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零售競品分析怎么做?

零售競品分析怎么做?

零(ling)售行業競爭激烈,只有(you)不斷優化自己(ji)的產品(pin)和服務,才能在市場中立(li)于不敗之地。而(er)要做到這一點,進行競品(pin)分析(xi)是必不可少的。那么(me),零(ling)售競品(pin)分析(xi)到底怎么(me)做呢?

在本文(wen)中(zhong),我將(jiang)詳細介紹如(ru)何進行零售競品分析,幫助(zhu)你在市場競爭中(zhong)取得(de)優(you)勢。我們將(jiang)從以下幾個核心要點展開(kai):

1. 確定競品 2. 收集和分析數據 3. 評估競品的市場表現 4. 分析競品的優勢和劣勢 5. 制定應對策略

接下(xia)來,讓我們一一展開。

?? 1. 確定競品

要進行有效的(de)競(jing)品(pin)(pin)分析(xi),首先需要確定誰是你的(de)競(jing)品(pin)(pin)。一般來說,競(jing)品(pin)(pin)可以分為直接(jie)(jie)競(jing)品(pin)(pin)和(he)間接(jie)(jie)競(jing)品(pin)(pin)。

直接競品是指那些提供相似產品或(huo)服務的(de)企業。這些企業與你的(de)市(shi)場定(ding)位(wei)、目(mu)標客戶群體以(yi)及產品功能等方(fang)面非常相似。

例如(ru),如(ru)果你(ni)是一家賣運動鞋的公(gong)司,那么你(ni)的直接(jie)競品可能是耐克、阿迪(di)達斯(si)和彪(biao)馬(ma)等品牌。

間接競品則是指那些(xie)雖然不(bu)直接競爭,但(dan)可(ke)(ke)能會(hui)影響你的市場份額(e)的企(qi)業。這些(xie)企(qi)業可(ke)(ke)能提供(gong)替代產品(pin)或服務,或者在某(mou)些(xie)方面與您的業務有重疊。

例(li)如,如果你(ni)賣的是高端運(yun)動鞋(xie),那么一(yi)些主打(da)舒適性的高端休閑(xian)鞋(xie)品(pin)牌(pai)也(ye)可能是你(ni)的間接競品(pin)。

  • 通過市場調研、顧客反饋和行業報告等方式確定競品。
  • 使用在線工具,如Google Trends、SimilarWeb等,了解競品的線上表現。
  • 關注社交媒體,了解競品的品牌形象和客戶口碑。

確(que)定競品(pin)后,你可(ke)以(yi)進(jin)一步細分這些競品(pin),以(yi)便更有針對(dui)性地進(jin)行分析。

?? 2. 收集和分析數據

確定了(le)競(jing)品(pin)之后,接(jie)下(xia)來就要收集和分析數(shu)據(ju)(ju)了(le)。數(shu)據(ju)(ju)是進行競(jing)品(pin)分析的基礎,通過數(shu)據(ju)(ju)我(wo)們(men)可(ke)以了(le)解競(jing)品(pin)的市(shi)場表現、客戶反饋、營銷策略等。

首先,收集競品數據

你可以通過(guo)多種渠道收集競品數據:

  • 訪問競品的網站,了解它們的產品信息、價格、促銷活動等。
  • 關注競品的社交媒體賬號,了解它們的營銷策略和客戶反饋。
  • 閱讀行業報告,獲取競品的市場份額、銷售數據等信息。
  • 使用在線工具,如Google Analytics、Ahrefs等,分析競品的流量來源、關鍵詞排名等。

然后,分析競品數據

數(shu)據(ju)(ju)收集完成后,需要對這些(xie)數(shu)據(ju)(ju)進行整(zheng)理和分(fen)析(xi)。通過分(fen)析(xi)數(shu)據(ju)(ju),我們可以了解競品的市場定(ding)位、產品特點、客戶(hu)群體等。

  • 使用Excel或其他數據分析工具,對數據進行整理和可視化。
  • 對比競品的市場表現,找出差距和機會。
  • 分析競品的客戶反饋,了解它們的優勢和劣勢。

通(tong)過收(shou)集(ji)和(he)分析數據,我們可以(yi)全(quan)面了解競品的市場表(biao)現和(he)客(ke)戶需求,從而為制定(ding)應(ying)對策(ce)略提(ti)供依據。

?? 3. 評估競品的市場表現

在收集和分(fen)析數據的(de)基礎上,我們需要(yao)對(dui)競(jing)品的(de)市場(chang)表現(xian)進行評估。評估競(jing)品的(de)市場(chang)表現(xian),可以幫助我們了解它們的(de)競(jing)爭力和市場(chang)地位。

首先,評估競品的市場份額

市(shi)場份額是衡(heng)量企(qi)業(ye)市(shi)場表(biao)現(xian)的重要指標(biao)。通過對(dui)比競(jing)品的市(shi)場份額,我們(men)可以了(le)解它們(men)在市(shi)場中的地位和(he)影(ying)響力。

  • 閱讀行業報告,獲取競品的市場份額數據。
  • 使用在線工具,如Google Trends,了解競品的搜索熱度。
  • 分析競品的銷售數據,評估它們的市場表現。

其次,評估競品的品牌形象

品(pin)(pin)牌形(xing)象(xiang)是企業在消費(fei)者心(xin)中的印象(xiang),直接(jie)影響消費(fei)者的購買決策。通過(guo)評估競品(pin)(pin)的品(pin)(pin)牌形(xing)象(xiang),我們可以了解(jie)它們的品(pin)(pin)牌定位和客戶(hu)認知。

  • 關注競品的社交媒體賬號,了解它們的品牌宣傳和客戶反饋。
  • 閱讀客戶評論和反饋,了解競品的品牌口碑。
  • 使用在線工具,如Brand24,監測競品的品牌提及和客戶情緒。

最后,評估競品的營銷策略

營銷(xiao)策略是企業吸引(yin)和留(liu)住客戶(hu)的(de)重要手段。通(tong)過評估(gu)競(jing)品的(de)營銷(xiao)策略,我們(men)可以了解它們(men)的(de)市場推(tui)廣和客戶(hu)維(wei)護方法。

  • 關注競品的促銷活動,了解它們的定價策略和促銷手段。
  • 分析競品的廣告投放,了解它們的廣告策略和效果。
  • 閱讀競品的營銷案例,了解它們的市場推廣方法和成功經驗。

通(tong)過評估競(jing)品的市場表現,我們可以全面了解(jie)它們的競(jing)爭力和市場地位,從而為(wei)制定(ding)應對策略提供依據。

?? 4. 分析競品的優勢和劣勢

在評估競(jing)品(pin)(pin)的(de)市場表(biao)現后,接下來我(wo)們需要分析競(jing)品(pin)(pin)的(de)優勢(shi)(shi)(shi)和(he)劣(lie)勢(shi)(shi)(shi)。通過分析競(jing)品(pin)(pin)的(de)優勢(shi)(shi)(shi)和(he)劣(lie)勢(shi)(shi)(shi),我(wo)們可以找出它(ta)們的(de)競(jing)爭優勢(shi)(shi)(shi)和(he)薄弱環節,從而更有(you)針對性地制定應對策略。

首先,分析競品的優勢

優勢(shi)是競品(pin)(pin)在(zai)市(shi)場競爭中的強項,是它們吸(xi)引和(he)留住客戶(hu)的重要因素。通(tong)過分(fen)析競品(pin)(pin)的優勢(shi),我(wo)們可以了(le)解它們的競爭優勢(shi)和(he)成功經驗。

  • 分析競品的產品特點,了解它們的產品優勢。
  • 閱讀客戶評論和反饋,了解客戶對競品的認可和喜愛。
  • 關注競品的市場表現,了解它們的市場份額和品牌影響力。

例如(ru),如(ru)果(guo)競品的產品質(zhi)量好、價格合(he)理、售后服務到位,那么這些就是它們的優勢。

其次,分析競品的劣勢

劣勢(shi)是(shi)競品在市場競爭(zheng)中的(de)(de)弱項(xiang),是(shi)它們失去客戶和市場份額的(de)(de)原因(yin)。通過分(fen)析競品的(de)(de)劣勢(shi),我們可以了(le)解它們的(de)(de)薄弱環節和改(gai)進空(kong)間。

  • 閱讀客戶評論和反饋,了解客戶對競品的不滿和投訴。
  • 關注競品的市場表現,了解它們的市場份額和品牌影響力。
  • 分析競品的產品特點,了解它們的產品劣勢。

例如(ru),如(ru)果(guo)競(jing)品的(de)產(chan)品質量差、價格(ge)過高、售后服務不到位,那么這些(xie)就(jiu)是它們的(de)劣勢(shi)。

通過分析競(jing)品(pin)的(de)(de)優勢(shi)和(he)劣勢(shi),我(wo)們(men)可以找出(chu)它們(men)的(de)(de)競(jing)爭優勢(shi)和(he)薄(bo)弱環節,從(cong)而更有針對性地(di)制定應(ying)對策略。

?? 5. 制定應對策略

在分析競品的優勢和劣勢后,接下來(lai)我們需要制定應對策略。通過制定應對策略,我們可以(yi)提升自身的競爭力,搶(qiang)占市場份(fen)額。

首先,提升產品質量

產品質量(liang)是(shi)吸引和(he)留(liu)住客戶的關鍵因素。通過(guo)提(ti)(ti)升產品質量(liang),我們可以提(ti)(ti)高客戶滿意度(du),增強市場(chang)競爭力。

  • 優化產品設計,提升產品性能和用戶體驗。
  • 加強質量控制,確保產品質量穩定可靠。
  • 提供優質的售后服務,解決客戶問題和需求。

例如,通過改進產品材料、優化(hua)生產工藝、提(ti)高檢測標準(zhun)等方(fang)式,可(ke)以提(ti)升(sheng)產品質量(liang)。

其次,優化價格策略

價格策略(lve)是影(ying)響客(ke)戶(hu)(hu)購買決策的(de)重要因素。通(tong)過優(you)化價格策略(lve),我們可以吸(xi)引更多(duo)客(ke)戶(hu)(hu),提升市場(chang)份額。

  • 合理定價,確保產品價格具有競爭力。
  • 推出促銷活動,吸引客戶購買和增加銷量。
  • 提供多樣化的支付方式,提升客戶購買便利性。

例如,通過推(tui)出限時折扣、買(mai)一送一等促(cu)銷活動,可以吸引客戶(hu)購買(mai)和增加(jia)銷量。

最后,加強品牌建設

品(pin)(pin)牌(pai)建(jian)設是提(ti)升(sheng)企業形(xing)象和客戶認知的重要手段。通過加強品(pin)(pin)牌(pai)建(jian)設,我們(men)可(ke)以(yi)提(ti)升(sheng)品(pin)(pin)牌(pai)影響力(li),增強客戶忠(zhong)誠度。

  • 開展品牌宣傳,提升品牌知名度和美譽度。
  • 優化品牌形象,塑造獨特的品牌定位和價值觀。
  • 提供優質的客戶服務,提升客戶滿意度和忠誠度。

例(li)如,通過在社(she)交媒體上開展品牌宣傳,優化品牌形象,提(ti)供優質的客(ke)(ke)戶(hu)服務,可以提(ti)升(sheng)品牌影響(xiang)力和客(ke)(ke)戶(hu)忠誠度。

通(tong)過制定(ding)應(ying)對策略,我(wo)們(men)可以提升自身(shen)的競爭(zheng)力,搶(qiang)占市場份額。

總結

通(tong)過上述(shu)步(bu)驟(zou),我們(men)可以全面了解零售競品的(de)市(shi)場表現和客戶需求,從而制定(ding)有效的(de)應對策略(lve)。總結一下,零售競品分析的(de)主(zhu)要步(bu)驟(zou)包(bao)括:

  • 確定競品
  • 收集和分析數據
  • 評估競品的市場表現
  • 分析競品的優勢和劣勢
  • 制定應對策略

在進行零售競品分析時,可以借助一些企業BI數據分析工具,如FineBI,以提高數據分析的效率和準確性。FineBI是帆軟自主研發的(de)一(yi)站式BI平臺,連續八(ba)年中(zhong)國市(shi)場占有率第一(yi),獲(huo)Gartner、IDC、CCID等機構認可(ke)。。

希望通過(guo)本文的(de)介紹,你(ni)(ni)能(neng)更(geng)好地進行零(ling)售競(jing)品分析(xi),提升自身競(jing)爭力,取得(de)市(shi)場優勢。如(ru)果你(ni)(ni)有(you)任何問題或需要進一步的(de)幫助,請隨(sui)時與我聯系。

本文相關FAQs

?? 什么是零售競品分析?

零售競(jing)(jing)品分(fen)析是指(zhi)通過系統(tong)化(hua)的方法,對(dui)市場上主要競(jing)(jing)爭對(dui)手的產(chan)品、營銷策(ce)(ce)略(lve)、價格等(deng)進行分(fen)析和比較(jiao),目的是了解競(jing)(jing)爭格局,并為(wei)自身的市場策(ce)(ce)略(lve)提供數據支持(chi)。簡單來說,就是要知道(dao)“競(jing)(jing)爭對(dui)手在做(zuo)什么(me),我們應(ying)該怎么(me)應(ying)對(dui)”。

  • 分析競爭對手的產品種類和規格,了解他們的優勢產品。
  • 研究競爭對手的定價策略,看看他們是如何定價的。
  • 觀察競品的市場營銷活動,包括促銷活動、廣告投放等。
  • 了解競品的客戶反饋和滿意度。

通過這些分析,你可以更好地調整自己的產品和市場策略,提升競爭力。

?? 零售競品分析的關鍵步驟有哪些?

做零(ling)售競品分(fen)析時,有幾(ji)個關鍵步驟是一定要注(zhu)意的:

  • 識別主要競爭對手:首先要明確誰是你的主要競爭對手,這樣才能有針對性地進行分析。
  • 數據收集:通過各種渠道收集競爭對手的產品信息、價格、營銷策略等數據。可以通過公開信息、市場調研、客戶反饋等方式獲取。
  • 數據分析:使用數據分析工具和方法,對收集到的數據進行整理和分析。可以利用FineBI這樣的商業智能工具,幫助你快速、準確地完成數據分析工作。
  • 得出結論:通過分析結果,找出競爭對手的優勢和劣勢,并結合自身情況,制定相應的策略。
  • 持續監控:市場是不斷變化的,競品分析也不是一次性的工作,需要定期進行監控和更新。

這些步驟環環相扣,缺一不可。

?? 如何有效收集競品數據?

收集競(jing)品(pin)數(shu)據是競(jing)品(pin)分析的基礎,數(shu)據的準(zhun)確(que)性和全面(mian)性直接影響分析結(jie)果(guo)。這里有(you)幾個有(you)效的數(shu)據收集方法:

  • 公開信息:通過競爭對手的官網、社交媒體、財報等渠道獲取公開信息。
  • 市場調研:可以通過第三方調研機構,獲取行業報告和市場調研數據。
  • 客戶反饋:通過客戶調查、評論、反饋等渠道,了解客戶對競品的評價和需求。
  • 內部數據:結合自身的銷售數據和市場反饋,了解競品對自身業務的影響。
  • 技術手段:使用數據爬蟲等技術手段,自動化地收集競爭對手的線上信息。

有效的數據收集方法能夠大大提高競品分析的質量和效率。

?? 如何利用競品分析優化自身策略?

競(jing)(jing)品分析的(de)最終目(mu)的(de)是為了(le)優化(hua)自(zi)身(shen)的(de)市場策略,提升競(jing)(jing)爭力。以下是一些具體的(de)應用場景(jing):

  • 產品優化:通過分析競品的產品特點,了解市場需求,調整和優化自己的產品。
  • 定價策略:參考競品的定價策略,結合自身成本和市場定位,制定合理的定價方案。
  • 營銷策略:借鑒競品成功的營銷活動,結合自身品牌特點,設計出更具吸引力的營銷方案。
  • 客戶服務:通過了解競品的客戶服務策略,提升自己的客戶服務水平,增強客戶滿意度。
  • 市場定位:通過競品分析,明確自身的市場定位,找出差異化競爭優勢。

通過系統的競品分析,你可以有的放矢地優化自己的策略,提升市場競爭力。

?? 如何借助工具提升競品分析效率?

競(jing)品(pin)分析涉(she)及(ji)大量的數據收集和分析工(gong)(gong)作,借(jie)助(zhu)專業工(gong)(gong)具可以大大提升效(xiao)率和準確性(xing)。

  • 數據收集工具:使用數據爬蟲、API接口等技術手段,自動化地收集競品信息。
  • 數據分析工具:如FineBI,帆軟出品,連續8年中國BI市占率第一,獲Gartner/IDC/CCID認可。它可以幫助你快速整理和分析大數據,生成可視化報表,支持決策。
  • 市場調研工具:通過問卷調查、市場調研等工具,獲取第一手的市場反饋。
  • 競品監控工具:持續監控競爭對手的動態,及時獲取最新的競品信息。

選擇合適的工具,可以讓你的競品分析事半功倍。

本文內容(rong)通(tong)過AI工具(ju)匹配關鍵字智能(neng)整合而成(cheng),僅供參考,帆(fan)軟(ruan)(ruan)不對(dui)內容(rong)的(de)真實(shi)、準確或(huo)(huo)完整作任(ren)何形式(shi)的(de)承諾。具(ju)體(ti)產品功能(neng)請以帆(fan)軟(ruan)(ruan)官方幫(bang)助(zhu)文檔(dang)為準,或(huo)(huo)聯(lian)系您(nin)的(de)對(dui)接銷售(shou)進行咨詢。如有其(qi)他問題,您(nin)可以通(tong)過聯(lian)系blog@sjzqsz.cn進行反饋,帆(fan)軟(ruan)(ruan)收到您(nin)的(de)反饋后將及(ji)時答(da)復和處理。

dwyane
上一篇 2025 年 4 月 17 日
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傳統式報表開發 VS 自助式數據分析

一站式數據分析平臺,大大提升分析效率

數據(ju)準(zhun)備
數據編輯
數據可(ke)視化
分享協(xie)作
可連接多種數(shu)據源,一(yi)鍵(jian)接入(ru)數(shu)據庫表或(huo)導入(ru)Excel
可視化(hua)編輯數據,過濾合(he)并計算(suan),完(wan)全不需要SQL
內置50+圖表和聯動鉆取特效,可(ke)視化(hua)呈現數據故事
可多人協同編(bian)輯儀表板,復用他(ta)人報(bao)表,一(yi)鍵分(fen)享發布
BI分析看板Demo>

每個人都能上手數據分析,提升業務

通過(guo)大數據(ju)分(fen)析工具(ju)FineBI,每個人都能(neng)充分(fen)了解并利(li)用他(ta)們的數據(ju),輔助決策(ce)、提(ti)升業(ye)務。

銷(xiao)售人(ren)員(yuan)
財務人員
人事(shi)專員
運營人員
庫(ku)存管理人員
經(jing)營(ying)管(guan)理人員(yuan)

銷售人員

銷(xiao)(xiao)售(shou)部(bu)門人員可通過IT人員制作的業務包輕(qing)松(song)完成銷(xiao)(xiao)售(shou)主題的探索(suo)分(fen)析,輕(qing)松(song)掌握企業銷(xiao)(xiao)售(shou)目標、銷(xiao)(xiao)售(shou)活動(dong)等(deng)數據。在管理和(he)實現企業銷(xiao)(xiao)售(shou)目標的過程中做到數據在手(shou),心中不慌。

FineBI助力高效分析
易用的自助式BI輕松實現業務分析(xi)
隨時根據(ju)異常情況進行(xing)戰略調整
免(mian)費試用FineBI

財務人員

財(cai)務(wu)(wu)分析往往是企業運營中(zhong)重要的(de)一環(huan),當財(cai)務(wu)(wu)人員通(tong)過固定報(bao)表發(fa)現凈利潤下降,可立刻拉出各個業務(wu)(wu)、機構、產品等(deng)結構進行分析。實現智能化(hua)的(de)財(cai)務(wu)(wu)運營。

FineBI助力高效分析
豐(feng)富的函數應用(yong),支撐各類財(cai)務數據分析場(chang)景
打通不(bu)同(tong)條線數據源,實現(xian)數據共享
免費試(shi)用FineBI

人事專員

人事專員通過對人力(li)資源數(shu)據進行分析,有助于企業定時開展(zhan)人才盤點,系統化對組織結構和人才管理(li)進行建設,為(wei)人員的選、聘、育、留提供(gong)充(chong)足的決策依據。

FineBI助力高效分析
告別重復的人事數據分析過(guo)程,提高(gao)效(xiao)率
數(shu)(shu)據權(quan)限(xian)的靈活分配確(que)保了人事數(shu)(shu)據隱私(si)
免費試用FineBI

運營人員

運(yun)營(ying)人員可以(yi)通過可視(shi)化化大(da)屏的形式直觀(guan)展示公(gong)司(si)業(ye)務的關鍵指標,有助(zhu)于從全局層面加(jia)深對(dui)業(ye)務的理解與思考(kao),做(zuo)到讓數據(ju)驅動運(yun)營(ying)。

FineBI助力高效分析
高(gao)效靈活(huo)的(de)分(fen)析路徑(jing)減輕(qing)了業務人員的(de)負擔(dan)
協作(zuo)共享功能(neng)避免了內部業(ye)務信息(xi)不對稱
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庫存管理人員

庫(ku)(ku)存管(guan)(guan)理是影響企業盈利能力的(de)重要(yao)因(yin)(yin)素之一(yi),管(guan)(guan)理不當可能導(dao)致大量的(de)庫(ku)(ku)存積壓。因(yin)(yin)此,庫(ku)(ku)存管(guan)(guan)理人(ren)員需(xu)要(yao)對庫(ku)(ku)存體系做到全(quan)盤熟(shu)稔(ren)于心。

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為決策(ce)提供(gong)數據支持,還(huan)原庫存體系(xi)原貌
對重點(dian)指標設置預警,及時發現并解決(jue)問題
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經營管理人員

經營管理人員通過搭建數據分(fen)析駕駛艙,打通生(sheng)產(chan)、銷(xiao)售(shou)、售(shou)后等業(ye)務域之(zhi)間數據壁壘,有(you)利于實現對(dui)企業(ye)的整體把控與(yu)決策分(fen)析,以(yi)及有(you)助(zhu)于制定企業(ye)后續的戰略(lve)規劃。

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融合多種數據源,快速(su)構建數據中(zhong)心
高級計算能力讓經營(ying)者也(ye)能輕松駕馭BI
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帆軟大數據分析平臺的優勢

01

一站式大數據平臺

從源(yuan)頭(tou)打通和整合(he)各種數據(ju)資源(yuan),實現(xian)從數據(ju)提取、集成(cheng)到數據(ju)清洗、加工、前端可視(shi)化分(fen)析與展現(xian)。所有(you)操作都可在一個平臺(tai)(tai)完成(cheng),每個企(qi)業都可擁(yong)有(you)自己的(de)數據(ju)分(fen)析平臺(tai)(tai)。

02

高性能數據引擎

90%的千萬(wan)級數(shu)(shu)據(ju)量內多表合并秒級響應,可支持10000+用戶在線查(cha)看(kan),低于1%的更新阻(zu)塞率(lv),多節點智(zhi)能(neng)調度,全力支持企(qi)業級數(shu)(shu)據(ju)分析。

03

全方位數據安全保護

編(bian)輯(ji)查看導出敏感數(shu)(shu)據(ju)可根據(ju)數(shu)(shu)據(ju)權(quan)限設(she)置(zhi)脫(tuo)敏,支(zhi)持cookie增強、文件上傳校(xiao)驗等(deng)安全(quan)防(fang)護,以及(ji)平臺內可配置(zhi)全(quan)局水印、SQL防(fang)注防(fang)止惡意參(can)數(shu)(shu)輸入。

04

IT與業務的最佳配合

FineBI能讓業(ye)務(wu)不同程(cheng)度(du)上掌握分(fen)(fen)析能力,入門(men)級(ji)可快速獲取數(shu)據(ju)和完(wan)成圖表(biao)可視化(hua);中級(ji)可完(wan)成數(shu)據(ju)處理與多維(wei)分(fen)(fen)析;高(gao)級(ji)可完(wan)成高(gao)階計算(suan)與復雜分(fen)(fen)析,IT大(da)大(da)降低工作量。

使用自助式BI工具,解決企業應用數據難題

數據分析,一站解決

數據準備(bei)
數(shu)據編輯(ji)
數據可視化
分(fen)享協(xie)作

可連接多種數據源,一鍵接入數據庫表或導入Excel

可視化編輯數據,過濾合并計算,完全不需要SQL

圖表和聯動鉆取特效,可視化呈現數據故事

可多人協同編輯儀表板,復用他人報表,一鍵分享發布

每個人都能使用FineBI分析數據,提升業務

銷售人員(yuan)
財務人員
人事(shi)專(zhuan)員
運營人員
庫存管理(li)人(ren)員
經營(ying)管理人員

銷售人員

銷售部門人(ren)(ren)員(yuan)可通(tong)過(guo)IT人(ren)(ren)員(yuan)制作(zuo)的業(ye)務包輕(qing)松完成銷售主題的探索分析,輕(qing)松掌(zhang)握(wo)企業(ye)銷售目(mu)標(biao)、銷售活動等(deng)數據。在(zai)管理和實現企業(ye)銷售目(mu)標(biao)的過(guo)程中(zhong)做到數據在(zai)手,心中(zhong)不慌(huang)。

易用的自助(zhu)式BI輕(qing)松實現業(ye)務分析

隨時根(gen)據異(yi)常情況進行戰略調(diao)整(zheng)

財務人員

財(cai)務(wu)分析往(wang)往(wang)是(shi)企業(ye)運營(ying)中(zhong)重要(yao)的一環,當(dang)財(cai)務(wu)人員(yuan)通過(guo)固定報(bao)表發現凈(jing)利潤(run)下降(jiang),可立刻拉出(chu)各個(ge)業(ye)務(wu)、機構、產品等結(jie)構進行分析。實(shi)現智能(neng)化(hua)的財(cai)務(wu)運營(ying)。

豐富的函數(shu)應用,支撐各類財務數(shu)據分析(xi)場景

打通(tong)不同條線數據源,實現數據共享(xiang)

人事專員

人事專員通(tong)過對(dui)人力(li)資源數據(ju)(ju)進(jin)行(xing)分析,有助于企(qi)業定時(shi)開展(zhan)人才盤點,系統化對(dui)組織結構和人才管理進(jin)行(xing)建設,為人員的選、聘(pin)、育、留提供充(chong)足的決(jue)策(ce)依據(ju)(ju)。

告別重復的(de)人事數據分(fen)析過程,提高效(xiao)率

數據權限的靈(ling)活分配確保了人(ren)事(shi)數據隱(yin)私

運營人員

運(yun)營(ying)人員可以通過可視化(hua)化(hua)大屏的形(xing)式直觀展示公司業(ye)務的關鍵(jian)指標,有(you)助于從(cong)全(quan)局層面加深對業(ye)務的理(li)解與思考,做(zuo)到讓數據(ju)驅動(dong)運(yun)營(ying)。

高(gao)效靈活的分析(xi)路徑減輕(qing)了業(ye)務人員的負擔

協作共享功能避免了內部(bu)業務信息不對稱

庫存管理人員

庫(ku)存(cun)管(guan)理是影響企業盈利能力的(de)重要因(yin)素之一(yi),管(guan)理不當(dang)可能導致大量的(de)庫(ku)存(cun)積壓。因(yin)此,庫(ku)存(cun)管(guan)理人(ren)員(yuan)需要對(dui)庫(ku)存(cun)體系(xi)做到全盤熟稔于心。

為決策提供數據(ju)支持,還原庫存(cun)體系原貌

對重點指標設置(zhi)預警,及時(shi)發現并解決問(wen)題

經營管理人員

經營(ying)管理(li)人員通過搭建(jian)數(shu)(shu)據分(fen)析駕駛艙,打(da)通生產、銷售、售后(hou)等業務域之間數(shu)(shu)據壁壘(lei),有利于實現對(dui)企業的整體把控與決策分(fen)析,以及有助于制定企業后(hou)續的戰略規(gui)劃。

融合多種數據源,快速構建(jian)數據中心

高級計算能力讓經(jing)營者也能輕松駕馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一(yi)站式數(shu)(shu)據處(chu)理與分析(xi)平臺幫(bang)助企(qi)業(ye)匯(hui)通各個業(ye)務系統(tong),從(cong)源頭打通和(he)整(zheng)合各種數(shu)(shu)據資源,實現從(cong)數(shu)(shu)據提(ti)(ti)取、集(ji)成到數(shu)(shu)據清洗、加(jia)工、前端可視化分析(xi)與展現,幫(bang)助企(qi)業(ye)真正從(cong)數(shu)(shu)據中提(ti)(ti)取價值(zhi),提(ti)(ti)高企(qi)業(ye)的經營能力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以其低門(men)(men)檻的特性,賦(fu)予業務部門(men)(men)不同(tong)級別的能力:入門(men)(men)級,幫(bang)(bang)助用(yong)戶(hu)快(kuai)速獲(huo)取數(shu)據(ju)和完成圖表可視化;中級,幫(bang)(bang)助用(yong)戶(hu)完成數(shu)據(ju)處(chu)理與(yu)多維分析(xi);高級,幫(bang)(bang)助用(yong)戶(hu)完成高階計(ji)算與(yu)復(fu)雜分析(xi)。

03

深入洞察業務,快速解決

依托BI分析(xi)平臺,開展基于業務(wu)問(wen)題(ti)的(de)探索式分析(xi),鎖定關鍵影響因素,快速響應,解決業務(wu)危機或抓住市場機遇,從而(er)促進業務(wu)目標高(gao)效率達成。

04

打造一站式數據分析平臺

一站式數據(ju)處理與分(fen)析平臺幫(bang)助企業匯通各個業務系統,從源(yuan)頭(tou)打通和(he)整合各種數據(ju)資源(yuan),實現從數據(ju)提(ti)取、集(ji)成到數據(ju)清洗、加工、前端可(ke)視化分(fen)析與展現,幫(bang)助企業真(zhen)正(zheng)從數據(ju)中提(ti)取價值,提(ti)高企業的經營能力。

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