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競品分析接單怎么做的呢?

競品分析接單怎么做的呢???

競品分析接單,如何高效開展?

在當今競(jing)爭激烈的市(shi)場環境中,不論(lun)你(ni)是(shi)新手(shou)還是(shi)資深(shen)的營銷專家,掌握競(jing)品分析技(ji)巧都是(shi)必不可少的。你(ni)可能正在疑(yi)惑,競(jing)品分析接單應該怎么(me)做(zuo)才能既高效又有深(shen)度呢?別擔心(xin),今天我們就(jiu)來詳細探討這個話題(ti)。

首先,咱們開門見山地說,競品分析實際上就是通過研究競爭對手,找出他們的優點和不足,然后為自己的業務制定更好的策略。這聽起來很簡單,但要做得好卻不容易。下面,我將通過五個核心要點,為(wei)你(ni)詳細解析如何(he)高效進行競品分析接單。

  • 明確目標和范圍
  • 收集和整理數據
  • 深入分析競爭對手
  • 制定改進策略
  • 持續監控和優化

接下來,我們將(jiang)逐一展(zhan)開每個核(he)心要點,確保你能夠深入理(li)解(jie)并在(zai)實(shi)際操作(zuo)中(zhong)有效運用。

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一、明確目標和范圍

在(zai)開展競(jing)品分析(xi)之(zhi)前(qian),首先要明確你的(de)分析(xi)目標和(he)范圍。每(mei)(mei)個項(xiang)目、每(mei)(mei)個客戶的(de)需(xu)求可能都不(bu)一(yi)樣(yang),所以在(zai)開始(shi)前(qian),一(yi)定要和(he)客戶充分溝通,弄清(qing)楚他們具(ju)體需(xu)要什么樣(yang)的(de)信(xin)息。

例如,你的客戶可能希望了(le)解競爭對手的市場(chang)份額、產品特點(dian)、定價策(ce)略、客戶反饋等。這些信息的獲取不僅需要時間和(he)精力,還需要通過各種渠道進行詳細的調查和(he)整理。

明確目標后,你還需要確定分析(xi)的(de)范圍(wei)。通常來(lai)說,競品分析(xi)的(de)范圍(wei)可以(yi)包(bao)括以(yi)下(xia)幾個方面:

  • 市場環境:了解行業趨勢、市場規模、增長率等。
  • 競爭對手:確定主要競爭對手,分析他們的優劣勢。
  • 產品和服務:研究競爭對手的產品特點、服務質量等。
  • 營銷策略:分析競爭對手的營銷手段、品牌定位等。
  • 客戶反饋:收集和分析客戶對競爭對手的評價和反饋。

通過明確目標和(he)范圍,你可以更有針對性地進行(xing)競(jing)品分析,提高工作(zuo)效(xiao)率和(he)分析的準確性。

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二、收集和整理數據

有(you)了明(ming)確的(de)(de)目標和(he)范圍,接下來就(jiu)是數據的(de)(de)收集和(he)整理。這(zhe)一(yi)(yi)步是整個(ge)競品分析過程中最為繁瑣和(he)耗時的(de)(de),但也是至(zhi)關重要的(de)(de)一(yi)(yi)步。

你(ni)可以通過多種(zhong)渠(qu)道(dao)收集數據,例如(ru):

  • 公開資料:公司官網、新聞報道、行業報告。
  • 客戶反饋:社交媒體評論、用戶評價、論壇討論。
  • 市場調研:問卷調查、訪談、焦點小組。
  • 競爭對手的營銷活動:廣告、促銷、品牌合作。

在數(shu)據收集(ji)的(de)(de)過(guo)程中,要注意信(xin)息的(de)(de)真實性和(he)可靠(kao)性,避(bi)免(mian)因(yin)為(wei)數(shu)據失真而影響最終的(de)(de)分(fen)析結果。

收集到足夠的數據后,接下來就是整理和歸納。你可以使用Excel、Google Sheets等工具進行數據的整理和分析,或者使用專業的BI數據分析工具,例如FineBI。FineBI是帆軟自(zi)主研發的一站(zhan)式BI平臺,能夠幫助你輕松完成(cheng)數據的提取、整理和分析工(gong)作(zuo),實現高效的數據處理。如果你對FineBI感興趣,可以點(dian)擊了(le)解更多。

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三、深入分析競爭對手

數據收(shou)集和整(zheng)理完(wan)成后(hou),接下來(lai)就是對(dui)競爭對(dui)手進行(xing)深入分析(xi)。這一步需(xu)要你具備一定的分析(xi)能力和行(xing)業知識。

你可以從以下幾個(ge)方面來(lai)分析競(jing)爭(zheng)對手:

3.1 產品和服務

首(shou)先,分析競爭對手的(de)產品和(he)服務。了(le)解他們的(de)產品特點(dian)、功能、質(zhi)量以(yi)及(ji)服務水平。你可以(yi)通過(guo)體驗競爭對手的(de)產品,親身感受他們的(de)優(you)勢和(he)不足(zu)。此外,還(huan)可以(yi)分析他們的(de)產品線,看看是否有新產品推(tui)出或(huo)淘汰,以(yi)及(ji)這些變(bian)化對市場的(de)影(ying)響(xiang)。

3.2 定價策略

定價策略(lve)也是競品分析(xi)(xi)(xi)的重要方面。了(le)解競爭對手的定價策略(lve),分析(xi)(xi)(xi)他們(men)的定價模(mo)式(shi)和促銷手段。例如,他們(men)是如何定價的?是否(fou)有(you)折扣和優惠(hui)?這(zhe)(zhe)些定價策略(lve)對客(ke)戶的吸引力如何?通(tong)過這(zhe)(zhe)些分析(xi)(xi)(xi),你(ni)可(ke)以為(wei)客(ke)戶提供(gong)有(you)價值的定價建(jian)議。

3.3 營銷策略

競爭對手的營銷策略也是分(fen)析的重點。了解他(ta)們(men)的品(pin)牌(pai)定(ding)位、廣(guang)告投放、社交(jiao)媒(mei)(mei)體(ti)運營等。你可以通過觀察競爭對手的廣(guang)告內(nei)容、社交(jiao)媒(mei)(mei)體(ti)活動,分(fen)析他(ta)們(men)的營銷手段和效果。此外,還可以研究他(ta)們(men)的客戶關系管理,看看他(ta)們(men)是如(ru)何維(wei)護客戶關系的。

3.4 市場定位

市(shi)(shi)(shi)場(chang)定位(wei)(wei)是(shi)(shi)指競爭對(dui)手在市(shi)(shi)(shi)場(chang)中(zhong)的(de)位(wei)(wei)置(zhi)和角色。通過了解競爭對(dui)手的(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)定位(wei)(wei),你可以(yi)幫助客(ke)戶找準自己的(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)定位(wei)(wei)。例(li)如(ru),競爭對(dui)手是(shi)(shi)主打高端(duan)市(shi)(shi)(shi)場(chang)還是(shi)(shi)中(zhong)低端(duan)市(shi)(shi)(shi)場(chang)?他們的(de)品牌形象(xiang)如(ru)何?這些信息(xi)對(dui)制定市(shi)(shi)(shi)場(chang)策略非(fei)常有(you)參考(kao)價值。

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四、制定改進策略

通過對競爭對手的(de)深入分析,接下(xia)來就是制定改進(jin)策略。你需(xu)要結合客戶的(de)實際情況,提出切實可行的(de)改進(jin)建議。

以下是一些常見(jian)的改進(jin)策略:

  • 優化產品和服務:根據競品分析結果,優化產品的功能和服務,提高客戶滿意度。
  • 調整定價策略:參考競爭對手的定價策略,制定更具競爭力的價格。
  • 改進營銷手段:借鑒競爭對手的成功經驗,優化廣告投放和社交媒體運營。
  • 加強客戶關系管理:通過更好的客戶服務和溝通,提高客戶忠誠度。

在制定策略時(shi),要充分考慮客戶(hu)的資(zi)源和實際(ji)情況,確保策略的可行性和有效(xiao)性。

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五、持續監控和優化

最后,競品分析不是一次性的工作,而是一個持續(xu)的過程(cheng)。市場環(huan)境(jing)和(he)競爭(zheng)對手(shou)的情況隨時可能發生變化,所以需要(yao)持續(xu)地(di)進行監控(kong)和(he)優化。

你可(ke)以定期進行競(jing)品分析(xi),及(ji)時發現(xian)市(shi)(shi)場(chang)和競(jing)爭對手的變化(hua),并(bing)根據(ju)這些變化(hua)調整策略。此外,還(huan)可(ke)以通(tong)過數(shu)據(ju)分析(xi)工具(ju),如FineBI,實(shi)時監(jian)控市(shi)(shi)場(chang)和競(jing)爭對手的動態,確(que)保(bao)策略的及(ji)時和有效調整。

總(zong)的(de)來說(shuo),競品(pin)分析接單需要一定(ding)的(de)專業知識和技能(neng),但只(zhi)要掌握了正(zheng)確的(de)方法和工具(ju),就(jiu)能(neng)高效(xiao)地完成這(zhe)項工作。希望本(ben)文對你(ni)有所(suo)幫助(zhu),祝你(ni)在競品(pin)分析的(de)道路上越(yue)走越(yue)遠。

本文相關FAQs

?? 競品分析的基本步驟有哪些?

競品分析是了解競爭對手、優(you)化(hua)自(zi)身產品的重要手段。基本步(bu)驟可(ke)以簡單概括為以下幾步(bu):

  • 確定分析目標:明確你為什么要進行競品分析,是為了了解市場趨勢、改進產品,還是制定營銷策略。
  • 選擇競品:選出直接與間接競爭對手,確保分析的全面性。
  • 數據收集:通過官網、社交媒體、行業報告等渠道,收集競品信息。
  • 數據分析:采用SWOT分析、波特五力分析等方法,對數據進行深入分析。
  • 報告撰寫:將分析結果整理成報告,提出改進建議。

這幾步環環相扣,缺一不可。

?? 如何有效選擇競品進行分析?

選擇競品(pin)(pin)(pin)是競品(pin)(pin)(pin)分(fen)析(xi)的關鍵一(yi)步,選錯了(le)競品(pin)(pin)(pin),分(fen)析(xi)結果(guo)可(ke)能(neng)會失真。以下是一(yi)些選擇競品(pin)(pin)(pin)的策略:

  • 市場份額:選擇市場份額大、影響力強的競爭對手。
  • 產品相似度:選擇產品功能、目標用戶群與自己相似的競品。
  • 地域覆蓋:考慮競品的地域分布,尤其是與你的產品覆蓋區域相似的競品。
  • 發展階段:選擇與自己處于相似發展階段的競品,以便進行更有針對性的比較。

選擇競品時要綜合考慮多方面因素,避免片面性。

??? 競品分析有哪些重要的數據來源?

數(shu)據(ju)來(lai)源是競品分析的(de)基礎,數(shu)據(ju)的(de)準(zhun)確性和全面(mian)性直(zhi)接影響分析結果。常見(jian)的(de)數(shu)據(ju)來(lai)源包括:

  • 官網和產品頁面:獲取競品的功能、價格、用戶評價等信息。
  • 社交媒體:了解競品的用戶互動、口碑、營銷策略等。
  • 行業報告:借助第三方機構的研究報告,獲取競品的市場表現、技術趨勢等。
  • 用戶反饋:通過論壇、問卷調查等方式收集用戶對競品的真實反饋。
  • 招聘信息:從競品的招聘信息中了解其技術儲備和業務重點。

多渠道收集數據,確保信息的全面性和可靠性。

?? 競品分析報告應該包含哪些內容?

一份詳細的(de)競品(pin)分析報告能為企業決策提供有(you)力支(zhi)持。報告通常(chang)應包含以下內容:

  • 概述:簡要介紹報告的目的、分析方法和主要發現。
  • 競品概況:詳細介紹每個競品的基本信息、市場定位、產品特點等。
  • 市場分析:對競品所在的市場環境進行分析,包括市場規模、增長趨勢、競爭格局等。
  • 產品對比:通過功能、性能、價格等維度,對比競品與自身產品的優劣勢。
  • 用戶評價:匯總用戶對競品的評價,分析其口碑和用戶滿意度。
  • SWOT分析:對每個競品進行SWOT分析,找出其優勢、劣勢、機會和威脅。
  • 改進建議:基于分析結果,提出對自身產品或策略的改進建議。

報告內容應全面、詳盡,邏輯清晰,便于決策層快速理解和應用。

?? 如何利用競品分析結果優化自身產品?

競品分析的(de)最終目的(de)是優化自身產(chan)品,提高市(shi)場競爭力。以(yi)下是一些具體的(de)優化方(fang)法:

  • 功能改進:根據競品的優勢功能,改進或新增自身產品的功能。
  • 用戶體驗:借鑒競品的優秀設計,優化產品的用戶界面和交互方式。
  • 營銷策略:參考競品的成功營銷案例,調整自己的市場推廣策略。
  • 價格策略:通過對比競品的定價,制定更具競爭力的價格方案。
  • 技術創新:了解競品的技術亮點,尋求技術上的突破和創新。

例(li)如,使用像FineBI這樣的(de)工具,可以(yi)更高(gao)效地(di)進行數據分析(xi)和可視化(hua),幫助企業(ye)在競(jing)品分析(xi)中占據優勢(shi)。。

通過競品分析,不斷優化自己的產品和策略,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

本文內(nei)容(rong)通過(guo)(guo)AI工具匹配關鍵(jian)字智(zhi)能(neng)整合(he)而成,僅供(gong)參考,帆(fan)軟(ruan)不對(dui)內(nei)容(rong)的(de)真實、準確或完(wan)整作(zuo)任何(he)形式的(de)承諾。具體產品功能(neng)請以(yi)(yi)帆(fan)軟(ruan)官方幫助(zhu)文檔為準,或聯(lian)系您的(de)對(dui)接銷售(shou)進行(xing)咨(zi)詢。如有其(qi)他問題,您可以(yi)(yi)通過(guo)(guo)聯(lian)系blog@sjzqsz.cn進行(xing)反(fan)饋(kui),帆(fan)軟(ruan)收到(dao)您的(de)反(fan)饋(kui)后(hou)將及(ji)時答(da)復和處理(li)。

dwyane
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傳統式報表開發 VS 自助式數據分析

一站式數據分析平臺,大大提升分析效率

數據準備
數據編輯
數據(ju)可視(shi)化(hua)
分享協作(zuo)
可連(lian)接多(duo)種(zhong)數據源,一鍵接入(ru)數據庫表(biao)或導(dao)入(ru)Excel
可視化編輯數據(ju),過濾合并計(ji)算,完全不需(xu)要SQL
內置50+圖表和聯動(dong)鉆取(qu)特效,可視化呈現數據故事(shi)
可多人協同編輯儀表板,復用他人報(bao)表,一鍵分享發布
BI分析看板Demo>

每個人都能上手數據分析,提升業務

通過大數據(ju)分析工(gong)具FineBI,每個人都能充(chong)分了解并利用他(ta)們的數據(ju),輔助決策、提升業務(wu)。

銷(xiao)售(shou)人(ren)員
財務人(ren)員
人事專(zhuan)員
運(yun)營人員
庫存管理人員
經營管(guan)理(li)人員(yuan)

銷售人員

銷售(shou)部門人(ren)(ren)員可通過(guo)IT人(ren)(ren)員制作的(de)業(ye)(ye)務包輕松完成銷售(shou)主題的(de)探索分析(xi),輕松掌(zhang)握企業(ye)(ye)銷售(shou)目標(biao)、銷售(shou)活動等數(shu)據(ju)。在(zai)管理和實現(xian)企業(ye)(ye)銷售(shou)目標(biao)的(de)過(guo)程中做到數(shu)據(ju)在(zai)手,心中不慌(huang)。

FineBI助力高效分析
易(yi)用(yong)的(de)自助式BI輕松實現業務分析
隨時根(gen)據異常情況進行戰略調整
免(mian)費試(shi)用FineBI

財務人員

財(cai)務(wu)(wu)分析往(wang)往(wang)是企業(ye)運營中重要(yao)的(de)一環,當財(cai)務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)通(tong)過固定(ding)報(bao)表發(fa)現(xian)凈(jing)利潤下降,可立(li)刻拉(la)出各個業(ye)務(wu)(wu)、機構、產品等結(jie)構進行分析。實(shi)現(xian)智能(neng)化的(de)財(cai)務(wu)(wu)運營。

FineBI助力高效分析
豐富的函(han)數應用,支撐各類財務(wu)數據(ju)分析場景
打通(tong)不同條線數據源,實現數據共享
免(mian)費試用FineBI

人事專員

人(ren)(ren)事專員通(tong)過對(dui)人(ren)(ren)力資源(yuan)數據進(jin)(jin)行分析,有助于企業定時開展(zhan)人(ren)(ren)才盤點,系統化對(dui)組織(zhi)結構(gou)和人(ren)(ren)才管理進(jin)(jin)行建設,為人(ren)(ren)員的(de)選、聘(pin)、育、留提(ti)供充足的(de)決(jue)策依據。

FineBI助力高效分析
告別(bie)重(zhong)復的人事數(shu)據分析過程(cheng),提高效率(lv)
數(shu)據權限的(de)靈活分配(pei)確保了人(ren)事數(shu)據隱私
免費試用FineBI

運營人員

運(yun)營(ying)人員(yuan)可以(yi)通過可視化化大(da)屏的形式直(zhi)觀展(zhan)示公司業(ye)(ye)務的關鍵指(zhi)標,有助于(yu)從全局(ju)層面(mian)加深對(dui)業(ye)(ye)務的理解與思考(kao),做到讓(rang)數據驅(qu)動(dong)運(yun)營(ying)。

FineBI助力高效分析
高(gao)效靈活(huo)的分析路徑減輕了業(ye)務人員(yuan)的負擔(dan)
協作共(gong)享功能(neng)避免了內(nei)部業務信息不對(dui)稱(cheng)
免(mian)費(fei)試用(yong)FineBI

庫存管理人員

庫存(cun)管(guan)(guan)理(li)是影響企業盈利(li)能(neng)(neng)力的(de)重(zhong)要因素之一,管(guan)(guan)理(li)不當(dang)可能(neng)(neng)導致大量的(de)庫存(cun)積(ji)壓。因此,庫存(cun)管(guan)(guan)理(li)人員需要對(dui)庫存(cun)體系(xi)做到全盤熟(shu)稔于心。

FineBI助力高效分析
為(wei)決策提(ti)供數據(ju)支持,還原庫存體系原貌
對重點指標(biao)設置預警,及時發現并解決問(wen)題
免(mian)費試用FineBI

經營管理人員

經(jing)營(ying)管理人員通(tong)過搭建數據分析駕駛艙,打通(tong)生產、銷售(shou)、售(shou)后等業務域之間數據壁壘,有利于實現(xian)對企(qi)業的整體把控與決策分析,以及有助于制定企(qi)業后續的戰略規劃。

FineBI助力高效分析
融合多種數(shu)據(ju)源(yuan),快速構(gou)建數(shu)據(ju)中心
高級(ji)計算能力讓(rang)經營者也(ye)能輕松駕馭BI
免費(fei)試用(yong)FineBI

帆軟大數據分析平臺的優勢

01

一站式大數據平臺

從源頭打(da)通(tong)和整合各種數(shu)據(ju)資源,實現從數(shu)據(ju)提取、集(ji)成到數(shu)據(ju)清洗、加工、前端可(ke)(ke)視化分析與展現。所有操作都(dou)可(ke)(ke)在(zai)一(yi)個平(ping)臺(tai)完成,每個企業(ye)都(dou)可(ke)(ke)擁有自(zi)己的數(shu)據(ju)分析平(ping)臺(tai)。

02

高性能數據引擎

90%的千萬級數據量(liang)內多表合并(bing)秒級響應,可支持10000+用戶在線查(cha)看,低(di)于1%的更新(xin)阻塞率,多節(jie)點智能調度,全力支持企業級數據分析。

03

全方位數據安全保護

編輯查看(kan)導(dao)出敏感數據(ju)可(ke)根據(ju)數據(ju)權(quan)限設(she)置脫敏,支持cookie增強、文件上傳校驗等安(an)全(quan)防護,以及平臺內可(ke)配置全(quan)局水(shui)印、SQL防注防止(zhi)惡意參數輸(shu)入。

04

IT與業務的最佳配合

FineBI能(neng)讓業務不同程度上掌握(wo)分(fen)析能(neng)力(li),入門級(ji)可(ke)快速獲取數(shu)據和完成圖表可(ke)視化;中級(ji)可(ke)完成數(shu)據處(chu)理(li)與多維分(fen)析;高(gao)(gao)級(ji)可(ke)完成高(gao)(gao)階計算與復雜(za)分(fen)析,IT大大降低工作(zuo)量。

使用自助式BI工具,解決企業應用數據難題

數據分析,一站解決

數據準備
數據編(bian)輯
數據可視化
分(fen)享(xiang)協作

可連接多種數據源,一鍵接入數據庫表或導入Excel

可視化編輯數據,過濾合并計算,完全不需要SQL

圖表和聯動鉆取特效,可視化呈現數據故事

可多人協同編輯儀表板,復用他人報表,一鍵分享發布

每個人都能使用FineBI分析數據,提升業務

銷售(shou)人員(yuan)
財務人(ren)員
人事專員
運營(ying)人員
庫存管理人(ren)員
經營管理人員(yuan)

銷售人員

銷售(shou)部門人員可通過(guo)IT人員制(zhi)作的(de)業(ye)務包輕松完成銷售(shou)主題的(de)探索分析,輕松掌握企業(ye)銷售(shou)目(mu)(mu)標、銷售(shou)活動等數據。在(zai)管理(li)和實(shi)現(xian)企業(ye)銷售(shou)目(mu)(mu)標的(de)過(guo)程中做(zuo)到數據在(zai)手,心中不慌。

易(yi)用的自助式BI輕(qing)松實現業務分析

隨時根據異常(chang)情況進行(xing)戰略調(diao)整(zheng)

財務人員

財(cai)務(wu)分析往往是企業運(yun)營(ying)中重要的一環,當財(cai)務(wu)人員通過固(gu)定報表發現凈利潤下降,可立刻(ke)拉(la)出各個業務(wu)、機構(gou)、產(chan)品等結構(gou)進(jin)行(xing)分析。實現智能化的財(cai)務(wu)運(yun)營(ying)。

豐富的函數應用,支撐(cheng)各類財(cai)務數據分(fen)析(xi)場景

打(da)通不同條線數據(ju)源,實(shi)現數據(ju)共享

人事專員

人事專員通過對人力資源數據進行分析,有助(zhu)于企業定(ding)時開(kai)展人才(cai)盤點(dian),系統化(hua)對組織(zhi)結構和人才(cai)管理進行建設,為人員的選、聘、育、留(liu)提供充足的決(jue)策依據。

告別重復的人事數據分析過(guo)程(cheng),提高效率

數(shu)據權限的(de)靈活分配確保(bao)了(le)人事數(shu)據隱私

運營人員

運營(ying)人(ren)員(yuan)可(ke)以通(tong)過(guo)可(ke)視(shi)化化大屏(ping)的(de)形式直觀展示公司業務(wu)的(de)關鍵(jian)指標,有助(zhu)于從(cong)全局層面加(jia)深對業務(wu)的(de)理解與思考,做到讓數(shu)據(ju)驅動運營(ying)。

高(gao)效靈活的分析(xi)路(lu)徑減輕了業務(wu)人員的負擔

協(xie)作共(gong)享(xiang)功能避免(mian)了內(nei)部業務信息不對(dui)稱

庫存管理人員

庫存(cun)管理是影(ying)響企業(ye)盈(ying)利能力的(de)重要因素之一(yi),管理不當可能導致大量的(de)庫存(cun)積壓。因此,庫存(cun)管理人員需要對(dui)庫存(cun)體系做到全盤(pan)熟稔于心(xin)。

為決策提(ti)供(gong)數據支持,還原庫存體系原貌

對重點指標設置預警,及時(shi)發現并解決(jue)問題

經營管理人員

經營(ying)管(guan)理人員通過搭建數據分(fen)析(xi)駕駛艙(cang),打通生(sheng)產、銷售(shou)、售(shou)后(hou)(hou)等業(ye)務(wu)域之間數據壁壘,有利于實現對企業(ye)的整體把控與決策分(fen)析(xi),以及有助于制定企業(ye)后(hou)(hou)續(xu)的戰略規劃。

融合(he)多種數據源,快速構建數據中心(xin)

高級計算(suan)能力(li)讓經營者也能輕松駕馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一站式數據(ju)處理與分析(xi)平(ping)臺幫助企(qi)業匯(hui)通各個業務系統(tong),從源(yuan)頭(tou)打(da)通和整合各種(zhong)數據(ju)資源(yuan),實(shi)現從數據(ju)提取、集成到(dao)數據(ju)清洗、加工、前端可視化分析(xi)與展現,幫助企(qi)業真正從數據(ju)中提取價(jia)值,提高企(qi)業的經營能力(li)。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以其(qi)低門檻的特性,賦予(yu)業務部門不(bu)同級別的能(neng)力:入門級,幫(bang)助(zhu)用(yong)戶快速獲取(qu)數據和完(wan)成(cheng)圖表可視化;中級,幫(bang)助(zhu)用(yong)戶完(wan)成(cheng)數據處理(li)與多維分(fen)析;高級,幫(bang)助(zhu)用(yong)戶完(wan)成(cheng)高階計算與復雜分(fen)析。

03

深入洞察業務,快速解決

依(yi)托BI分析(xi)平臺(tai),開展(zhan)基于業(ye)務(wu)問題的探索式分析(xi),鎖(suo)定(ding)關鍵影(ying)響(xiang)因(yin)素(su),快速響(xiang)應(ying),解決業(ye)務(wu)危機(ji)或抓住市場(chang)機(ji)遇,從而促進業(ye)務(wu)目標高(gao)效率(lv)達成。

04

打造一站式數據分析平臺

一站式(shi)數(shu)據(ju)處理與分析平臺幫助企業(ye)匯通各個業(ye)務系統,從(cong)源頭打通和整合各種數(shu)據(ju)資源,實現(xian)從(cong)數(shu)據(ju)提(ti)(ti)取、集成(cheng)到數(shu)據(ju)清洗、加工、前(qian)端(duan)可(ke)視化分析與展現(xian),幫助企業(ye)真正從(cong)數(shu)據(ju)中提(ti)(ti)取價值,提(ti)(ti)高(gao)企業(ye)的(de)經營能力。

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