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商超競品分析怎么做的?

商超競品分析怎么做的?

?? 商超競品分析的關鍵步驟

你有(you)(you)沒有(you)(you)想過,在競(jing)爭激烈的(de)(de)商超行(xing)業中,如何(he)進(jin)行(xing)有(you)(you)效的(de)(de)競(jing)品分析(xi)?今(jin)天,我(wo)們(men)就來聊聊這個話(hua)題(ti)。競(jing)品分析(xi)不(bu)僅能(neng)(neng)幫(bang)助(zhu)你了(le)解(jie)競(jing)爭對手的(de)(de)優(you)劣(lie)勢(shi),還能(neng)(neng)為你的(de)(de)商業決策提供有(you)(you)力的(de)(de)數據支(zhi)持。那么,如何(he)進(jin)行(xing)商超競(jing)品分析(xi)呢?接下來,我(wo)會詳(xiang)細為你介紹。

在(zai)這篇文章(zhang)中,你將了(le)解到以下幾個(ge)核心要點:

編號清單

  • 市場調研的重要性
  • 競品數據的收集與分析
  • 消費者行為的研究
  • 競品策略的評估
  • 數據分析工具的使用

現在(zai),讓我們一步一步來深入探討(tao)這些要(yao)點。

?? 1. 市場調研的重要性

市(shi)場(chang)(chang)(chang)調(diao)研(yan)是商(shang)超競品(pin)分(fen)析的基(ji)礎。你必須先了解整個市(shi)場(chang)(chang)(chang)的規模(mo)、增(zeng)長趨勢(shi)和主要競爭對手。市(shi)場(chang)(chang)(chang)調(diao)研(yan)包括收(shou)集市(shi)場(chang)(chang)(chang)數據、觀察市(shi)場(chang)(chang)(chang)動態以及(ji)分(fen)析市(shi)場(chang)(chang)(chang)趨勢(shi)等多個環節。

1.1 市場數據的收集

市(shi)場(chang)數據(ju)(ju)的收集可以(yi)通過(guo)多種方式進(jin)行,比如行業報告、市(shi)場(chang)調查問卷、第(di)三方調研機(ji)構的數據(ju)(ju)等等。通過(guo)這些(xie)數據(ju)(ju),你可以(yi)了(le)解(jie)市(shi)場(chang)的整(zheng)體情況以(yi)及競爭對手(shou)的市(shi)場(chang)份額。

此外,還(huan)可以通(tong)過觀(guan)察競爭對(dui)(dui)手的(de)廣告、促(cu)銷活(huo)動以及新品發布等(deng)方式,獲取更多關于競爭對(dui)(dui)手的(de)信息。

1.2 市場動態的觀察

市(shi)(shi)場動態的觀(guan)察(cha)是市(shi)(shi)場調研的重要環節。通(tong)過觀(guan)察(cha)市(shi)(shi)場的變化,你(ni)可以(yi)及時(shi)調整自己的策略。比如,當某個競爭對手(shou)推出新(xin)產(chan)品時(shi),你(ni)可以(yi)觀(guan)察(cha)該(gai)產(chan)品的市(shi)(shi)場反應,從而(er)判斷(duan)是否需(xu)要跟(gen)進。

同時(shi),還可(ke)以通(tong)過社交(jiao)媒體、論(lun)壇等渠道,了(le)解(jie)消(xiao)費者(zhe)對競爭對手產品的評價和(he)反饋。這些信息(xi)對于制定(ding)自己(ji)的產品策略(lve)非常重要。

1.3 市場趨勢的分析

市(shi)場(chang)趨勢(shi)的(de)(de)分(fen)析可(ke)以幫助你預測未來市(shi)場(chang)的(de)(de)發展方向。通過(guo)分(fen)析市(shi)場(chang)數(shu)據和觀察市(shi)場(chang)動態,你可(ke)以發現市(shi)場(chang)的(de)(de)增長點和潛在(zai)機會。比如,當某個品類的(de)(de)產品銷量快速增長時,你可(ke)以考慮(lv)是否(fou)要(yao)進入該市(shi)場(chang)。

總之,市(shi)場調研是商(shang)超競品分(fen)析(xi)的基礎,只有了解市(shi)場的整體情況,你才能制定出有效的競品分(fen)析(xi)策略。

?? 2. 競品數據的收集與分析

了(le)解了(le)市(shi)場調(diao)研的重(zhong)要性(xing)后(hou),接(jie)下來我們(men)需要收(shou)(shou)集和分析競品(pin)數(shu)據。競品(pin)數(shu)據的收(shou)(shou)集包(bao)括產(chan)品(pin)信息、價格、促銷(xiao)策略、銷(xiao)售(shou)渠道(dao)等(deng)多個方面(mian)。

2.1 產品信息的收集

產品(pin)信息(xi)(xi)的收集是競(jing)品(pin)分析的第一(yi)步。你需(xu)要了解(jie)競(jing)爭對手的產品(pin)種類、規格、包(bao)裝、功能等信息(xi)(xi)。這些信息(xi)(xi)可以通(tong)過實地(di)調研、網上查(cha)詢等方式獲取。

此外(wai),還可以通過購(gou)買競爭(zheng)對手(shou)的(de)產品,親自(zi)體驗(yan)其質量和性能(neng),從而獲得更直觀的(de)感受(shou)。

2.2 價格的分析

價格(ge)是影(ying)響消(xiao)費(fei)者購買(mai)決策(ce)的(de)重(zhong)要因素之(zhi)一。通過分析競爭對手的(de)價格(ge)策(ce)略,你(ni)可(ke)(ke)以了解(jie)其定價邏輯(ji)和價格(ge)優勢。比如,有些(xie)競爭對手可(ke)(ke)能采取(qu)低價策(ce)略,以吸引價格(ge)敏感(gan)型消(xiao)費(fei)者。

通(tong)過比較競爭(zheng)對手的(de)價格(ge)和自己的(de)價格(ge),你可(ke)以判斷出自己的(de)價格(ge)是否具有競爭(zheng)力,從而進(jin)行相應的(de)調整。

2.3 促銷策略的研究

除了價(jia)格,促銷策略也是競(jing)品分(fen)析的重要內(nei)容。你需要了解競(jing)爭對(dui)(dui)手的促銷方式、促銷頻(pin)率、促銷力度等(deng)信息。比如(ru),有些競(jing)爭對(dui)(dui)手可能經常進行打折(zhe)促銷,而有些則可能通過贈(zeng)品、積分(fen)等(deng)方式吸引消費(fei)者。

通過(guo)研究(jiu)競(jing)爭(zheng)對(dui)手的促銷(xiao)策略(lve)(lve),你可以找(zhao)到自己(ji)的促銷(xiao)策略(lve)(lve)中的不足,并進行改進。

2.4 銷售渠道的分析

銷(xiao)(xiao)售渠(qu)(qu)道(dao)的(de)選擇對(dui)產品(pin)的(de)銷(xiao)(xiao)售影響很大(da)。你需要了解(jie)競爭(zheng)對(dui)手的(de)銷(xiao)(xiao)售渠(qu)(qu)道(dao),包(bao)括線上和線下渠(qu)(qu)道(dao)。比如,有些競爭(zheng)對(dui)手可(ke)能(neng)主要通過(guo)電商平(ping)臺銷(xiao)(xiao)售,而有些則可(ke)能(neng)主要依(yi)靠實體店(dian)。

通(tong)過分析競爭對(dui)手(shou)的(de)銷售渠道(dao),你可以找到(dao)自己(ji)的(de)銷售渠道(dao)中(zhong)的(de)不足(zu),并(bing)進行相應的(de)調整。

?? 3. 消費者行為的研究

消費(fei)者(zhe)行為的(de)研究是商超(chao)競品分析的(de)重要環節。通過了解消費(fei)者(zhe)的(de)購(gou)買行為和(he)(he)偏好,你可以更好地制定自己的(de)產品和(he)(he)營銷策略。

3.1 消費者需求的分析

消(xiao)費(fei)(fei)者的需(xu)求(qiu)是(shi)多種多樣(yang)的。通過調查(cha)問(wen)卷、焦點小(xiao)組(zu)等方式,你可(ke)以(yi)了解消(xiao)費(fei)(fei)者的需(xu)求(qiu)和偏好。比如,有(you)些消(xiao)費(fei)(fei)者可(ke)能更注重產品的質量,而(er)有(you)些則可(ke)能更在意價格。

通(tong)過分析消(xiao)費者的需(xu)求,你可以找到自己的產品(pin)和競(jing)爭對手產品(pin)的差異,從而進行相應的改進。

3.2 消費者購買行為的研究

消費者的(de)購(gou)(gou)買行為包括購(gou)(gou)買頻率、購(gou)(gou)買渠道(dao)、購(gou)(gou)買決策過程等多個方面。通過觀察和(he)分析消費者的(de)購(gou)(gou)買行為,你(ni)可以了解其(qi)購(gou)(gou)買習慣和(he)決策因素(su)。

比如(ru),有(you)些消(xiao)(xiao)費(fei)者可能(neng)習(xi)慣于在(zai)(zai)某些特定的時間段進行購買,而有(you)些則(ze)可能(neng)更(geng)喜歡(huan)在(zai)(zai)促銷活動期間購買。通過研究消(xiao)(xiao)費(fei)者的購買行為,你可以更(geng)好地制(zhi)定促銷策略(lve)和銷售計劃。

3.3 消費者滿意度的調查

消(xiao)費者(zhe)滿(man)意度是衡量(liang)產品(pin)和(he)服(fu)務質量(liang)的重要指標(biao)。通(tong)過(guo)調查消(xiao)費者(zhe)對(dui)自己和(he)競爭對(dui)手產品(pin)的滿(man)意度,你可以了解自己的產品(pin)和(he)服(fu)務中存在(zai)的問題。

比(bi)如(ru),有些(xie)消(xiao)費(fei)者(zhe)可能對產品的(de)質量不(bu)滿(man)意(yi),而有些(xie)則可能對服務態度(du)有意(yi)見。通過調查消(xiao)費(fei)者(zhe)滿(man)意(yi)度(du),你可以找到改進的(de)方向,從而提高消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)滿(man)意(yi)度(du)和忠誠(cheng)度(du)。

?? 4. 競品策略的評估

在收集和(he)分析了競(jing)(jing)品(pin)數(shu)據后,接下(xia)來就是對競(jing)(jing)品(pin)策略進行(xing)評估。通過評估競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)對手的(de)策略,你可以找到自己的(de)優勢(shi)和(he)不足,從而制(zhi)定出更加有(you)效的(de)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)策略。

4.1 SWOT分析

SWOT分析(xi)是(shi)評(ping)估競(jing)(jing)品策略的常(chang)用方法。通過分析(xi)競(jing)(jing)爭對手的優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機會(hui)(Opportunities)和(he)威脅(xie)(Threats),你可以全面了解(jie)競(jing)(jing)爭對手的情況(kuang)。

比如,通過(guo)分(fen)(fen)析(xi)競爭對(dui)手(shou)的優(you)勢(shi),你可以找到(dao)自(zi)己需要學習和借(jie)鑒的地方;通過(guo)分(fen)(fen)析(xi)競爭對(dui)手(shou)的劣勢(shi),你可以找到(dao)自(zi)己的競爭優(you)勢(shi)。

4.2 競爭對手的市場定位

市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)定(ding)位(wei)(wei)是(shi)競(jing)爭(zheng)策略(lve)的重要組成部(bu)分。通過分析競(jing)爭(zheng)對手(shou)的市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)定(ding)位(wei)(wei),你可以了解其目標市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)和品(pin)牌形象(xiang)。比(bi)如,有些競(jing)爭(zheng)對手(shou)可能(neng)定(ding)位(wei)(wei)于高端市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang),而有些則(ze)可能(neng)定(ding)位(wei)(wei)于大眾市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)。

通過分析(xi)競(jing)爭(zheng)對手(shou)的(de)市場定位(wei),你(ni)可以找(zhao)到自己的(de)市場定位(wei)中(zhong)的(de)不足,并進行(xing)調整(zheng)。

4.3 競爭對手的營銷策略

營銷(xiao)策(ce)(ce)略(lve)是影(ying)響產品銷(xiao)售的(de)重要因素。通過分(fen)析競爭(zheng)對手(shou)的(de)營銷(xiao)策(ce)(ce)略(lve),你(ni)可以了解(jie)其市(shi)場推廣、廣告投放、公共關系(xi)等方面(mian)的(de)情況。

比如,有些(xie)競爭對(dui)手(shou)(shou)可(ke)(ke)能在(zai)廣告投放上投入(ru)大量資(zi)源,而(er)有些(xie)則可(ke)(ke)能通(tong)過公共關系(xi)活動(dong)提升品牌形象。通(tong)過分析競爭對(dui)手(shou)(shou)的(de)營銷策(ce)略(lve),你可(ke)(ke)以找到自(zi)己的(de)營銷策(ce)略(lve)中的(de)不足,并進(jin)行改進(jin)。

4.4 競爭對手的產品策略

產(chan)品策略(lve)是(shi)競(jing)爭策略(lve)的(de)(de)核心(xin)。通過分析競(jing)爭對手的(de)(de)產(chan)品策略(lve),你(ni)可以了解其產(chan)品開(kai)發(fa)、產(chan)品改(gai)進、產(chan)品線擴展(zhan)等方(fang)面的(de)(de)情(qing)況。

比如,有些競爭(zheng)對手可(ke)能通過(guo)不斷推出新產(chan)(chan)品(pin)來吸引消費者,而有些則(ze)可(ke)能通過(guo)改(gai)進(jin)(jin)現有產(chan)(chan)品(pin)來保持競爭(zheng)力。通過(guo)分析(xi)競爭(zheng)對手的(de)產(chan)(chan)品(pin)策(ce)略,你可(ke)以找(zhao)到自(zi)己的(de)產(chan)(chan)品(pin)策(ce)略中的(de)不足,并進(jin)(jin)行改(gai)進(jin)(jin)。

?? 5. 數據分析工具的使用

在進行商超競(jing)品分(fen)析的過程中,數據分(fen)析工(gong)具(ju)的使(shi)用(yong)是(shi)必(bi)不可(ke)少的。通過使(shi)用(yong)數據分(fen)析工(gong)具(ju),你可(ke)以更加高效、準確地進行數據分(fen)析,從而為決策提供有力的支持。

5.1 FineBI的介紹

在眾多數據分析工具中,我推薦使用FineBI。FineBI是帆軟自主研發(fa)的(de)一站式(shi)BI平臺,連續八年中國市場占(zhan)有率第(di)一,獲(huo)Gartner、IDC、CCID等機構認可。FineBI不僅(jin)功能(neng)強大,而且操作簡便,非常適合企業進行數據分析。

你可(ke)以通過FineBI在(zai)線免費試用,了解其強大的數據分析功(gong)能。

5.2 數據分析的步驟

使用數據分(fen)析(xi)工具進(jin)行數據分(fen)析(xi),一般包(bao)括以下幾個步驟:

  • 數據的收集與整理
  • 數據的清洗與處理
  • 數據的分析與挖掘
  • 數據的可視化展示

通(tong)過這些步驟,你可(ke)以將復雜的數據轉化為(wei)直(zhi)觀的圖表(biao)和報表(biao),從而更加(jia)清晰地了解數據背后的信息(xi)。

5.3 數據分析的應用

數(shu)據(ju)分(fen)析工具在商超競(jing)品分(fen)析中的(de)應用非常廣(guang)泛。比如,你(ni)可以(yi)通過數(shu)據(ju)分(fen)析工具,了解競(jing)爭對手(shou)的(de)銷(xiao)售(shou)情(qing)況、價(jia)格走勢、促銷(xiao)效果(guo)等信息。

此外(wai),還可以通過數據分(fen)析工具,預測市場趨勢、評估營(ying)銷效(xiao)果、優化產品(pin)策略等。總之,數據分(fen)析工具的(de)(de)使用(yong),可以大(da)大(da)提(ti)高(gao)競品(pin)分(fen)析的(de)(de)效(xiao)率和準確性。

?? 總結與推薦

通(tong)過以上內容,我們詳細(xi)探討了(le)商(shang)超競(jing)品(pin)分析(xi)的(de)幾個關鍵步驟(zou)。首(shou)先是(shi)市場(chang)調研的(de)重要性,其次(ci)是(shi)競(jing)品(pin)數(shu)據(ju)(ju)的(de)收集與分析(xi),再次(ci)是(shi)消費(fei)者(zhe)行(xing)為的(de)研究,接著是(shi)競(jing)品(pin)策略的(de)評估,最后是(shi)數(shu)據(ju)(ju)分析(xi)工具(ju)的(de)使用。

希望這篇文章能幫助你更好地(di)進行商超競品分(fen)析,為你的(de)(de)商業決(jue)策提(ti)供有力的(de)(de)數據支持。如果你需要一款功能強大(da)的(de)(de)數據分(fen)析工具(ju),不妨嘗試FineBI。

本文相關FAQs

?? 什么是商超競品分析?

商超(chao)競品分析是指通過(guo)對超(chao)市(shi)和商場(chang)中的競爭(zheng)對手(shou)產品進行系統化(hua)(hua)的數據收集(ji)與分析,了解競品的市(shi)場(chang)表(biao)現、銷售策(ce)略、客(ke)戶反饋等(deng),以此來優(you)化(hua)(hua)自身的產品和營銷策(ce)略。

  • 了解競品的市場份額和銷售情況
  • 分析競品的價格策略和促銷活動
  • 收集競品客戶的反饋和評價
  • 識別競品的優勢和劣勢

通過這些分析,我們可以更好地制定自己的市場策略,提升競爭力。

?? 為什么商超需要進行競品分析?

進行競品分析對商超來說有多(duo)方面的好處:

  • 了解市場動態:競品分析可以幫助商超及時了解市場趨勢和消費者需求變化,從而及時調整自己的產品策略。
  • 優化產品組合:通過分析競品的產品結構和銷售情況,商超可以調整自身的產品組合,增加受歡迎的商品,減少滯銷品。
  • 提高客戶滿意度:通過研究競品的客戶反饋,商超可以找到自身產品和服務的不足之處,進行改進,從而提高客戶滿意度。

總之,競品分析是商超提高市場份額和競爭力的重要手段。

?? 商超競品分析的具體步驟有哪些?

進行商超(chao)競品分析通(tong)常包括以下幾(ji)個(ge)步驟:

  • 確定分析目標:明確分析的目的,是為了優化某個品類的銷售,還是了解市場趨勢。
  • 數據收集:通過市場調研、消費者調查、競品網站和社交媒體等途徑收集數據。
  • 數據分析:使用大數據分析工具對收集的數據進行整理和分析,發現競品的銷售趨勢、價格策略、客戶反饋等。
  • 報告撰寫:將分析結果整理成報告,提出具體的優化建議。
  • 策略調整:根據分析報告,調整自己的產品和營銷策略。

這些步驟需要系統化地進行,才能保證分析的全面性和準確性。

?? 商超競品分析有哪些常用工具?

在商超競品分(fen)析中,一些工具可(ke)以大(da)大(da)提高效率(lv)和分(fen)析的準確性:

  • 大數據分析平臺:如FineBI,可以幫助快速處理和分析大量數據,生成可視化報告。
  • 市場調研工具:如問卷星、SurveyMonkey,可以用來進行消費者調查和數據收集。
  • 社交媒體監測工具:如Hootsuite,可以監測競品在社交媒體上的表現和客戶反饋。

選擇合適的工具,可以讓競品分析事半功倍。

?? 商超競品分析過程中可能遇到哪些挑戰?

商超競品(pin)分(fen)析(xi)并(bing)非一帆風順,可(ke)能會遇到(dao)以下挑戰:

  • 數據收集困難:有些數據可能難以獲取,需要通過多種途徑和方法進行收集。
  • 數據量龐大:商超的數據量很大,如何高效地進行數據整理和分析是一個難題。
  • 分析方法復雜:競品分析涉及到多種數據分析方法,需要具備一定的專業知識和技能。
  • 競爭對手反制:競品在得知自己被分析后,可能采取反制措施,干擾分析過程。

面對這些挑戰,可以借助專業的數據分析平臺和工具,如FineBI,來提高分析的效率和準確性。

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Aidan
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傳統式報表開發 VS 自助式數據分析

一站式數據分析平臺,大大提升分析效率

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每個人都能上手數據分析,提升業務

通過大(da)數(shu)據分(fen)析(xi)工具FineBI,每個人都(dou)能(neng)充分(fen)了解并利用他們的數(shu)據,輔助決策、提升業務。

銷(xiao)售人(ren)員
財務人員
人事專員
運營人員
庫存(cun)管理人員
經營管理(li)人員

銷售人員

銷(xiao)售部門人員可(ke)通過IT人員制作的業務包輕松完成銷(xiao)售主題的探索分(fen)析,輕松掌握企業銷(xiao)售目標、銷(xiao)售活(huo)動等數(shu)據(ju)。在管(guan)理和實現企業銷(xiao)售目標的過程中(zhong)做(zuo)到數(shu)據(ju)在手,心(xin)中(zhong)不慌。

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財(cai)務分(fen)析往往是企業運(yun)(yun)營中重要的(de)一環,當財(cai)務人員通過固定(ding)報表發(fa)現(xian)凈利(li)潤(run)下(xia)降(jiang),可(ke)立刻拉出各個業務、機構、產品等結構進行分(fen)析。實現(xian)智能化的(de)財(cai)務運(yun)(yun)營。

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人(ren)事專員通過對人(ren)力資源數據進(jin)行(xing)分析,有助于企業定時開展人(ren)才(cai)盤點,系統化對組織結構和人(ren)才(cai)管理進(jin)行(xing)建設(she),為(wei)人(ren)員的選(xuan)、聘、育、留提供充足的決策(ce)依據。

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運(yun)(yun)營人員可(ke)以通過可(ke)視化(hua)化(hua)大(da)屏的(de)形式直觀展示公(gong)司業務的(de)關(guan)鍵指標,有助于從(cong)全局層面加深對業務的(de)理解與(yu)思考,做到讓數據驅動運(yun)(yun)營。

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庫存(cun)管(guan)理(li)(li)是(shi)影響企業(ye)盈利能力的(de)重要(yao)因(yin)素之(zhi)一,管(guan)理(li)(li)不(bu)當可能導致大量的(de)庫存(cun)積壓(ya)。因(yin)此(ci),庫存(cun)管(guan)理(li)(li)人員需要(yao)對庫存(cun)體(ti)系做到全(quan)盤熟稔于(yu)心。

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經營管理人員通過搭建數據(ju)分析駕駛艙,打通生(sheng)產(chan)、銷售、售后等業務域之間數據(ju)壁壘,有(you)利于(yu)實現對(dui)企業的(de)(de)整(zheng)體把控(kong)與決策分析,以(yi)及有(you)助(zhu)于(yu)制(zhi)定企業后續的(de)(de)戰(zhan)略(lve)規劃。

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帆軟大數據分析平臺的優勢

01

一站式大數據平臺

從源(yuan)頭打(da)通(tong)和整(zheng)合各種數(shu)據(ju)資源(yuan),實現從數(shu)據(ju)提(ti)取、集成到數(shu)據(ju)清洗、加(jia)工、前端可(ke)視化分析與展(zhan)現。所有操作都可(ke)在(zai)一(yi)個平臺完(wan)成,每個企業都可(ke)擁(yong)有自己的數(shu)據(ju)分析平臺。

02

高性能數據引擎

90%的(de)(de)千萬(wan)級(ji)數據(ju)量內多表合(he)并(bing)秒級(ji)響應,可支(zhi)持10000+用戶在線查看,低于1%的(de)(de)更新阻塞率,多節點智(zhi)能調(diao)度(du),全力(li)支(zhi)持企(qi)業(ye)級(ji)數據(ju)分(fen)析。

03

全方位數據安全保護

編輯查(cha)看導(dao)出敏感數(shu)據可根據數(shu)據權限設(she)置(zhi)脫敏,支(zhi)持cookie增(zeng)強(qiang)、文件上傳校驗等安(an)全防護,以及(ji)平臺內(nei)可配(pei)置(zhi)全局水印、SQL防注防止惡意參(can)數(shu)輸入。

04

IT與業務的最佳配合

FineBI能讓(rang)業務不同(tong)程度上掌握(wo)分析(xi)能力,入門級可(ke)(ke)快(kuai)速獲(huo)取數據(ju)和完(wan)成圖(tu)表可(ke)(ke)視化;中級可(ke)(ke)完(wan)成數據(ju)處(chu)理(li)與多維分析(xi);高級可(ke)(ke)完(wan)成高階計(ji)算與復雜分析(xi),IT大(da)大(da)降低工作量。

使用自助式BI工具,解決企業應用數據難題

數據分析,一站解決

數據準(zhun)備
數(shu)據編輯
數據可(ke)視(shi)化
分享協(xie)作

可連接多種數據源,一鍵接入數據庫表或導入Excel

可視化編輯數據,過濾合并計算,完全不需要SQL

圖表和聯動鉆取特效,可視化呈現數據故事

可多人協同編輯儀表板,復用他人報表,一鍵分享發布

每個人都能使用FineBI分析數據,提升業務

銷售人(ren)員
財(cai)務人員
人事專員
運營人員
庫存管(guan)理人員
經營管理(li)人員

銷售人員

銷售(shou)(shou)(shou)部(bu)門人員(yuan)可通(tong)過IT人員(yuan)制作的業務包輕(qing)(qing)松(song)完(wan)成(cheng)銷售(shou)(shou)(shou)主(zhu)題的探(tan)索(suo)分(fen)析,輕(qing)(qing)松(song)掌握(wo)企(qi)業銷售(shou)(shou)(shou)目(mu)(mu)標(biao)、銷售(shou)(shou)(shou)活動等數據。在管理和實(shi)現企(qi)業銷售(shou)(shou)(shou)目(mu)(mu)標(biao)的過程(cheng)中(zhong)做到數據在手,心(xin)中(zhong)不慌。

易用的(de)自助式BI輕松實現業務(wu)分析(xi)

隨時(shi)根(gen)據異常情況進行戰略調整

財務人員

財務分(fen)(fen)析往往是(shi)企(qi)業運營中重要的一環,當財務人員通過固定報表發現凈利潤下降,可立刻拉出(chu)各個(ge)業務、機構(gou)、產品等結構(gou)進行分(fen)(fen)析。實現智能化的財務運營。

豐富(fu)的(de)函(han)數(shu)應(ying)用(yong),支撐各類財務數(shu)據分析場景

打通不同(tong)條線數據源,實現(xian)數據共(gong)享(xiang)

人事專員

人(ren)事專員通(tong)過對人(ren)力(li)資源數據進(jin)行分析,有(you)助于(yu)企業定時開展人(ren)才(cai)盤點,系統化對組織結構和人(ren)才(cai)管理進(jin)行建設,為人(ren)員的(de)選、聘、育、留提供充(chong)足的(de)決策依據。

告別(bie)重(zhong)復的人事數據分析(xi)過程,提高效(xiao)率

數據(ju)權(quan)限的靈(ling)活(huo)分配確保(bao)了人事(shi)數據(ju)隱私

運營人員

運營(ying)人(ren)員可以通過(guo)可視化化大屏的形式直觀(guan)展示(shi)公(gong)司業務的關鍵指標,有助于從全(quan)局層面加深對業務的理解與思(si)考,做到(dao)讓數據驅(qu)動運營(ying)。

高效靈活的分(fen)析路徑減(jian)輕了業務人(ren)員(yuan)的負擔

協作共享功能避免了內部業務(wu)信息不對稱

庫存管理人員

庫(ku)存(cun)(cun)管(guan)理是(shi)影響企業盈利能(neng)力的(de)重要因素之(zhi)一,管(guan)理不當可能(neng)導致大量(liang)的(de)庫(ku)存(cun)(cun)積壓。因此,庫(ku)存(cun)(cun)管(guan)理人員需(xu)要對庫(ku)存(cun)(cun)體系做到(dao)全盤(pan)熟(shu)稔于心。

為決策提供數據支持(chi),還原庫存(cun)體(ti)系原貌

對重點指標設置預警,及時發現并解決問題

經營管理人員

經營管理(li)人員(yuan)通(tong)過搭建(jian)數(shu)據分(fen)析(xi)駕駛艙,打通(tong)生產、銷售(shou)、售(shou)后(hou)等業務域之(zhi)間數(shu)據壁壘,有利于實現對企業的整體把(ba)控與決(jue)策分(fen)析(xi),以及(ji)有助于制定企業后(hou)續的戰(zhan)略規劃。

融合(he)多種數(shu)據源(yuan),快速(su)構建數(shu)據中(zhong)心

高(gao)級計算能(neng)力讓經(jing)營者(zhe)也能(neng)輕松駕馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一(yi)站式數(shu)據(ju)處理與(yu)分(fen)析(xi)平臺幫助企(qi)業(ye)匯通各個業(ye)務系(xi)統,從源頭打通和(he)整合各種(zhong)數(shu)據(ju)資源,實現(xian)(xian)從數(shu)據(ju)提取、集成到數(shu)據(ju)清洗、加工、前端可視化分(fen)析(xi)與(yu)展現(xian)(xian),幫助企(qi)業(ye)真正從數(shu)據(ju)中提取價(jia)值,提高企(qi)業(ye)的經營能力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以其低門(men)檻的特(te)性,賦予業務(wu)部門(men)不同級別的能力:入門(men)級,幫(bang)助用(yong)戶快(kuai)速獲取數(shu)據(ju)和完(wan)成圖表(biao)可視化;中級,幫(bang)助用(yong)戶完(wan)成數(shu)據(ju)處理(li)與多維分(fen)析;高級,幫(bang)助用(yong)戶完(wan)成高階(jie)計算與復(fu)雜分(fen)析。

03

深入洞察業務,快速解決

依(yi)托(tuo)BI分(fen)析平臺,開展(zhan)基于業務(wu)問題(ti)的探(tan)索(suo)式分(fen)析,鎖定關鍵影(ying)響(xiang)因(yin)素,快速(su)響(xiang)應(ying),解(jie)決業務(wu)危機或抓住市場(chang)機遇,從而促進業務(wu)目(mu)標高效率達成。

04

打造一站式數據分析平臺

一站(zhan)式數(shu)據(ju)處理與分(fen)析(xi)平臺(tai)幫(bang)助企業(ye)匯通(tong)各個業(ye)務系統,從(cong)源(yuan)頭打通(tong)和整合各種數(shu)據(ju)資(zi)源(yuan),實現從(cong)數(shu)據(ju)提取(qu)、集(ji)成到數(shu)據(ju)清洗(xi)、加工、前(qian)端可(ke)視化分(fen)析(xi)與展現,幫(bang)助企業(ye)真(zhen)正從(cong)數(shu)據(ju)中提取(qu)價值,提高企業(ye)的經營能力(li)。

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