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怎么做一份競品分析?

怎么做一份競品分析?

做競品分析(xi)是每(mei)個企(qi)業(ye)在市(shi)場競爭中必(bi)不(bu)可少的(de)一(yi)(yi)環。你是否也曾經苦惱于如何(he)有效(xiao)地進行競品分析(xi)?別擔心,今(jin)天我(wo)們(men)就來詳細探討一(yi)(yi)下怎(zen)么做一(yi)(yi)份全面而(er)有深(shen)度的(de)競品分析(xi)。

競(jing)品分析不僅能讓你(ni)了解競(jing)爭對手(shou)的優(you)劣(lie),還能幫助你(ni)找到自(zi)己(ji)的差異化競(jing)爭優(you)勢(shi)。以下是本文將(jiang)要詳(xiang)細介(jie)紹的核心(xin)步(bu)驟:

  • 明確分析目標
  • 選擇競品
  • 收集數據
  • 數據整理與分析
  • 撰寫分析報告

?? 明確分析目標

在開始一份(fen)競品分析之前,你(ni)首先需要明(ming)確你(ni)的分析目標。你(ni)為什么要做這(zhe)份(fen)競品分析?你(ni)希(xi)望從(cong)中得到什么信(xin)息?這(zhe)些問(wen)題(ti)的答案將決定(ding)你(ni)分析的深度和廣度。

1.1 了解市場趨勢

市(shi)場趨(qu)勢是企業決(jue)策的(de)重(zhong)要依(yi)據。通(tong)過競品分析,你可以了(le)解(jie)市(shi)場的(de)整體發展方向(xiang),預測(ce)未(wei)來(lai)的(de)市(shi)場動態。這對于制定長期(qi)戰(zhan)略(lve)規劃至關重(zhong)要。

例(li)如,你可以關注市(shi)場(chang)(chang)上的(de)(de)新技(ji)術、新產(chan)品(pin)和新的(de)(de)商業模式,了解它們(men)是如何影響市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)。你還可以分析(xi)競爭對手的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)份額(e)、銷(xiao)售數據和用戶反(fan)饋,了解他(ta)們(men)在市(shi)場(chang)(chang)上的(de)(de)表現。

  • 新技術:關注競品是否在技術上有創新,是否有新的技術應用。
  • 新產品:競品是否推出了新的產品,這些產品是否受到市場歡迎。
  • 商業模式:競品的商業模式是否發生變化,這些變化對市場有什么影響。

1.2 找出市場空白

市場(chang)空白(bai)是企業發(fa)展(zhan)的機會。通(tong)過競品分析,你(ni)可以找出(chu)市場(chang)上的未滿足需求(qiu)和未被(bei)開(kai)發(fa)的市場(chang)。

例如,你(ni)(ni)可以分析競(jing)品的(de)用戶群體,了解他們的(de)需(xu)求(qiu)和(he)痛點。你(ni)(ni)還可以關(guan)注競(jing)品的(de)產品功(gong)能和(he)服務,找出(chu)它(ta)們的(de)不足之處,從而找到(dao)市場的(de)空(kong)白點。

1.3 提升自身競爭力

最(zui)終,競品(pin)分析的(de)目(mu)的(de)是提(ti)升自(zi)身競爭(zheng)力(li)。通過分析競品(pin)的(de)優(you)劣(lie)勢,你(ni)可以(yi)找出自(zi)身的(de)差(cha)異化(hua)競爭(zheng)優(you)勢,優(you)化(hua)產(chan)品(pin)和服務,提(ti)高市(shi)場競爭(zheng)力(li)。

例如,你(ni)可以分析競(jing)品的產品質量、價格(ge)策略(lve)、營銷策略(lve)和服務質量,找(zhao)出它們的優勢和劣勢。然后,你(ni)可以借鑒它們的成功經驗,避免它們的失敗教(jiao)訓,提升自身(shen)的競(jing)爭力。

?? 選擇競品

明確分析目標之(zhi)后,下一步就是選(xuan)擇競品。這(zhe)一步看似簡單,但實際上(shang)卻需要(yao)一定的技巧和方法。

2.1 直接競爭對手

直接競爭對(dui)手是與你(ni)的產品或服務相似度最高(gao)的企業。分析這些(xie)對(dui)手,可以幫助你(ni)了解(jie)最直接的市場(chang)競爭情況(kuang)。

  • 市場份額:這些對手在市場上的份額是多少?他們的主要客戶群體是誰?
  • 產品功能:他們的產品有哪些功能?這些功能是否滿足了用戶的需求?
  • 價格策略:他們的定價策略是什么?他們是否采用了差異化定價策略?

2.2 間接競爭對手

間(jian)接(jie)競(jing)爭對(dui)手是那(nei)些雖然(ran)不直接(jie)與您競(jing)爭,但(dan)在某些方面可能對(dui)您構成威(wei)脅的(de)企(qi)業。分析這些對(dui)手,可以幫助你發(fa)現潛(qian)在的(de)市場機會和威(wei)脅。

  • 市場定位:這些對手在市場上的定位是什么?他們的目標客戶群體是誰?
  • 產品特色:他們的產品有什么特色?這些特色是否有吸引力?
  • 營銷策略:他們的營銷策略是什么?他們是否采用了創新的營銷手段?

2.3 潛在競爭對手

潛在競爭對手是那些目前(qian)還(huan)沒有進入您的市場,但有可能在未來對您構成威(wei)脅的企業。分(fen)析這(zhe)些對手,可以幫(bang)助你提前(qian)做好應對準備。

  • 技術儲備:這些對手是否有強大的技術儲備?他們是否有能力迅速進入您的市場?
  • 市場擴展計劃:他們是否有擴展市場的計劃?這些計劃是否會對您的市場構成威脅?
  • 資金實力:他們是否有足夠的資金支持?這些資金是否會用于市場擴展?

?? 收集數據

選(xuan)擇好競(jing)(jing)品之后,下一(yi)步就是收集(ji)數據。數據是競(jing)(jing)品分(fen)析(xi)的基(ji)礎(chu),只(zhi)有掌握了足夠的數據,才能(neng)進(jin)行深入(ru)的分(fen)析(xi)。

3.1 市場數據

市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)數(shu)據是指(zhi)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)上(shang)的各種統計數(shu)據,包括市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)規模、市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)份額、市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)增長率等。這些數(shu)據可以幫(bang)助你(ni)了解(jie)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)的整體情況。

你可以通過以下途(tu)徑收集市場數據(ju):

  • 市場研究報告:購買或查閱行業研究機構的市場研究報告。
  • 行業協會:查閱行業協會發布的市場數據和報告。
  • 公開數據:查閱政府機構和行業網站發布的公開數據。

3.2 產品數據

產(chan)品(pin)(pin)(pin)數(shu)據是指(zhi)競品(pin)(pin)(pin)的產(chan)品(pin)(pin)(pin)功(gong)能、產(chan)品(pin)(pin)(pin)質量、用戶評價等數(shu)據。這些數(shu)據可以幫助你了解競品(pin)(pin)(pin)的產(chan)品(pin)(pin)(pin)情況。

你可以(yi)通(tong)過以(yi)下途徑收(shou)集(ji)產品(pin)數(shu)據(ju):

  • 競品官網:查閱競品官網上的產品介紹、用戶評價和新聞動態。
  • 電商平臺:查閱電商平臺上的競品銷售數據和用戶評價。
  • 社交媒體:關注社交媒體上的競品動態和用戶討論。

3.3 財務數據

財(cai)務(wu)數(shu)據是指競品(pin)的財(cai)務(wu)報表、收入數(shu)據、利潤(run)數(shu)據等(deng)。這些數(shu)據可以幫助你(ni)了解(jie)競品(pin)的財(cai)務(wu)情況。

你可以(yi)通(tong)過以(yi)下途(tu)徑收(shou)集財務數(shu)據:

  • 財務報告:查閱競品發布的財務報告和公告。
  • 行業網站:查閱行業網站上的財務數據和分析報告。
  • 新聞報道:關注新聞媒體對競品財務狀況的報道。

?? 數據整理與分析

收集到數(shu)據(ju)后(hou),下一(yi)步就是整理和分析(xi)數(shu)據(ju)。這一(yi)步是競品分析(xi)的核(he)心,通過對數(shu)據(ju)的整理和分析(xi),你可以(yi)得(de)出(chu)有價值的結論。

4.1 數據整理

數據整理是將收集到的(de)數據進行(xing)分類、歸納(na)和(he)整理,使其更加有(you)條理。

你可以采用以下方法進行(xing)數據(ju)整(zheng)理(li):

  • 分類整理:將數據按類別進行分類,例如市場數據、產品數據、財務數據等。
  • 時間整理:將數據按時間順序進行整理,例如按季度、年度等。
  • 表格整理:將數據制成表格,使其更加直觀和易于分析。

4.2 數據分析

數據分析是(shi)對整理后的(de)數據進行(xing)深入分析,找出其中的(de)規律和(he)趨(qu)勢。

你可以(yi)采用以(yi)下方法進行數據分析:

  • 對比分析:將競品的數據與自己的數據進行對比,找出差距和優勢。
  • 趨勢分析:分析數據的變化趨勢,預測未來的發展方向。
  • 關聯分析:分析數據之間的關聯性,找出潛在的因果關系。

?? 撰寫分析報告

數據整理和分(fen)(fen)析完成(cheng)后,最后一步就是(shi)撰寫(xie)分(fen)(fen)析報(bao)告(gao)。分(fen)(fen)析報(bao)告(gao)是(shi)競品分(fen)(fen)析的最終成(cheng)果(guo),通過報(bao)告(gao),你可以將(jiang)分(fen)(fen)析結果(guo)呈現給(gei)決策者。

5.1 報告結構

一(yi)份好的分析報告(gao)應(ying)該有(you)清晰的結構和(he)邏輯。

你可以采用以下結構撰寫報告:

  • 摘要:簡要介紹報告的主要內容和結論。
  • 背景:介紹競品分析的背景和目的。
  • 方法:介紹數據收集和分析的方法。
  • 結果:詳細呈現分析結果,包括圖表和數據。
  • 結論和建議:總結分析結果,并提出建議。

5.2 圖表與數據展示

圖(tu)(tu)表(biao)和數據展示是報(bao)告(gao)的(de)重(zhong)要組成部分,通過圖(tu)(tu)表(biao)和數據,你可以更加直觀(guan)地呈(cheng)現分析(xi)結果。

你可(ke)以(yi)采用以(yi)下方法展(zhan)示圖表和數據(ju):

  • 柱狀圖:適用于展示數據的對比和變化。
  • 折線圖:適用于展示數據的趨勢和變化。
  • 餅狀圖:適用于展示數據的比例和構成。
  • 表格:適用于展示詳細的數據和對比。

在報告撰寫過程中,你還可以借助一些數據分析工具,例如FineBI。FineBI是帆軟自主研發的一站式BI平臺,能(neng)夠幫助企業匯通(tong)各個業務系統,從(cong)源頭打通(tong)數據(ju)(ju)資(zi)源,實現從(cong)數據(ju)(ju)提取、集成到清洗、分析和儀表盤展(zhan)現。

?? 總結

通(tong)過(guo)以(yi)上步驟,你就可以(yi)完成一份全(quan)面(mian)(mian)而有(you)深(shen)度(du)的(de)競品(pin)分析(xi)。在分析(xi)過(guo)程中,明(ming)確分析(xi)目標,選擇合適的(de)競品(pin),收集全(quan)面(mian)(mian)的(de)數據,進行(xing)深(shen)入的(de)數據整(zheng)理和分析(xi),并撰寫詳細的(de)分析(xi)報告(gao),都是必不(bu)可少的(de)環節。

希望這篇(pian)文章能夠幫助(zhu)(zhu)你更好(hao)地進行(xing)競(jing)品分(fen)析,提升(sheng)自身(shen)競(jing)爭(zheng)力。如果你對數(shu)據(ju)分(fen)析工具有需求,不妨試試FineBI,它將是(shi)你進行(xing)數(shu)據(ju)分(fen)析的(de)得力助(zhu)(zhu)手。

本文相關FAQs

?? 什么是競品分析以及為什么它對企業很重要?

競品(pin)分(fen)析,顧名思義,就是對(dui)競爭對(dui)手產(chan)品(pin)進(jin)行全面了(le)(le)解和評估。這不僅(jin)僅(jin)是了(le)(le)解對(dui)手的產(chan)品(pin)特性,還包括市場(chang)表現、用戶反饋、營銷策略等。它(ta)的重(zhong)要性在于:

  • 幫助企業識別市場機會與威脅。
  • 了解行業趨勢和用戶偏好。
  • 優化自身產品和服務,提升競爭力。

通過競(jing)品分析,企業可以更加精準地制(zhi)定市場(chang)策略,規(gui)避潛在風險(xian),實現可持續發展(zhan)。

?? 如何選定競品分析的對象?

選擇分(fen)析對象是競品分(fen)析的第一步,通(tong)常可以從(cong)以下幾個方面入手:

  • 直接競爭對手:生產類似產品,目標顧客群與我們相似。
  • 間接競爭對手:提供替代解決方案或服務的企業。
  • 潛在競爭對手:可能進入市場的新興企業或技術革新者。

在(zai)實(shi)際(ji)操(cao)作中,可以借助市場調(diao)研(yan)、用(yong)戶反饋、行業報告等多(duo)種(zhong)渠道收集信息,確保選定(ding)的分析對象具有代表(biao)性和(he)參(can)考價(jia)值。

?? 競品分析的主要內容包括哪些方面?

競品分析涵蓋的內容非(fei)常(chang)廣泛,具體可(ke)以包(bao)括:

  • 產品特性:功能、性能、用戶體驗、技術架構等。
  • 市場表現:市場份額、銷售數據、用戶評價等。
  • 營銷策略:品牌定位、推廣手段、渠道策略等。
  • 商業模式:定價策略、盈利模式、合作伙伴等。

通過(guo)對(dui)(dui)這些方(fang)面的(de)(de)深入(ru)了解,可(ke)以全面評估競爭(zheng)對(dui)(dui)手的(de)(de)優勢與不足,從而為自身的(de)(de)發展提供有力支持。

?? 競品分析中最常用的方法和工具有哪些?

競品分析的(de)方法(fa)和工具多種(zhong)多樣(yang),常(chang)見的(de)有:

  • SWOT分析:評估競品的優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)和威脅(Threats)。
  • 波特五力模型:分析行業競爭態勢,包括供應商議價能力、客戶議價能力、新進入者威脅、替代品威脅和現有競爭對手競爭程度。
  • 用戶訪談:通過與實際用戶交流,獲取真實的使用反饋和需求。
  • 數據分析工具:如FineBI,提供強大的數據分析和可視化功能,幫助企業深入挖掘數據價值并做出科學決策。

選擇合(he)適的(de)方法和(he)工具,可以事(shi)半(ban)功倍(bei)地完成競品分析,獲取有價值的(de)洞(dong)察。

?? 如何通過競品分析制定改進策略?

完成競品分析后,關鍵在于如何利(li)用(yong)這些(xie)信(xin)息制定有(you)效的改進(jin)策略。可以從以下幾個方面入手:

  • 產品優化:根據競品的優劣勢,調整和優化自己的產品功能和用戶體驗。
  • 市場定位:結合市場需求和競品策略,重新審視和調整品牌定位和推廣策略。
  • 客戶服務:提升客戶服務質量,增加用戶粘性和滿意度。
  • 創新突破:通過技術創新和模式創新,形成自身獨特的競爭優勢。

通過科學合理的(de)策略調整(zheng),企業可以在激烈的(de)市場(chang)競爭(zheng)中(zhong)脫(tuo)穎而出,實現長遠發展。

本文(wen)內容通過(guo)AI工具匹配關鍵(jian)字智(zhi)能整(zheng)(zheng)合(he)而成(cheng),僅供(gong)參考,帆軟不對(dui)內容的(de)真(zhen)實(shi)、準確或完整(zheng)(zheng)作任何(he)形(xing)式的(de)承諾。具體(ti)產品功(gong)能請以(yi)帆軟官方幫助文(wen)檔為準,或聯(lian)系您(nin)的(de)對(dui)接銷售進(jin)行咨(zi)詢。如有其他問題,您(nin)可以(yi)通過(guo)聯(lian)系blog@sjzqsz.cn進(jin)行反饋,帆軟收到您(nin)的(de)反饋后(hou)將及(ji)時答復和處理(li)。

Aidan
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傳統式報表開發 VS 自助式數據分析

一站式數據分析平臺,大大提升分析效率

數據準備
數據(ju)編輯
數(shu)據可視化
分享(xiang)協作(zuo)
可連接多種數據源,一鍵(jian)接入數據庫(ku)表或(huo)導入Excel
可視化編輯數(shu)據,過濾合并計算,完全不需要SQL
內置(zhi)50+圖表和聯動鉆取特效,可視化呈現數(shu)據故事
可多人協同編輯(ji)儀表(biao)(biao)板(ban),復用他人報表(biao)(biao),一(yi)鍵分享發布
BI分(fen)析看板Demo>

每個人都能上手數據分析,提升業務

通(tong)過大數(shu)據(ju)分(fen)析工具FineBI,每個人都能充分(fen)了(le)解并(bing)利用他們的數(shu)據(ju),輔(fu)助決策、提(ti)升業務。

銷售人員
財務人員
人事專員
運營人(ren)員
庫存(cun)管理人員
經營管理人(ren)員

銷售人員

銷(xiao)售部門人(ren)員可通過(guo)IT人(ren)員制作的業(ye)務包輕(qing)松完(wan)成銷(xiao)售主(zhu)題(ti)的探索分析,輕(qing)松掌握企業(ye)銷(xiao)售目標、銷(xiao)售活動等(deng)數據(ju)(ju)。在(zai)管理和實現企業(ye)銷(xiao)售目標的過(guo)程中(zhong)做(zuo)到數據(ju)(ju)在(zai)手,心中(zhong)不(bu)慌。

FineBI助力高效分析
易用的(de)自助(zhu)式(shi)BI輕松實現業務分析
隨時(shi)根據異常情(qing)況進(jin)行戰略調(diao)整(zheng)
免費試用FineBI

財務人員

財(cai)務(wu)分析往往是企業(ye)(ye)運營中重要的一環,當財(cai)務(wu)人員(yuan)通(tong)過固定報表發現凈利潤下降,可立(li)刻(ke)拉出各個業(ye)(ye)務(wu)、機構、產品等結構進行分析。實現智能(neng)化的財(cai)務(wu)運營。

FineBI助力高效分析
豐(feng)富的(de)函數(shu)應用(yong),支撐各(ge)類財務(wu)數(shu)據分析場景
打通不(bu)同條(tiao)線數(shu)(shu)據源,實(shi)現(xian)數(shu)(shu)據共享(xiang)
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人事專員

人事專(zhuan)員通過(guo)對人力資源數據進(jin)行分析(xi),有助于企業定時開(kai)展人才盤(pan)點,系統化對組(zu)織結構和人才管(guan)理進(jin)行建設(she),為人員的選、聘、育、留提(ti)供充(chong)足的決策依據。

FineBI助力高效分析
告別重復的人事數據(ju)分析過程,提高效率
數據權限的靈活分配確(que)保了人(ren)事(shi)數據隱私
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運營人員

運(yun)營(ying)人員(yuan)可以通(tong)過可視化(hua)化(hua)大屏的形式(shi)直觀(guan)展示公司業務的關鍵指標(biao),有助于從(cong)全局層面(mian)加深對業務的理解與思考(kao),做到讓數(shu)據驅動(dong)運(yun)營(ying)。

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高效靈活的分(fen)析(xi)路徑(jing)減(jian)輕了業(ye)務人員的負擔
協作共享功能(neng)避免了內部業(ye)務信息不對稱
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庫存管理人員

庫存(cun)(cun)管理是(shi)影響(xiang)企業盈利能力的重(zhong)要因(yin)素(su)之一,管理不當(dang)可能導(dao)致大(da)量的庫存(cun)(cun)積壓。因(yin)此,庫存(cun)(cun)管理人(ren)員需(xu)要對庫存(cun)(cun)體系做到全盤熟稔于心。

FineBI助力高效分析
為決策提供數據支持,還原庫存體(ti)系原貌(mao)
對(dui)重點指標設置預警,及時發現并(bing)解決問題
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經營管理人員

經(jing)營管理人員通過(guo)搭建數據(ju)(ju)分析(xi)駕駛(shi)艙,打通生產、銷(xiao)售、售后(hou)等業(ye)務(wu)域之間數據(ju)(ju)壁壘,有(you)利于(yu)實現對企(qi)業(ye)的(de)整體把(ba)控與決策(ce)分析(xi),以(yi)及有(you)助(zhu)于(yu)制定企(qi)業(ye)后(hou)續的(de)戰略規劃。

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融(rong)合多種數據(ju)(ju)源,快速(su)構建數據(ju)(ju)中心
高(gao)級(ji)計算(suan)能力(li)讓經營(ying)者也能輕松駕馭BI
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帆軟大數據分析平臺的優勢

01

一站式大數據平臺

從(cong)源(yuan)頭打通和整合(he)各種數(shu)(shu)據資源(yuan),實現從(cong)數(shu)(shu)據提取、集成到數(shu)(shu)據清洗、加工、前端可(ke)視化分(fen)析與(yu)展現。所有操作都可(ke)在一個(ge)平臺完成,每個(ge)企業都可(ke)擁有自己的數(shu)(shu)據分(fen)析平臺。

02

高性能數據引擎

90%的千萬級(ji)數據量內(nei)多(duo)表合并(bing)秒級(ji)響應,可支持10000+用戶在(zai)線查看,低于1%的更新(xin)阻(zu)塞率,多(duo)節點智(zhi)能調度,全力支持企業(ye)級(ji)數據分(fen)析。

03

全方位數據安全保護

編(bian)輯查看導出敏(min)(min)感數(shu)據可根據數(shu)據權限設置脫敏(min)(min),支持cookie增(zeng)強、文件(jian)上傳校(xiao)驗等安全防護,以(yi)及平臺內可配置全局水印、SQL防注防止惡意參數(shu)輸(shu)入。

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IT與業務的最佳配合

FineBI能讓業務不同(tong)程度上(shang)掌(zhang)握分(fen)析能力,入門級(ji)可(ke)(ke)快(kuai)速(su)獲取數據(ju)和完成圖(tu)表可(ke)(ke)視(shi)化;中級(ji)可(ke)(ke)完成數據(ju)處理與多維分(fen)析;高級(ji)可(ke)(ke)完成高階(jie)計算(suan)與復雜分(fen)析,IT大(da)大(da)降低工作量。

使用自助式BI工具,解決企業應用數據難題

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銷售人員(yuan)
財務人員
人(ren)事專員
運營人員
庫存管理人員
經營管理人員

銷售人員

銷(xiao)(xiao)售(shou)部門人(ren)員(yuan)(yuan)可(ke)通過(guo)IT人(ren)員(yuan)(yuan)制作的業(ye)(ye)務包輕松(song)完成銷(xiao)(xiao)售(shou)主題的探索分析,輕松(song)掌握企業(ye)(ye)銷(xiao)(xiao)售(shou)目標(biao)、銷(xiao)(xiao)售(shou)活(huo)動(dong)等數據(ju)。在管理和實現企業(ye)(ye)銷(xiao)(xiao)售(shou)目標(biao)的過(guo)程中做到數據(ju)在手,心(xin)中不慌。

易用的自助式(shi)BI輕松實現業(ye)務分(fen)析

隨時(shi)根據(ju)異(yi)常情況(kuang)進行戰(zhan)略調整

財務人員

財務(wu)分(fen)析往往是(shi)企業運營中重要的一環,當財務(wu)人員通過固定報表發現凈利潤下(xia)降,可(ke)立(li)刻(ke)拉出(chu)各個業務(wu)、機構、產品(pin)等結(jie)構進行分(fen)析。實現智能化(hua)的財務(wu)運營。

豐富的函數(shu)應用(yong),支撐各(ge)類財務數(shu)據分析場景(jing)

打通不同條線數據源,實現數據共享

人事專員

人事專(zhuan)員通過對人力資源數據進(jin)行(xing)分析,有(you)助于企業定時開(kai)展人才盤點,系統(tong)化(hua)對組織結構(gou)和人才管理(li)進(jin)行(xing)建(jian)設,為人員的選(xuan)、聘(pin)、育、留提供(gong)充足的決策(ce)依據。

告別重復的人事數據分析(xi)過(guo)程(cheng),提高效率

數據權限的靈活分配確保了人事數據隱私(si)

運營人員

運營人員可以通過可視化(hua)化(hua)大屏的(de)形式直觀展(zhan)示公司(si)業務的(de)關鍵指標,有(you)助于從全局層面加深對業務的(de)理解與(yu)思考,做(zuo)到(dao)讓數據驅動運營。

高效靈活的分析路(lu)徑減(jian)輕了業務人員(yuan)的負擔

協作(zuo)共享功(gong)能避免了內部業務信息不對(dui)稱

庫存管理人員

庫(ku)(ku)存管(guan)理是影響企業(ye)盈利能力的(de)重要因素之(zhi)一,管(guan)理不當可能導致大量的(de)庫(ku)(ku)存積壓。因此,庫(ku)(ku)存管(guan)理人員需要對庫(ku)(ku)存體系做到(dao)全盤熟(shu)稔于心。

為決策提供(gong)數(shu)據支持,還原庫(ku)存體系原貌

對重點(dian)指標設(she)置(zhi)預警,及時發現并解決問題

經營管理人員

經營(ying)管理人員通過(guo)搭建數據分析駕(jia)駛(shi)艙,打通生產、銷售、售后(hou)(hou)等業務域之(zhi)間數據壁壘(lei),有利于實(shi)現對企業的(de)整體把控與決策分析,以及有助于制定企業后(hou)(hou)續的(de)戰略規劃。

融合(he)多種(zhong)數(shu)據源,快(kuai)速構建數(shu)據中心(xin)

高級計(ji)算能(neng)(neng)力(li)讓經營者(zhe)也(ye)能(neng)(neng)輕松(song)駕馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一站式數(shu)(shu)據處理與分析(xi)平臺幫(bang)(bang)助企業(ye)匯通(tong)各個業(ye)務系(xi)統,從(cong)源頭打通(tong)和整(zheng)合(he)各種數(shu)(shu)據資源,實現(xian)(xian)從(cong)數(shu)(shu)據提取、集(ji)成到數(shu)(shu)據清(qing)洗、加工、前端可視(shi)化分析(xi)與展現(xian)(xian),幫(bang)(bang)助企業(ye)真正從(cong)數(shu)(shu)據中提取價值,提高企業(ye)的(de)經(jing)營能力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以(yi)其低(di)門檻的特性,賦予業務部門不同級別(bie)的能力:入門級,幫(bang)(bang)助(zhu)(zhu)用(yong)戶快速獲取數據和完(wan)成(cheng)圖表可視(shi)化;中級,幫(bang)(bang)助(zhu)(zhu)用(yong)戶完(wan)成(cheng)數據處理(li)與(yu)(yu)多維分(fen)析(xi);高級,幫(bang)(bang)助(zhu)(zhu)用(yong)戶完(wan)成(cheng)高階計算與(yu)(yu)復雜分(fen)析(xi)。

03

深入洞察業務,快速解決

依托(tuo)BI分(fen)析平(ping)臺,開展(zhan)基于(yu)業務(wu)問題的(de)探索式分(fen)析,鎖定關鍵(jian)影響因素,快(kuai)速響應,解決業務(wu)危機或抓住市場(chang)機遇,從而促進業務(wu)目標高(gao)效率(lv)達成(cheng)。

04

打造一站式數據分析平臺

一(yi)站式數(shu)據(ju)處理與(yu)分(fen)析平臺幫助(zhu)企業(ye)匯通(tong)各個業(ye)務系統,從(cong)(cong)源頭打通(tong)和整合(he)各種數(shu)據(ju)資源,實(shi)現從(cong)(cong)數(shu)據(ju)提取(qu)、集成到數(shu)據(ju)清(qing)洗(xi)、加工、前端可視化(hua)分(fen)析與(yu)展現,幫助(zhu)企業(ye)真(zhen)正從(cong)(cong)數(shu)據(ju)中提取(qu)價值,提高(gao)企業(ye)的經營能力(li)。

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