。

02

高性能數據引擎

90%的千萬級數據量(liang)內(nei)多表合(he)并秒(miao)級響(xiang)應,可支持10000+用戶在(zai)線查看,低于1%的更(geng)新阻塞率,多節點(dian)智能調度,全力支持企業級數據分析。

03

全方位數據安全保護

編輯(ji)查看導出敏(min)感數(shu)據可(ke)根據數(shu)據權(quan)限設置脫(tuo)敏(min),支(zhi)持cookie增(zeng)強、文件上傳校(xiao)驗等安(an)全防護,以及平臺內可(ke)配(pei)置全局水印、SQL防注(zhu)防止惡意參(can)數(shu)輸入。

04

IT與業務的最佳配合

FineBI能讓(rang)業務不(bu)同程度(du)上掌握(wo)分(fen)析能力(li),入門級(ji)可(ke)快速獲(huo)取數據(ju)和完(wan)成圖表(biao)可(ke)視(shi)化(hua);中級(ji)可(ke)完(wan)成數據(ju)處理與(yu)(yu)多維分(fen)析;高級(ji)可(ke)完(wan)成高階(jie)計算(suan)與(yu)(yu)復(fu)雜分(fen)析,IT大(da)大(da)降低工作量。

使用自助式BI工具,解決企業應用數據難題

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銷售人員
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易用的自助(zhu)式BI輕松實現業務分析

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財務人員

財(cai)務(wu)分析(xi)往(wang)往(wang)是企業運營(ying)(ying)中重要(yao)的一環,當(dang)財(cai)務(wu)人員(yuan)通過固定(ding)報表發現凈利潤下降,可立刻(ke)拉(la)出各個業務(wu)、機構(gou)(gou)、產品等結構(gou)(gou)進(jin)行分析(xi)。實現智能化的財(cai)務(wu)運營(ying)(ying)。

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打(da)通不(bu)同條(tiao)線數據(ju)(ju)源,實現數據(ju)(ju)共享(xiang)

人事專員

人(ren)(ren)(ren)事專(zhuan)員通過對人(ren)(ren)(ren)力資源數據進行分析,有助于企業定時開展人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)盤(pan)點,系統化對組織(zhi)結構和人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)管理進行建設,為人(ren)(ren)(ren)員的(de)選、聘、育、留提(ti)供(gong)充足的(de)決策依據。

告別重復的人事(shi)數據分析過程,提高效率(lv)

數(shu)(shu)據權限(xian)的(de)靈活分配確保了人事數(shu)(shu)據隱(yin)私(si)

運營人員

運營(ying)人員可以通過可視化化大屏的形式(shi)直(zhi)觀展示(shi)公司業務(wu)的關鍵指標,有助于從全局(ju)層面(mian)加深對業務(wu)的理解(jie)與思考,做到讓數據驅動運營(ying)。

高效靈活的分(fen)析路徑減輕了業務人員的負擔(dan)

協作共享功能避(bi)免了內(nei)部業務信息不對(dui)稱

庫存管理人員

庫存管理是影響(xiang)企業盈(ying)利(li)能(neng)力的重要(yao)因素之一,管理不(bu)當可能(neng)導致大(da)量的庫存積壓。因此,庫存管理人員(yuan)需要(yao)對庫存體系(xi)做到全(quan)盤(pan)熟稔于心。

為決策提供數據支持,還原庫存體系原貌

對重點指標設(she)置預警,及(ji)時發現并解決問題(ti)

經營管理人員

經(jing)營(ying)管(guan)理人(ren)員通過搭建數(shu)據(ju)分(fen)析駕駛艙,打通生產、銷售、售后(hou)等業務域之間數(shu)據(ju)壁壘,有利(li)于(yu)實現對(dui)企業的(de)整體把控與決策(ce)分(fen)析,以及有助于(yu)制定企業后(hou)續的(de)戰略規劃。

融合多(duo)種數(shu)據(ju)源,快速構建數(shu)據(ju)中心

高(gao)級計(ji)算能力讓經營者也能輕松駕馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一站式(shi)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)處(chu)理(li)與分析平臺幫助企業匯(hui)通(tong)各個業務系統,從源頭打通(tong)和(he)整合各種(zhong)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)資源,實現(xian)從數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)提取(qu)、集(ji)成(cheng)到數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)清洗、加工、前(qian)端(duan)可視化分析與展現(xian),幫助企業真正從數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)中提取(qu)價值,提高企業的經營能力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以其(qi)低門檻的特(te)性,賦予業(ye)務(wu)部門不同級別的能力:入門級,幫助用戶快速獲取(qu)數(shu)據和完(wan)成(cheng)圖表可視化(hua);中級,幫助用戶完(wan)成(cheng)數(shu)據處理與多維分析;高級,幫助用戶完(wan)成(cheng)高階(jie)計算與復雜(za)分析。

03

深入洞察業務,快速解決

依(yi)托BI分(fen)析平臺(tai),開展基于業務問題的探索(suo)式分(fen)析,鎖定(ding)關鍵影響因(yin)素,快速響應,解決業務危機或抓住市場機遇,從而促進(jin)業務目標高效(xiao)率達成。

04

打造一站式數據分析平臺

一站式數據(ju)(ju)處理與分(fen)析(xi)平臺幫助企業(ye)(ye)匯通各(ge)個業(ye)(ye)務系統,從(cong)(cong)(cong)源頭打通和整合各(ge)種數據(ju)(ju)資源,實現從(cong)(cong)(cong)數據(ju)(ju)提取、集成到數據(ju)(ju)清(qing)洗、加(jia)工(gong)、前端可視化分(fen)析(xi)與展現,幫助企業(ye)(ye)真正從(cong)(cong)(cong)數據(ju)(ju)中(zhong)提取價值,提高企業(ye)(ye)的經營能力。

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