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愛奇藝競品分析怎么做?

愛奇藝競品分析怎么做?

在這個(ge)高速發展的(de)(de)(de)時代,視頻平臺之(zhi)間的(de)(de)(de)競(jing)爭日(ri)趨激烈。作為(wei)一名內容(rong)創作者,或許你正(zheng)面臨著如何(he)對愛奇藝(yi)進(jin)行(xing)競(jing)品分析的(de)(de)(de)挑(tiao)戰。那么,如何(he)才能有效地進(jin)行(xing)愛奇藝(yi)競(jing)品分析,找到其(qi)優劣勢,從而為(wei)自己或企業制定出(chu)更具(ju)競(jing)爭力的(de)(de)(de)策(ce)略(lve)呢(ni)?這篇文(wen)章將為(wei)你詳細解析。

在開始(shi)之前,我們需要明確幾個關鍵點(dian):

  • 明確競品分析的目標
  • 選擇合適的競品
  • 分析競品的核心業務
  • 評估競品的用戶體驗
  • 利用數據分析工具進行深入分析

接下來,我們將圍(wei)繞(rao)這些核心要點,詳細(xi)展開愛奇藝競品分析的具(ju)體步驟。

?? 1. 明確競品分析的目標

完成任何(he)分析(xi)(xi)之(zhi)前,明確目(mu)標是(shi)第一步(bu)。那么,在進行愛奇藝的(de)競品(pin)分析(xi)(xi)時(shi),我(wo)們的(de)主要目(mu)標是(shi)什么呢?

首先,我們(men)需要了解自己所處的市場地位和(he)目標用戶群體。只有這(zhe)樣,才能有針對(dui)性地選擇競品,并對(dui)其進行深入分析。明確競品分析的目標可以幫(bang)助(zhu)我們(men)更好地了解競爭(zheng)對(dui)手的優勢和(he)不(bu)足(zu),從而為自身(shen)產品的優化和(he)市場策略提(ti)供數據支持。

1.1 確定市場定位和用戶群體

愛(ai)奇藝作為(wei)一家(jia)大型視頻平臺,其主(zhu)要(yao)(yao)(yao)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)群體(ti)(ti)包括年(nian)輕人、家(jia)庭(ting)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)以及(ji)一些高端用(yong)(yong)戶(hu)(hu)。因此,在進(jin)行(xing)競(jing)品分析(xi)時,我們需(xu)要(yao)(yao)(yao)明(ming)確自(zi)己(ji)的(de)市場定位和目(mu)標用(yong)(yong)戶(hu)(hu)群體(ti)(ti)。例(li)如(ru),如(ru)果我們的(de)目(mu)標用(yong)(yong)戶(hu)(hu)群體(ti)(ti)主(zhu)要(yao)(yao)(yao)是(shi)年(nian)輕人,那么(me)在選擇競(jing)品時就需(xu)要(yao)(yao)(yao)重點(dian)關注那些同樣以年(nian)輕用(yong)(yong)戶(hu)(hu)為(wei)主(zhu)要(yao)(yao)(yao)受眾(zhong)的(de)視頻平臺。

1.2 制定具體的分析目標

明確(que)競品分(fen)(fen)析(xi)的(de)目標(biao)后,我(wo)們需要制定(ding)具(ju)體(ti)(ti)的(de)分(fen)(fen)析(xi)目標(biao)。例如(ru),我(wo)們希望(wang)通過(guo)競品分(fen)(fen)析(xi)了解(jie)競爭對(dui)手的(de)內容策略、用戶體(ti)(ti)驗、市(shi)場(chang)營銷手段(duan)等(deng)。具(ju)體(ti)(ti)的(de)分(fen)(fen)析(xi)目標(biao)可以幫助(zhu)我(wo)們在(zai)分(fen)(fen)析(xi)過(guo)程中更有(you)針(zhen)對(dui)性,避免分(fen)(fen)析(xi)內容過(guo)于寬(kuan)泛或(huo)偏離主題(ti)。

?? 2. 選擇合適的競品

在明確了競品分(fen)析的(de)目標后,下(xia)一(yi)步就是選(xuan)擇合適(shi)的(de)競品。那(nei)么(me),如何選(xuan)擇合適(shi)的(de)競品呢?

選(xuan)擇競(jing)品時,我們需要考慮幾個關(guan)鍵因素:

  • 競品的市場地位
  • 競品的用戶群體
  • 競品的核心業務

2.1 競品的市場地位

選擇競品(pin)時(shi),我們需要考慮其在市場中(zhong)的(de)地位。例如(ru),騰訊視(shi)頻、優酷等都是愛奇藝的(de)重要競爭(zheng)對(dui)手。這(zhe)些平臺(tai)在市場中(zhong)的(de)地位較高(gao),具有較強的(de)競爭(zheng)力,因此是進行競品(pin)分(fen)析的(de)理想對(dui)象。

2.2 競品的用戶群體

選擇(ze)競品時,還需(xu)要考(kao)慮(lv)其(qi)用(yong)戶群體(ti)。例如,如果我(wo)們的(de)(de)目標用(yong)戶群體(ti)主要是(shi)年(nian)輕人(ren),那么在選擇(ze)競品時就需(xu)要重點(dian)關(guan)注那些同樣以年(nian)輕用(yong)戶為主要受眾的(de)(de)視頻平(ping)臺。這樣可以確保分析結(jie)果具有(you)針對(dui)性,能夠為我(wo)們的(de)(de)市場策略提供有(you)價值的(de)(de)參考(kao)。

2.3 競品的核心業務

選(xuan)擇競(jing)品(pin)時,還需(xu)要考慮其核(he)心(xin)業(ye)(ye)務(wu)。例(li)如,愛奇藝的(de)核(he)心(xin)業(ye)(ye)務(wu)包括視頻內(nei)容的(de)制(zhi)作與分發、用(yong)戶體(ti)驗的(de)提升等。因此,在選(xuan)擇競(jing)品(pin)時,我們需(xu)要重點(dian)關(guan)注那些同(tong)樣以視頻內(nei)容制(zhi)作和分發為核(he)心(xin)業(ye)(ye)務(wu)的(de)平臺。

?? 3. 分析競品的核心業務

在選擇(ze)了合適的(de)競品后,接(jie)下來(lai)就是對其核(he)心業務(wu)(wu)進(jin)行分(fen)析。那么,如何分(fen)析競品的(de)核(he)心業務(wu)(wu)呢(ni)?

3.1 內容策略分析

內(nei)(nei)容(rong)(rong)策略(lve)是視頻平臺的核心(xin)業務之一。因此,在進行競品分(fen)析時,我們需要(yao)重(zhong)點關(guan)注競品的內(nei)(nei)容(rong)(rong)策略(lve)。具體來說,我們可以從以下幾個方面進行分(fen)析:

  • 內容類型:競品主要提供哪些類型的內容?例如,電視劇、電影、綜藝節目等。
  • 內容質量:競品的內容質量如何?是否有高質量的原創內容?
  • 內容更新頻率:競品的內容更新頻率如何?是否能夠保持用戶的粘性?

3.2 用戶體驗分析

用(yong)戶(hu)體驗是視頻平臺吸引和(he)留住(zhu)用(yong)戶(hu)的(de)關(guan)鍵。因(yin)此(ci),在進行競品分(fen)析(xi)時,我們需要重點關(guan)注(zhu)競品的(de)用(yong)戶(hu)體驗。具體來說,我們可以(yi)(yi)從以(yi)(yi)下幾個方面進行分(fen)析(xi):

  • 界面設計:競品的界面設計是否簡潔、美觀、易用?
  • 播放體驗:競品的視頻播放體驗如何?是否流暢、清晰?
  • 互動功能:競品是否提供了豐富的互動功能,例如評論、點贊、分享等?

3.3 市場營銷手段分析

市(shi)場營銷是(shi)視頻(pin)平臺吸引新用(yong)戶(hu)和提高(gao)用(yong)戶(hu)粘性的關鍵。因此(ci),在進行競品(pin)分析(xi)時,我(wo)(wo)們需要重點關注競品(pin)的市(shi)場營銷手段。具體來說(shuo),我(wo)(wo)們可以從以下(xia)幾個方(fang)面進行分析(xi):

  • 推廣渠道:競品主要通過哪些渠道進行推廣?例如,社交媒體、搜索引擎廣告、線下活動等。
  • 營銷策略:競品的營銷策略是什么?例如,是否有針對不同用戶群體的個性化營銷策略?
  • 品牌形象:競品的品牌形象如何?是否有清晰的品牌定位和獨特的品牌文化?

?? 4. 利用數據分析工具進行深入分析

在對競品的(de)(de)核心業務進行分(fen)(fen)析后,我們還(huan)可(ke)以(yi)(yi)利用數(shu)據分(fen)(fen)析工具(ju)進行更深入(ru)的(de)(de)分(fen)(fen)析。例如,通過數(shu)據分(fen)(fen)析工具(ju),我們可(ke)以(yi)(yi)了解競品的(de)(de)用戶行為(wei)、內容偏好、市場份(fen)額等,從(cong)而為(wei)我們的(de)(de)競品分(fen)(fen)析提供更多的(de)(de)參考(kao)數(shu)據。

4.1 用戶行為分析

通(tong)過(guo)(guo)數據分析工(gong)具,我們(men)(men)可以(yi)了解(jie)競(jing)(jing)品的用(yong)(yong)戶行(xing)為。例如,用(yong)(yong)戶的觀(guan)(guan)看(kan)時長、觀(guan)(guan)看(kan)頻率(lv)、觀(guan)(guan)看(kan)偏(pian)好等。通(tong)過(guo)(guo)這些(xie)數據,我們(men)(men)可以(yi)更好地了解(jie)競(jing)(jing)品的用(yong)(yong)戶群體,從而為我們(men)(men)的市場(chang)策略(lve)提供參考。

4.2 內容偏好分析

通過數據分析工具,我們(men)還可以了(le)解競品(pin)(pin)的(de)內(nei)(nei)容偏好(hao)。例如(ru),哪(na)些類型(xing)的(de)內(nei)(nei)容最(zui)受用戶歡迎,哪(na)些內(nei)(nei)容的(de)觀看頻率最(zui)高等。通過這些數據,我們(men)可以更好(hao)地了(le)解競品(pin)(pin)的(de)內(nei)(nei)容策(ce)略(lve),從而為(wei)我們(men)的(de)內(nei)(nei)容策(ce)略(lve)提(ti)供參考。

4.3 市場份額分析

通過數(shu)據(ju)分析工具,我(wo)(wo)們還可以了(le)解(jie)競品的市(shi)(shi)場(chang)(chang)份額。例如,競品在不同市(shi)(shi)場(chang)(chang)中的占(zhan)有率、用戶增長情況等。通過這些數(shu)據(ju),我(wo)(wo)們可以更(geng)好地了(le)解(jie)競品的市(shi)(shi)場(chang)(chang)地位,從(cong)而(er)為我(wo)(wo)們的市(shi)(shi)場(chang)(chang)策(ce)略提供參考。

推薦:,這是帆軟自(zi)主研發的一(yi)站(zhan)式BI平臺(tai),連續八(ba)年(nian)中國(guo)市場占有率第(di)一(yi),獲Gartner、IDC、CCID等機構認可。

?? 總結

通(tong)過以上幾個步(bu)驟,我(wo)們(men)可以對愛(ai)奇藝進(jin)行全面的競品(pin)分(fen)(fen)析,了解其(qi)優劣勢,從而為自身產品(pin)的優化和市場策略提(ti)供數(shu)據支持(chi)。同時,我(wo)們(men)還可以利用(yong)數(shu)據分(fen)(fen)析工具進(jin)行更(geng)深入的分(fen)(fen)析,從而為我(wo)們(men)的競品(pin)分(fen)(fen)析提(ti)供更(geng)多的參(can)考(kao)數(shu)據。

希(xi)望(wang)這篇文章能為你在(zai)進行愛奇藝競(jing)品分析(xi)時提供一些有價值(zhi)的參考。如果你有任何(he)問題或建議,歡迎在(zai)評論區(qu)留言,我們會盡快回復。

本文相關FAQs

?? 愛奇藝競品分析的第一步是什么?

在進(jin)行愛奇藝的競品分(fen)析時(shi),第一步就是(shi)明確分(fen)析目標,了解你(ni)希望通過分(fen)析獲得(de)什么信息(xi)。這(zhe)可(ke)以是(shi)市(shi)場(chang)份額、用戶(hu)群體特征、產品功能優(you)劣等。

  • 明確分析目標:例如,你可能想了解愛奇藝與主要競品(如騰訊視頻、優酷)在用戶增長上的差異。
  • 確定競爭對手:找出主要的競爭對手,并且要有具體的名單,這可以通過市場調研、用戶反饋等多種方式獲得。
  • 收集數據:從公開渠道(如公司年度報告、市場調研報告)和第三方數據平臺(如艾瑞、易觀)收集相關數據。

明確目標和對象可以為后續的分析奠定堅實的基礎,確保分析方向不偏離。

?? 愛奇藝競品分析中常用的數據指標有哪些?

在進(jin)行愛奇藝的(de)競(jing)品分析時,使用(yong)的(de)數(shu)(shu)據指標(biao)可以幫(bang)助(zhu)你(ni)全(quan)面了解市(shi)場動態(tai)和(he)競(jing)爭態(tai)勢。常用(yong)的(de)數(shu)(shu)據指標(biao)包(bao)括:

  • 用戶數和用戶增長率:了解愛奇藝和競品的用戶規模及其增長趨勢。
  • 市場份額:分析各平臺在整體市場中的占比。
  • 用戶活躍度:通過日活、月活等數據了解用戶的使用粘性。
  • 內容庫質量和數量:評估每個平臺的內容豐富度和獨特性。
  • 用戶留存率:觀察用戶在一段時間后是否繼續使用該平臺。
  • 用戶滿意度和口碑:通過用戶評價、評分等數據了解平臺的用戶體驗。

充分利用這(zhe)些指(zhi)標可以幫助你更好(hao)地(di)了(le)解愛(ai)奇藝的競爭力以及其在市(shi)場中的定位(wei)。

這些數據指標不僅能直觀反映出平臺的現狀,還能揭示其未來的發展潛力。

?? 如何對比愛奇藝與競品的用戶體驗?

對比(bi)愛奇藝(yi)與(yu)競品的(de)用(yong)戶體驗是競品分析的(de)重要環(huan)節。用(yong)戶體驗可以從以下幾個方面進行對比(bi):

  • 界面設計:比較各平臺的UI/UX設計,看哪家的界面更簡潔、易用。
  • 內容推薦:評估各平臺的推薦算法是否智能,是否能精準推薦用戶感興趣的內容。
  • 播放體驗:包括視頻加載速度、清晰度、流暢度等。
  • 用戶互動:例如評論區的活躍度、用戶社區的氛圍等。
  • 廣告影響:比較各平臺廣告的頻率和形式,評估其對用戶體驗的影響。

在對比過程(cheng)中,可以(yi)通過用戶(hu)調(diao)研(yan)、問卷調(diao)查(cha)、用戶(hu)訪談等方式獲取第一手數據。

細致的用戶體驗對比能幫助發現愛奇藝與競品的差異點,找到提升用戶滿意度的突破口。

?? 如何通過競品分析提升愛奇藝的市場競爭力?

通過競品(pin)分析,可以為(wei)愛(ai)奇藝提供多方面的改進(jin)建議(yi),從而提升(sheng)其市場競爭力:

  • 優化產品功能:通過對比競品的功能,發現愛奇藝的不足之處,并進行改進。
  • 提升內容質量:分析競品的內容策略,優化自己的內容庫,增加獨家內容和高質量原創。
  • 改進用戶體驗:根據用戶反饋和競品的優勢,優化界面設計、提高播放質量,減少廣告干擾。
  • 精準市場定位:通過數據分析,明確愛奇藝的核心用戶群體,制定針對性的市場推廣策略。

此外,使用專業的BI工具如FineBI,可以幫助(zhu)企業(ye)更高效地進行數據分析和洞察,提升決策的科(ke)學性(xing)和準(zhun)確性(xing)。

競品分析的最終目的是推動產品和服務的持續改進,增強市場競爭力。

?? 如何預測愛奇藝未來的發展趨勢?

預測愛奇(qi)藝未來(lai)的發展趨勢,可以從以下幾個方面(mian)入手:

  • 行業趨勢分析:關注視頻行業的最新動態,如技術發展、政策變化、用戶需求變化等。
  • 歷史數據分析:通過分析愛奇藝的歷史數據,發現增長趨勢和潛在的市場機會。
  • 競品動向:持續關注競品的戰略動向,預判其可能對市場格局帶來的影響。
  • 用戶行為研究:通過調查用戶的行為和偏好,預測未來的用戶需求變化。

綜合這些(xie)信息,可以(yi)為愛奇藝制(zhi)定出(chu)更(geng)具(ju)前(qian)瞻性的戰略規劃。

準確的趨勢預測可以幫助企業在激烈的市場競爭中保持領先地位。

本文內容通過(guo)AI工具匹配關(guan)鍵字(zi)智能整合而成,僅供參(can)考(kao),帆軟不對內容的(de)真(zhen)實、準確或完整作(zuo)任(ren)何形(xing)式的(de)承(cheng)諾。具體產品功能請以(yi)帆軟官方幫助文檔為準,或聯系您的(de)對接銷售(shou)進(jin)行咨(zi)詢。如(ru)有其他問題(ti),您可以(yi)通過(guo)聯系blog@sjzqsz.cn進(jin)行反饋(kui),帆軟收到(dao)您的(de)反饋(kui)后將及時答復(fu)和處理。

Aidan
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傳統式報表開發 VS 自助式數據分析

一站式數據分析平臺,大大提升分析效率

數據準備
數據(ju)編輯(ji)
數據可視化(hua)
分享(xiang)協作(zuo)
可連(lian)接多種數據(ju)源,一鍵接入數據(ju)庫表(biao)或導入Excel
可視化編(bian)輯(ji)數據,過濾合并計(ji)算,完全不需(xu)要SQL
內置(zhi)50+圖表和聯動鉆取特效,可視化呈現數據故事
可多人(ren)協同編輯儀表(biao)板,復用他人(ren)報表(biao),一鍵分(fen)享(xiang)發布
BI分析(xi)看板(ban)Demo>

每個人都能上手數據分析,提升業務

通(tong)過大數據(ju)分析工具FineBI,每(mei)個人都(dou)能充(chong)分了(le)解并利用他們(men)的數據(ju),輔助決策、提升業務。

銷售(shou)人員
財(cai)務人員
人事專員
運營人(ren)員
庫存管(guan)理人員
經營管(guan)理人(ren)員

銷售人員

銷(xiao)售部門人(ren)員(yuan)可(ke)通過(guo)IT人(ren)員(yuan)制作的(de)業務包輕松完成(cheng)銷(xiao)售主題的(de)探索分析,輕松掌(zhang)握企業銷(xiao)售目標(biao)、銷(xiao)售活動(dong)等數據。在(zai)管理和實現企業銷(xiao)售目標(biao)的(de)過(guo)程中做(zuo)到數據在(zai)手,心中不慌。

FineBI助力高效分析
易用的自(zi)助(zhu)式BI輕松實現業務(wu)分析
隨時(shi)根據異常情況進(jin)行(xing)戰(zhan)略調整
免費(fei)試用FineBI

財務人員

財務(wu)分析往往是企業運營中重(zhong)要的一環(huan),當財務(wu)人(ren)員通過固定報表發(fa)現凈利潤下(xia)降(jiang),可(ke)立刻拉(la)出各個業務(wu)、機構(gou)、產品(pin)等結構(gou)進行(xing)分析。實現智能(neng)化的財務(wu)運營。

FineBI助力高效分析
豐富(fu)的函數應用,支撐(cheng)各類財務數據(ju)分(fen)析場景
打通不同(tong)條(tiao)線數據(ju)源,實現數據(ju)共享
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人事專員

人(ren)事專(zhuan)員通過(guo)對(dui)人(ren)力(li)資源數據進(jin)行(xing)分析,有助于企業定時(shi)開展人(ren)才(cai)(cai)盤(pan)點,系統化(hua)對(dui)組織結(jie)構和(he)人(ren)才(cai)(cai)管理進(jin)行(xing)建設,為人(ren)員的選、聘、育、留提供充足的決策依據。

FineBI助力高效分析
告別重復的人事數據分析過程,提(ti)高效率
數(shu)據權(quan)限的靈活分配確(que)保(bao)了(le)人事數(shu)據隱私
免費試用(yong)FineBI

運營人員

運(yun)營人員可以通過(guo)可視化化大屏的(de)(de)形式直(zhi)觀展示公司(si)業務的(de)(de)關鍵指標,有助(zhu)于從(cong)全局(ju)層面(mian)加深對業務的(de)(de)理解與思(si)考(kao),做到(dao)讓數(shu)據驅(qu)動運(yun)營。

FineBI助力高效分析
高(gao)效靈活(huo)的分析路徑減(jian)輕(qing)了業務人員(yuan)的負擔
協作共享功(gong)能避(bi)免了(le)內部(bu)業務信息不對稱
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庫存管理人員

庫存管(guan)理是影響企業盈利能力的(de)重(zhong)要因素(su)之一,管(guan)理不(bu)當可(ke)能導(dao)致大(da)量的(de)庫存積壓(ya)。因此,庫存管(guan)理人員需要對庫存體系(xi)做到全盤熟稔于(yu)心。

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為決策提供數據支持,還原庫(ku)存(cun)體系(xi)原貌
對(dui)重點指標設置預警,及時發現并(bing)解決問題(ti)
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經營管理人員

經營管理人(ren)員通(tong)(tong)過搭建數(shu)據(ju)分析駕駛艙(cang),打通(tong)(tong)生產、銷售、售后等業(ye)務域之間數(shu)據(ju)壁壘,有利于(yu)實現(xian)對(dui)企(qi)業(ye)的(de)整(zheng)體把控與(yu)決策(ce)分析,以及(ji)有助(zhu)于(yu)制(zhi)定企(qi)業(ye)后續的(de)戰略規劃。

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融合多種數據源(yuan),快速構建數據中心(xin)
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帆軟大數據分析平臺的優勢

01

一站式大數據平臺

從(cong)源頭打通和整合(he)各種數據資源,實現從(cong)數據提取、集成(cheng)到數據清洗、加工、前端(duan)可(ke)視化分析(xi)與展現。所(suo)有(you)操(cao)作都可(ke)在一(yi)個(ge)平臺完成(cheng),每個(ge)企業都可(ke)擁有(you)自己(ji)的數據分析(xi)平臺。

02

高性能數據引擎

90%的千萬級(ji)數據量內多(duo)表合(he)并秒級(ji)響應(ying),可支持(chi)10000+用戶在線查看(kan),低(di)于1%的更新阻塞率,多(duo)節點智(zhi)能調(diao)度,全力支持(chi)企(qi)業級(ji)數據分析(xi)。

03

全方位數據安全保護

編輯查看導出敏(min)(min)感數(shu)據可(ke)根(gen)據數(shu)據權限設置脫敏(min)(min),支(zhi)持(chi)cookie增強(qiang)、文(wen)件上傳(chuan)校驗等安全(quan)防(fang)護,以(yi)及(ji)平臺內(nei)可(ke)配置全(quan)局水印、SQL防(fang)注(zhu)防(fang)止惡意參數(shu)輸入。

04

IT與業務的最佳配合

FineBI能(neng)讓業(ye)務不同(tong)程度上掌握(wo)分(fen)析(xi)能(neng)力,入門級(ji)可(ke)(ke)(ke)快速獲取(qu)數據(ju)和完(wan)成圖表可(ke)(ke)(ke)視化;中級(ji)可(ke)(ke)(ke)完(wan)成數據(ju)處(chu)理與(yu)多維分(fen)析(xi);高級(ji)可(ke)(ke)(ke)完(wan)成高階計算與(yu)復雜分(fen)析(xi),IT大大降低工(gong)作量。

使用自助式BI工具,解決企業應用數據難題

數據分析,一站解決

數據準(zhun)備
數據(ju)編(bian)輯(ji)
數據可視化
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可連接多種數據源,一鍵接入數據庫表或導入Excel

可視化編輯數據,過濾合并計算,完全不需要SQL

圖表和聯動鉆取特效,可視化呈現數據故事

可多人協同編輯儀表板,復用他人報表,一鍵分享發布

每個人都能使用FineBI分析數據,提升業務

銷(xiao)售人員
財務(wu)人員
人事專員
運營人員
庫(ku)存管理人員
經營管理人員(yuan)

銷售人員

銷(xiao)售部門人員(yuan)可通過IT人員(yuan)制作的(de)(de)業(ye)務(wu)包輕松(song)完成銷(xiao)售主題(ti)的(de)(de)探索分析,輕松(song)掌握企業(ye)銷(xiao)售目標、銷(xiao)售活(huo)動等數據。在(zai)管理和實現企業(ye)銷(xiao)售目標的(de)(de)過程中做到(dao)數據在(zai)手,心中不(bu)慌(huang)。

易用的自助式BI輕(qing)松實現業(ye)務分析

隨(sui)時根據異(yi)常(chang)情況進行戰略調整

財務人員

財(cai)務(wu)分析(xi)往往是企業運(yun)營中(zhong)重(zhong)要的(de)一環(huan),當(dang)財(cai)務(wu)人員通(tong)過固定報表發(fa)現凈(jing)利潤下降,可立刻拉出各個業務(wu)、機構、產品(pin)等結構進(jin)行分析(xi)。實現智能(neng)化(hua)的(de)財(cai)務(wu)運(yun)營。

豐(feng)富(fu)的(de)函數應(ying)用(yong),支撐各類(lei)財(cai)務(wu)數據分析場(chang)景

打通不同條線數據(ju)源,實現(xian)數據(ju)共享

人事專員

人事專員通過對人力資(zi)源數(shu)據進行分(fen)析,有助(zhu)于企業定時(shi)開展(zhan)人才盤點,系統(tong)化對組織結構(gou)和人才管理進行建設,為(wei)人員的選、聘、育(yu)、留提供充(chong)足的決(jue)策依據。

告別重復(fu)的(de)人(ren)事數(shu)據分(fen)析過(guo)程,提高(gao)效率

數(shu)據權(quan)限(xian)的靈活分配確保了人事數(shu)據隱私

運營人員

運營人員可以通(tong)過(guo)可視化(hua)化(hua)大屏(ping)的(de)形式直觀展(zhan)示公司業(ye)務的(de)關鍵指標,有助(zhu)于從全(quan)局層面加深對業(ye)務的(de)理(li)解與思考,做到讓數據驅動運營。

高(gao)效靈活(huo)的分析路(lu)徑(jing)減輕了業務人員的負(fu)擔

協作共享功能避(bi)免了內部業務信息(xi)不對稱

庫存管理人員

庫存(cun)(cun)管(guan)理(li)是影響企業(ye)盈利能(neng)力的重要因素之一,管(guan)理(li)不當可能(neng)導致大量的庫存(cun)(cun)積(ji)壓(ya)。因此(ci),庫存(cun)(cun)管(guan)理(li)人員(yuan)需要對(dui)庫存(cun)(cun)體(ti)系做到全盤熟稔(ren)于心。

為決策提供數據支持,還原庫(ku)存體系原貌

對重點指標設置(zhi)預警(jing),及(ji)時發現并解決問(wen)題

經營管理人員

經營(ying)管(guan)理人員通(tong)過搭建(jian)數(shu)據分(fen)析駕駛(shi)艙,打通(tong)生產、銷售、售后等業(ye)務域之間數(shu)據壁壘,有利于(yu)實現對企業(ye)的整體把控與決策分(fen)析,以及有助于(yu)制定企業(ye)后續的戰略規劃。

融合多種數(shu)據源,快(kuai)速構(gou)建數(shu)據中心

高(gao)級(ji)計(ji)算能(neng)力讓經營者也能(neng)輕松駕馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一站式數(shu)據處理與分析平臺幫助企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)匯通(tong)各(ge)個業(ye)(ye)(ye)(ye)務系統,從(cong)源頭打通(tong)和整合各(ge)種數(shu)據資(zi)源,實現從(cong)數(shu)據提(ti)取、集(ji)成到數(shu)據清洗、加工、前(qian)端可視化分析與展現,幫助企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)真正從(cong)數(shu)據中提(ti)取價值,提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的經營能力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以其低門檻(jian)的(de)特性(xing),賦予業(ye)務部(bu)門不同級(ji)別的(de)能力:入門級(ji),幫(bang)助用(yong)戶快速獲取數據和(he)完成(cheng)圖表可視化;中(zhong)級(ji),幫(bang)助用(yong)戶完成(cheng)數據處理(li)與(yu)多維分析;高(gao)級(ji),幫(bang)助用(yong)戶完成(cheng)高(gao)階(jie)計算與(yu)復雜分析。

03

深入洞察業務,快速解決

依(yi)托BI分(fen)析平臺,開展基于業務(wu)(wu)問(wen)題的探索式分(fen)析,鎖定關鍵影響因素,快速(su)響應,解決業務(wu)(wu)危機或抓住市場機遇,從而促進(jin)業務(wu)(wu)目標高效率達成。

04

打造一站式數據分析平臺

一站式數(shu)據(ju)處(chu)理與(yu)分析平臺幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)匯通各(ge)個(ge)業(ye)(ye)務系統,從源頭打通和整(zheng)合(he)各(ge)種數(shu)據(ju)資源,實現從數(shu)據(ju)提(ti)(ti)取(qu)、集成到數(shu)據(ju)清洗、加(jia)工、前端可視化分析與(yu)展現,幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)真正(zheng)從數(shu)據(ju)中提(ti)(ti)取(qu)價值(zhi),提(ti)(ti)高企(qi)(qi)業(ye)(ye)的經營(ying)能力。

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