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機構競品分析怎么做的?

機構競品分析怎么做的?

在競爭激(ji)烈的(de)商業環(huan)境中(zhong),機(ji)構(gou)競品(pin)分(fen)(fen)析是一項至(zhi)關重要(yao)的(de)任務。它(ta)不僅(jin)幫助企業了(le)解市場(chang)動(dong)態,還能(neng)為產品(pin)優化(hua)、營(ying)銷策略制定等提供有力支持(chi)。那么,機(ji)構(gou)競品(pin)分(fen)(fen)析應(ying)該(gai)怎么做呢?今天我們來(lai)詳(xiang)細探討這個話題(ti)。

?? 1. 明確分析目標

在進行(xing)競品分(fen)析(xi)之前,首先要(yao)明(ming)確(que)分(fen)析(xi)的(de)目標。也就是說,你需(xu)要(yao)知道為什么要(yao)進行(xing)這個(ge)分(fen)析(xi),想(xiang)要(yao)得到什么樣的(de)結果。這一步(bu)非常(chang)重要(yao),因為它會直接影(ying)響到后續的(de)分(fen)析(xi)步(bu)驟和方法。

例如(ru),你的目標可能是(shi)了解競爭對手的產品功能,以(yi)優(you)化(hua)自己的產品;或(huo)者是(shi)分析競爭對手的市場策略(lve),以(yi)調整自己的市場定位(wei)。明確了目標之后,才能有的放矢,進(jin)行有針對性的分析。

在(zai)這一步,你可以通過以下幾個(ge)問題來幫助自己(ji)明確目標:

  • 我的主要競爭對手是誰?
  • 我想了解他們的哪些方面?
  • 我希望通過分析得到什么樣的結論?
  • 這些結論將如何幫助我優化自己的業務?

?? 2. 收集數據

明確(que)了分析(xi)(xi)目標之后,接下來就是(shi)(shi)收集(ji)數據。這是(shi)(shi)競品分析(xi)(xi)的(de)基(ji)礎,沒有數據的(de)支持,任何分析(xi)(xi)都是(shi)(shi)空談。

數據的來源可以是多(duo)種多(duo)樣的,包括但(dan)不限于:

  • 公開的市場報告
  • 競爭對手的官網和社交媒體
  • 用戶評論和反饋
  • 行業論壇和討論區
  • 銷售數據和市場調研

在(zai)收集(ji)數據時(shi),要特別(bie)注意數據的真實性和時(shi)效(xiao)性。過時(shi)或不準確的數據不僅(jin)無(wu)助于分析,反而可能誤導(dao)你的決策。

2.1 公開的市場報告

市(shi)場報告通常(chang)由專業的(de)市(shi)場研(yan)究機構發布(bu),涵蓋了行業的(de)整(zheng)體情況、市(shi)場份額、競爭格局等信息。這些報告雖然價格較高(gao),但其(qi)數(shu)據的(de)權威性和全面(mian)性是無可比擬的(de)。

此外,一(yi)些行業協會和政府機構也會發布免費(fei)的(de)市場報(bao)告,這些報(bao)告同樣是非常寶貴的(de)數據來源。

2.2 競爭對手的官網和社交媒體

競爭對(dui)手的(de)官(guan)網和社交媒體是了(le)解他們(men)動態的(de)直接渠道。通過定(ding)期(qi)訪問這(zhe)些平臺,可以獲(huo)取到競爭對(dui)手最新(xin)的(de)產品信息、市(shi)場活動、用戶(hu)反饋等。

特別(bie)是社交(jiao)媒體,用戶的(de)(de)評論和(he)反(fan)饋可(ke)以反(fan)映出產品的(de)(de)優缺(que)點(dian)、市場的(de)(de)接受度(du)等信息,是非常有價值的(de)(de)參考。

2.3 用戶評論和反饋

用(yong)戶評(ping)論和(he)反饋(kui)是(shi)直(zhi)接了解市場需(xu)求和(he)產品(pin)不足的重要途徑。通過分析這(zhe)些評(ping)論,可以了解到用(yong)戶對競(jing)品(pin)的真實評(ping)價,從而發現自己的產品(pin)可以改(gai)進的地方。

這(zhe)(zhe)些評論可以來自電商(shang)平臺、應用商(shang)店、社交媒體(ti)等渠道。收集(ji)這(zhe)(zhe)些評論需要一定的(de)時間(jian)和(he)精力(li),但其價值是非常高的(de)。

??? 3. 數據分析

數(shu)(shu)據(ju)(ju)收集完成(cheng)后,接下來就(jiu)是數(shu)(shu)據(ju)(ju)分析(xi)。這(zhe)一步(bu)是競品分析(xi)的核(he)心(xin),通過對數(shu)(shu)據(ju)(ju)的分析(xi),可以得出有(you)價值的結論。

數據(ju)分(fen)(fen)析的方法有很多(duo),包(bao)括定量(liang)(liang)分(fen)(fen)析和(he)(he)定性分(fen)(fen)析。定量(liang)(liang)分(fen)(fen)析側重于(yu)對數據(ju)進(jin)行統計和(he)(he)計算,如(ru)市場(chang)份額、銷售增長率等;定性分(fen)(fen)析則側重于(yu)對數據(ju)進(jin)行解釋和(he)(he)理解,如(ru)用戶的需求(qiu)、市場(chang)的趨勢等。

在進行數據分析時,可以使用一些專業的分析工具,如FineBI。這是帆軟自主研發的一站式BI平(ping)臺,連續八年中國市場占有率第一,獲Gartner、IDC、CCID等機構認可(ke)。它可(ke)以幫助企(qi)業匯通各個業務系(xi)統,從源(yuan)頭打通數據資源(yuan),實(shi)現從數據提取、集成(cheng)到清洗、分析和儀表盤展現。

?? 4. 競爭對手分析

數據分析完成后,接下來就是(shi)對競爭(zheng)對手進行深(shen)入分析。這一步需要(yao)結合前面的數據分析結果,對競爭(zheng)對手的產品、市場(chang)、用戶等方面進行全面的評估(gu)。

在(zai)進行競爭對手分析時,可(ke)以從以下幾個方(fang)面入手:

  • 產品功能:競爭對手的產品有哪些功能?這些功能是否滿足市場需求?
  • 市場策略:競爭對手的市場定位是什么?他們的市場策略有哪些?
  • 用戶群體:競爭對手的目標用戶是誰?這些用戶的需求是什么?
  • 優劣勢分析:競爭對手的優劣勢分別是什么?這些優劣勢對我的業務有何啟示?

4.1 產品功能

分(fen)析競爭對(dui)手(shou)的產(chan)品(pin)功(gong)(gong)能(neng),可以幫助(zhu)你了解市場的需(xu)求和趨勢,從而優化自己的產(chan)品(pin)。通過對(dui)比各(ge)個競品(pin)的功(gong)(gong)能(neng),可以發(fa)現哪些功(gong)(gong)能(neng)是(shi)市場的剛需(xu),哪些功(gong)(gong)能(neng)是(shi)創(chuang)新點(dian)。

此(ci)外,還可以通過用戶的反饋,了解到這些功能的實際(ji)效果,從而判(pan)斷其優劣。

4.2 市場策略

市(shi)場策(ce)略(lve)是企業成功的重要因素之一。通過分析競爭對手(shou)的市(shi)場策(ce)略(lve),可以了解(jie)他們的市(shi)場定位、定價策(ce)略(lve)、營銷手(shou)段等。

例如,競爭對(dui)手是(shi)否采取(qu)了差異化策略?他們(men)的(de)價格策略是(shi)走高端路線(xian)還(huan)是(shi)親民路線(xian)?他們(men)的(de)營銷手段(duan)是(shi)否有創新之處(chu)?這些都可以為(wei)你的(de)市場策略提供參考。

4.3 用戶群體

用(yong)戶是企業的根本,通過分析競爭對(dui)手的用(yong)戶群體,可以了解市場的需求和趨勢。

競爭(zheng)對手的(de)(de)目標用戶是誰?這(zhe)些(xie)用戶的(de)(de)需(xu)求是什么?他們對產品有什么樣的(de)(de)期(qi)望?通過這(zhe)些(xie)問題,可以發現(xian)自己的(de)(de)產品是否滿足了市場(chang)的(de)(de)需(xu)求,從而(er)進行優化。

4.4 優劣勢分析

每個競(jing)爭對手都(dou)有自己(ji)的(de)優(you)劣勢,通過對競(jing)爭對手的(de)優(you)劣勢進行分析,可(ke)以發(fa)現自己(ji)的(de)機(ji)會(hui)和威脅。

競(jing)爭(zheng)對(dui)手的(de)優勢(shi)是(shi)什么(me)?這(zhe)些優勢(shi)對(dui)我(wo)的(de)業務有何影響?競(jing)爭(zheng)對(dui)手的(de)劣勢(shi)是(shi)什么(me)?這(zhe)些劣勢(shi)是(shi)否可(ke)以成為我(wo)的(de)機會(hui)?通(tong)過這(zhe)些問題(ti),可(ke)以找到自己的(de)競(jing)爭(zheng)優勢(shi),從而制定出更有針(zhen)對(dui)性的(de)策略。

?? 5. 制定行動計劃

競品分析完成后(hou),接下來就是根據分析結果,制定具體的(de)(de)行動計劃。這一步(bu)是將分析結果轉化為實際行動的(de)(de)關鍵(jian)。

在制定(ding)行動計劃時(shi),可(ke)以(yi)從以(yi)下幾(ji)個方面入手(shou):

  • 產品優化:根據競品分析結果,優化自己的產品功能,滿足市場需求。
  • 市場策略調整:根據市場分析結果,調整自己的市場定位和營銷策略。
  • 用戶管理:根據用戶分析結果,改進用戶服務,提高用戶滿意度。
  • 持續監控:定期進行競品分析,及時調整策略,保持競爭優勢。

5.1 產品優化

根(gen)據競(jing)品分析(xi)結(jie)果,優化(hua)自己的產品功(gong)能,是提高(gao)市場競(jing)爭(zheng)力的重要手段(duan)。

通過(guo)對比(bi)競品(pin)(pin)的功能,可以(yi)(yi)發(fa)現(xian)自己的產品(pin)(pin)有哪些(xie)不足,從而進(jin)行(xing)改進(jin)。此(ci)外,還可以(yi)(yi)通過(guo)用戶的反饋,了(le)解市場(chang)的需求(qiu),從而開發(fa)出更符合市場(chang)需求(qiu)的產品(pin)(pin)。

5.2 市場策略調整

根據市(shi)場分析結(jie)果,調整自(zi)己(ji)的(de)市(shi)場定位和營銷(xiao)策略,是提高市(shi)場份額的(de)重要手段。

通(tong)過(guo)分析競品(pin)的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)策略,可以(yi)發現自己(ji)的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)定位是(shi)否準(zhun)確(que),從而(er)進行調整。此(ci)外,還可以(yi)借(jie)鑒競品(pin)的(de)(de)(de)(de)成功經驗,改(gai)進自己(ji)的(de)(de)(de)(de)營(ying)銷(xiao)手段(duan),提高市(shi)場(chang)(chang)競爭(zheng)力。

5.3 用戶管理

用(yong)戶(hu)是企業的(de)根本,通過(guo)改進用(yong)戶(hu)服務,提(ti)高用(yong)戶(hu)滿意度,是提(ti)高市場競爭(zheng)力的(de)重要手段。

通過分(fen)析競品的用(yong)戶(hu)(hu)群體(ti),可以了解(jie)市場的需求,從而改進自(zi)己的用(yong)戶(hu)(hu)服務。此外,還(huan)可以通過用(yong)戶(hu)(hu)的反饋(kui),了解(jie)用(yong)戶(hu)(hu)的需求和(he)期望,從而提高(gao)用(yong)戶(hu)(hu)滿意度(du)。

5.4 持續監控

市場是(shi)動態變化的,競(jing)(jing)品分析不是(shi)一(yi)勞永(yong)逸的事(shi)情。定期進行競(jing)(jing)品分析,及(ji)時調(diao)整策(ce)略,才能保持競(jing)(jing)爭優勢。

通過(guo)持續監控(kong)市場(chang)動態(tai),可以(yi)及時發(fa)現市場(chang)的(de)變(bian)化,從(cong)而(er)及時調整策(ce)略。此外,還(huan)可以(yi)通過(guo)定(ding)期分析,了解自己的(de)進步和不足,從(cong)而(er)不斷優化自己的(de)業務(wu)。

?? 總結

通過(guo)本文的介紹,我們(men)詳細探(tan)討了機(ji)構競品分(fen)析(xi)的各個步驟(zou)和(he)方法(fa)。從明確(que)分(fen)析(xi)目標(biao)、收集數據、數據分(fen)析(xi),到競爭對手分(fen)析(xi),再到制定行動計(ji)劃,每一步都是至關重要的。

希望通過本文的介紹,能幫助大家更好地進行競品分析,從而提高市場競爭力。如果你正在尋找一款專業的數據分析工具,不妨試(shi)試(shi)FineBI。帆軟自主研發的一站式BI平(ping)臺(tai),幫助企業匯通各個業務(wu)系(xi)統,實現從數(shu)據提取、集成到清(qing)洗、分析和(he)儀表盤展現。

本文相關FAQs

?? 機構競品分析的核心步驟有哪些?

要(yao)做好機構競(jing)(jing)品分(fen)析(xi),最(zui)重要(yao)的是掌握幾(ji)個核心步驟。先了解(jie)競(jing)(jing)爭對手(shou)的基本情況(kuang),然后深入分(fen)析(xi)其優勢和劣勢。

  • 收集數據:通過市場調研、公開信息、社交媒體等渠道收集競爭對手的業務數據。
  • 分析業務模式:了解競爭對手的業務模式、市場定位及客戶群體。
  • 評估產品和服務:比較競爭對手的產品和服務,分析其特點、用戶反饋及市場反應。
  • SWOT分析:對競爭對手進行SWOT分析,明確其優勢、劣勢、機會和威脅。

通過這些步驟,可以全面了解競爭對手的情況,為自身策略提供有力的依據。

?? 如何高效收集競爭對手的數據?

高效收(shou)集競(jing)爭對手(shou)的(de)數據(ju)是競(jing)品(pin)分析的(de)基礎。可(ke)以從多個渠(qu)道入手(shou),確保數據(ju)全面、準確。

  • 官方渠道:訪問競爭對手的官網、財報、新聞發布等官方信息源。
  • 市場調研:使用市場調研報告、行業分析報告等第三方數據源。
  • 社交媒體:關注競爭對手的社交媒體動態,了解其市場推廣和用戶反饋。
  • 客戶反饋:通過客戶評價、論壇討論等渠道了解用戶對競爭對手產品和服務的真實感受。

綜合運用這些渠道,可以全面了解競爭對手的市場表現和用戶口碑。

?? 如何進行競爭對手的業務模式分析?

業(ye)務模式分析是(shi)競(jing)(jing)品分析的重要環節。通過分析競(jing)(jing)爭對(dui)手的業(ye)務模式,可以了解其市場定位和運(yun)營策略。

  • 市場定位:分析競爭對手的目標市場和客戶群體,了解其市場定位策略。
  • 盈利模式:研究競爭對手的收入來源和盈利模式,了解其商業運作方式。
  • 渠道策略:分析競爭對手的銷售渠道和推廣策略,了解其市場拓展方式。
  • 成本結構:評估競爭對手的成本結構,了解其運營效率和成本控制能力。

通過這些分析,可以了解競爭對手的整體運營狀況,為制定自身策略提供參考。

?? 如何評估競爭對手的產品和服務?

評估競爭(zheng)(zheng)對手的(de)產品和(he)服務(wu)是了解其市場競爭(zheng)(zheng)力的(de)重要步驟。可以從多個維度(du)進(jin)行評估。

  • 產品功能:比較競爭對手產品的功能、性能和技術含量,了解其產品優勢。
  • 用戶體驗:通過用戶反饋和實際體驗,評估競爭對手產品的用戶體驗和滿意度。
  • 市場反應:分析競爭對手產品的市場表現和銷售情況,了解其市場接受度。
  • 售后服務:評估競爭對手的售后服務質量和客戶支持,了解其服務水平。

通過這些評估,可以全面了解競爭對手產品和服務的市場競爭力。

?? 如何運用FineBI進行機構競品分析?

FineBI作為帆軟出品的企業級BI工具,能夠(gou)幫助機構高(gao)效(xiao)開展(zhan)競(jing)品分(fen)析。以下是一些(xie)應用場景。

  • 數據整合:通過FineBI整合來自不同渠道的競品數據,形成全面的數據視圖。
  • 數據分析:使用FineBI強大的數據分析功能,對競爭對手的業務數據進行深入分析。
  • 數據可視化:通過FineBI的可視化工具,將分析結果以圖表形式展示,便于快速理解和決策。
  • 報告生成:使用FineBI生成詳細的競品分析報告,為決策提供有力支持。

通過FineBI,機構可以高效開展競品分析,提升市場競爭力。

立即體驗FineBI的(de)強(qiang)大功能:

本文內容通過AI工具匹配關鍵字智能整合而(er)成,僅(jin)供(gong)參考,帆(fan)(fan)軟不對(dui)內容的(de)(de)真實、準確或完整作任何(he)形式的(de)(de)承(cheng)諾(nuo)。具體產品功能請以帆(fan)(fan)軟官(guan)方(fang)幫助文檔(dang)為準,或聯系您(nin)(nin)的(de)(de)對(dui)接銷售進行(xing)(xing)咨詢。如有(you)其他問題,您(nin)(nin)可以通過聯系blog@sjzqsz.cn進行(xing)(xing)反饋(kui),帆(fan)(fan)軟收到(dao)您(nin)(nin)的(de)(de)反饋(kui)后將及時(shi)答(da)復(fu)和處理。

Larissa
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銷售人員

銷(xiao)售(shou)(shou)部門人(ren)(ren)員可通過(guo)IT人(ren)(ren)員制作的業務包輕松(song)完成銷(xiao)售(shou)(shou)主(zhu)題的探索分析,輕松(song)掌握企(qi)業銷(xiao)售(shou)(shou)目(mu)標、銷(xiao)售(shou)(shou)活(huo)動等數(shu)據(ju)。在管理和(he)實(shi)現企(qi)業銷(xiao)售(shou)(shou)目(mu)標的過(guo)程(cheng)中(zhong)做到數(shu)據(ju)在手,心中(zhong)不慌。

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財務人員

財(cai)(cai)務分析往(wang)往(wang)是(shi)企業運營(ying)中重要(yao)的(de)一環,當財(cai)(cai)務人員通(tong)過固(gu)定報表發現凈利潤下降(jiang),可立刻拉出各個業務、機(ji)構、產(chan)品等結構進行分析。實現智能化(hua)的(de)財(cai)(cai)務運營(ying)。

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豐富(fu)的函數應用(yong),支(zhi)撐各類財務數據分(fen)析場景
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運營人員可(ke)以通過可(ke)視化化大屏的形式(shi)直觀展示(shi)公司業(ye)務(wu)的關鍵指標,有(you)助于從全局層面加深對(dui)業(ye)務(wu)的理解與思考,做到讓(rang)數據(ju)驅動運營。

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經營管理(li)人(ren)員通過搭(da)建數據(ju)分析駕(jia)駛艙,打通生產、銷售、售后(hou)等(deng)業(ye)務域之間數據(ju)壁壘,有(you)利于(yu)實(shi)現對企(qi)業(ye)的整體(ti)把(ba)控與決(jue)策分析,以及有(you)助(zhu)于(yu)制(zhi)定企(qi)業(ye)后(hou)續的戰略(lve)規劃。

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帆軟大數據分析平臺的優勢

01

一站式大數據平臺

從(cong)源頭(tou)打通(tong)和整合各種(zhong)數據資源,實(shi)現從(cong)數據提取、集成到數據清(qing)洗(xi)、加工、前端可(ke)視化分析與展現。所有(you)操(cao)作都可(ke)在一個平臺完成,每個企業都可(ke)擁有(you)自己的數據分析平臺。

02

高性能數據引擎

90%的千萬級數(shu)據量(liang)內(nei)多表合并秒級響應,可支(zhi)持10000+用戶在(zai)線查看,低于1%的更(geng)新阻塞率,多節點智(zhi)能調度(du),全力(li)支(zhi)持企業級數(shu)據分析。

03

全方位數據安全保護

編輯查(cha)看導(dao)出敏感數據可根(gen)據數據權限設置脫敏,支持(chi)cookie增強、文件上傳校驗等安全(quan)防護,以及平臺(tai)內可配置全(quan)局(ju)水印、SQL防注(zhu)防止惡(e)意參數輸(shu)入。

04

IT與業務的最佳配合

FineBI能(neng)讓(rang)業務(wu)不(bu)同程度上掌握分析(xi)能(neng)力,入門級可(ke)(ke)快速獲取數(shu)據和(he)完(wan)成圖表可(ke)(ke)視化;中級可(ke)(ke)完(wan)成數(shu)據處理與(yu)多維分析(xi);高級可(ke)(ke)完(wan)成高階計算與(yu)復雜分析(xi),IT大大降(jiang)低(di)工作量。

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銷售(shou)部門人員可通過IT人員制(zhi)作(zuo)的(de)(de)業務包輕松(song)(song)完成銷售(shou)主題的(de)(de)探索分析,輕松(song)(song)掌握企(qi)業銷售(shou)目標(biao)、銷售(shou)活動等數據(ju)(ju)。在(zai)管(guan)理和實(shi)現企(qi)業銷售(shou)目標(biao)的(de)(de)過程(cheng)中(zhong)做到數據(ju)(ju)在(zai)手,心中(zhong)不慌。

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財務人員

財(cai)(cai)務(wu)分(fen)析往往是企業運營(ying)中(zhong)重(zhong)要的一(yi)環,當財(cai)(cai)務(wu)人員通過固定(ding)報(bao)表(biao)發現(xian)凈利潤下降,可立刻拉出各個業務(wu)、機構、產品等結(jie)構進行(xing)分(fen)析。實現(xian)智(zhi)能化的財(cai)(cai)務(wu)運營(ying)。

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人事專員

人事專員(yuan)通過對人力資(zi)源(yuan)數據(ju)進(jin)行分析,有助于企業定時開展(zhan)人才(cai)盤點,系統化對組(zu)織結(jie)構和人才(cai)管(guan)理進(jin)行建設(she),為人員(yuan)的選、聘、育、留提供充(chong)足的決策(ce)依據(ju)。

告別重復的人事數據分析過程,提高效率

數(shu)據權(quan)限的靈活分配(pei)確保了(le)人事數(shu)據隱私

運營人員

運營(ying)人員可(ke)以通過可(ke)視化化大屏的形式直觀展示公(gong)司業務的關鍵指標,有助于(yu)從全(quan)局層面加深(shen)對(dui)業務的理解與思考,做到讓數據驅(qu)動運營(ying)。

高效靈活的(de)分析路(lu)徑減(jian)輕(qing)了業務(wu)人員的(de)負擔

協(xie)作(zuo)共享功(gong)能避(bi)免了內(nei)部業務信息不對稱(cheng)

庫存管理人員

庫存(cun)管理是影(ying)響(xiang)企業盈利能(neng)力的重要(yao)因(yin)素(su)之(zhi)一,管理不當可能(neng)導致大(da)量的庫存(cun)積壓。因(yin)此,庫存(cun)管理人(ren)員需(xu)要(yao)對庫存(cun)體(ti)系做到全盤熟稔于(yu)心。

為決(jue)策提(ti)供數據支持,還原(yuan)庫存體系原(yuan)貌

對重點(dian)指標(biao)設(she)置預警(jing),及時發現(xian)并(bing)解(jie)決(jue)問題

經營管理人員

經營(ying)管理人(ren)員(yuan)通(tong)過搭建數(shu)據分(fen)析駕駛(shi)艙,打通(tong)生(sheng)產(chan)、銷(xiao)售(shou)、售(shou)后(hou)等業務域之間數(shu)據壁壘,有利于(yu)實(shi)現對(dui)企(qi)業的整體(ti)把控與決(jue)策分(fen)析,以及有助于(yu)制定企(qi)業后(hou)續的戰略規(gui)劃。

融(rong)合多種數據(ju)(ju)源(yuan),快速(su)構建數據(ju)(ju)中心

高級計算能力讓經營(ying)者(zhe)也能輕松駕馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一(yi)站式數據(ju)處理與(yu)分(fen)析平臺幫助企(qi)(qi)業(ye)匯通(tong)(tong)各個業(ye)務系統,從(cong)源頭打通(tong)(tong)和(he)整合各種數據(ju)資源,實(shi)現從(cong)數據(ju)提(ti)取、集成到數據(ju)清洗、加工、前端可(ke)視化分(fen)析與(yu)展(zhan)現,幫助企(qi)(qi)業(ye)真正從(cong)數據(ju)中提(ti)取價值,提(ti)高企(qi)(qi)業(ye)的經(jing)營能力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以(yi)其低(di)門(men)檻(jian)的特(te)性,賦(fu)予業務部(bu)門(men)不同級(ji)別的能力:入門(men)級(ji),幫(bang)助用戶快速獲取數據(ju)和完成(cheng)圖表(biao)可視化;中級(ji),幫(bang)助用戶完成(cheng)數據(ju)處(chu)理(li)與(yu)多維分析;高(gao)級(ji),幫(bang)助用戶完成(cheng)高(gao)階(jie)計算與(yu)復雜分析。

03

深入洞察業務,快速解決

依托(tuo)BI分析平臺(tai),開展基于業(ye)務(wu)問題的探索(suo)式分析,鎖定關(guan)鍵(jian)影(ying)響因素,快速響應,解決(jue)業(ye)務(wu)危機或抓住市(shi)場(chang)機遇,從而(er)促進(jin)業(ye)務(wu)目標(biao)高效率(lv)達成。

04

打造一站式數據分析平臺

一(yi)站式數據(ju)處(chu)理(li)與分(fen)析平臺幫(bang)助企業(ye)(ye)匯通(tong)各個業(ye)(ye)務(wu)系(xi)統,從(cong)(cong)源頭打通(tong)和整合各種數據(ju)資(zi)源,實現從(cong)(cong)數據(ju)提取(qu)、集成(cheng)到數據(ju)清洗(xi)、加工、前端可視化分(fen)析與展現,幫(bang)助企業(ye)(ye)真正從(cong)(cong)數據(ju)中提取(qu)價值(zhi),提高企業(ye)(ye)的經營能力。

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