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間接競品分析怎么做的好?

間接競品分析怎么做的好?

?? 間接競品分析:從失敗中吸取教訓

在商業(ye)競(jing)爭的(de)(de)(de)(de)世界里,了解你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)直接(jie)競(jing)品(pin)非常重要,但同樣重要的(de)(de)(de)(de)還有間接(jie)競(jing)品(pin)的(de)(de)(de)(de)分(fen)析。什么是(shi)間接(jie)競(jing)品(pin)?簡單來說,就(jiu)是(shi)那些雖然不(bu)是(shi)直接(jie)替代你(ni)(ni)產品(pin)的(de)(de)(de)(de)公司,但卻有可(ke)能在某些情況下分(fen)走你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)市場(chang)份額。比(bi)如,餐飲行業(ye)中的(de)(de)(de)(de)外賣(mai)平臺和傳統餐館相(xiang)互之間就(jiu)是(shi)間接(jie)競(jing)品(pin)。那么,間接(jie)競(jing)品(pin)分(fen)析怎(zen)么做的(de)(de)(de)(de)好呢?

其實,很多公司在間接競品分析這一環節上栽了跟頭。要想做到精準分析,避免重蹈覆轍,這里有一些實用的方法和策略。接下來,我們會通過編號清單詳細展開。

  • 1. 確定間接競品的定義和范圍
  • 2. 數據收集與分析
  • 3. 深入了解競品的客戶群體
  • 4. 比較產品和服務的優劣勢
  • 5. 制定相應的市場策略

?? 1. 確定間接競品的定義和范圍

首先,我們要明確什么是間接競品(pin)。在這個過程(cheng)中,你(ni)需(xu)要站在客(ke)戶(hu)的(de)角度(du)去思考。如果你(ni)是客(ke)戶(hu),你(ni)會選擇哪(na)些(xie)替代品(pin)來(lai)滿足(zu)同樣的(de)需(xu)求?這個問題(ti)的(de)答案(an)就是你(ni)的(de)間接競品(pin)。

間(jian)接競(jing)品(pin)的(de)(de)定義(yi)范圍可(ke)以非常廣泛。例如,一家賣咖(ka)啡的(de)(de)店(dian),除了需(xu)要(yao)關注(zhu)其他咖(ka)啡店(dian)的(de)(de)競(jing)爭,還要(yao)關注(zhu)茶(cha)飲(yin)(yin)店(dian)、果汁店(dian),甚至是便(bian)利店(dian)里(li)賣的(de)(de)即(ji)飲(yin)(yin)咖(ka)啡。這些都是可(ke)能瓜分你(ni)市場份額的(de)(de)間(jian)接競(jing)品(pin)。

為了更(geng)(geng)(geng)準(zhun)確(que)地確(que)定間接競(jing)品,你(ni)可以借助一些(xie)市(shi)場(chang)調研(yan)工具(ju)和方法,比(bi)如問卷調查、焦點小(xiao)組(zu)等。通過這些(xie)方法,你(ni)可以更(geng)(geng)(geng)全面(mian)地了解客戶的選擇偏好(hao),從而更(geng)(geng)(geng)準(zhun)確(que)地確(que)定你(ni)的間接競(jing)品。

?? 2. 數據收集與分析

一旦確定了間(jian)接競品的(de)范圍,接下來就(jiu)是數據(ju)收集和分析(xi)(xi)的(de)過程。這一步非常關(guan)鍵,因為沒有數據(ju)的(de)分析(xi)(xi)是無根之木。

數據(ju)收集(ji)的(de)途徑有很多(duo),比(bi)如:

  • 1. 市場調研報告:很多專業機構會發布行業報告,這些報告中包含了大量有價值的數據。
  • 2. 社交媒體:通過社交媒體平臺,你可以了解到競品的市場反饋和用戶評價。
  • 3. 競品網站和宣傳資料:通過競品的官網、宣傳冊等,可以獲取到產品特點、服務模式等信息。

在數據分析過程中,需(xu)要重點關注以下幾個方面(mian):

  • 1. 市場份額:了解間接競品在市場中的占比。
  • 2. 用戶評價:通過用戶評價可以了解競品的優劣勢。
  • 3. 產品特點:分析競品的產品特點,看其如何滿足用戶需求。

通過這些數據的分析,你可(ke)以更全面地了解間接競品,從而為下一步(bu)的策略制定提供支持。

?? 3. 深入了解競品的客戶群體

了解競(jing)品的客(ke)戶群(qun)體也是(shi)間接競(jing)品分析的重要一步。只有了解了競(jing)品的客(ke)戶群(qun)體,才能更(geng)好地制定(ding)針(zhen)對性的市場策(ce)略(lve)。

要了解競(jing)品的(de)客戶群體,可以從以下幾(ji)個方面入手:

  • 1. 客戶畫像:通過社交媒體、用戶評論等渠道,了解競品客戶的基本信息,如年齡、性別、職業等。
  • 2. 消費行為:分析競品客戶的消費習慣、購買頻率等。
  • 3. 用戶需求:了解競品客戶的需求,看其選擇競品的原因是什么。

通過這些信息的收集和分析(xi),你(ni)可以(yi)更深入(ru)地了解競(jing)品的客戶群體,從而為下(xia)一(yi)步(bu)的市場策略提(ti)供依據。

?? 4. 比較產品和服務的優劣勢

在了解(jie)了競品(pin)(pin)的(de)(de)基本信息和客戶群體后,接下來就(jiu)是對比(bi)分析的(de)(de)過(guo)程。通過(guo)對比(bi)分析,你可(ke)以找出(chu)自己產(chan)品(pin)(pin)和服務的(de)(de)優劣(lie)勢,從而為下一步的(de)(de)市場策(ce)略提(ti)供(gong)依據。

對比(bi)分析的內容可以包括(kuo)以下幾個(ge)方面:

  • 1. 產品特點:分析自己和競品的產品特點,找出差異點。
  • 2. 服務模式:對比服務模式,找出服務上的差異。
  • 3. 用戶體驗:通過用戶反饋和評價,分析用戶的體驗情況。

通(tong)過這些對比分(fen)析,你可(ke)以(yi)更全(quan)面地了解自己和競品(pin)的優(you)劣(lie)勢,從而為下一步的市(shi)場策略提(ti)供支持(chi)。

?? 5. 制定相應的市場策略

最(zui)后一步,就是(shi)根(gen)據前(qian)面的(de)分析結果,制定相應的(de)市場策略(lve)。這一步非常(chang)關鍵,因為這是(shi)你所(suo)有分析工作的(de)最(zui)終目的(de)。

市場策略的制定可以(yi)包括以(yi)下(xia)幾個(ge)方面:

  • 1. 產品優化:根據前面的對比分析,優化自己的產品。
  • 2. 服務提升:提升服務質量,滿足用戶的需求。
  • 3. 市場推廣:通過各種市場推廣手段,提高市場占有率。

通過這些市(shi)場(chang)(chang)策(ce)略的制定(ding)和實施,你(ni)可以(yi)更好(hao)地應對競(jing)爭,從而(er)在市(shi)場(chang)(chang)中占據有利(li)位置。

?? 總結與推薦

總結一下,間接競品(pin)(pin)(pin)分(fen)析(xi)的過(guo)程包(bao)括確定(ding)競品(pin)(pin)(pin)范(fan)圍、數據收集與分(fen)析(xi)、了(le)解(jie)(jie)競品(pin)(pin)(pin)客戶(hu)群(qun)體、對比分(fen)析(xi)產品(pin)(pin)(pin)和服務的優劣勢(shi)以(yi)及制定(ding)相應的市場策(ce)略。通(tong)過(guo)這些步(bu)驟,你可以(yi)更(geng)全面地了(le)解(jie)(jie)間接競品(pin)(pin)(pin),從而為自(zi)己的市場策(ce)略提供支持。

在數據分析過程中,推薦使用FineBI,這是帆軟自主研發的一站式(shi)BI平臺,幫助企業匯(hui)通(tong)各個業務(wu)系統,從源頭打通(tong)數據資源,實現從數據提取、集成到清洗、分析和儀(yi)表盤展現。連續(xu)八(ba)年中國(guo)市(shi)場占有率第一,獲Gartner、IDC、CCID等機構認可。。

本文相關FAQs

?? 什么是間接競品分析?

間(jian)接(jie)競(jing)品(pin)分析,顧名思義,就是(shi)(shi)分析那些不是(shi)(shi)直接(jie)與我(wo)們競(jing)爭,但在(zai)某些方(fang)面會對我(wo)們業務產(chan)生影響(xiang)的產(chan)品(pin)或服(fu)務。舉個例子,如果你(ni)是(shi)(shi)一家賣咖(ka)啡(fei)的公司(si),那賣茶(cha)的公司(si)就是(shi)(shi)你(ni)的間(jian)接(jie)競(jing)品(pin),因為兩者都在(zai)爭奪消(xiao)費者的飲品(pin)選擇(ze)。

  • 間接競品可能不在同一個市場,但會提供替代方案。
  • 它們會影響消費者的選擇和偏好。
  • 間接競品分析有助于發現潛在威脅和機會。

了解這些信息有助于我們更全面地制定市場策略。

?? 為什么間接競品分析也很重要?

間接(jie)競品分析之(zhi)所以重要,是因為(wei)(wei)它能讓(rang)你(ni)更全面地了解市(shi)場環境和(he)消(xiao)(xiao)費者(zhe)行為(wei)(wei)。消(xiao)(xiao)費者(zhe)的選擇(ze)并不(bu)是單一的,他(ta)們(men)可能在(zai)不(bu)同產品之(zhi)間徘徊,而這些產品不(bu)一定是直接(jie)競品。

  • 幫助發現市場空白:通過分析間接競品,你可以發現市場中尚未被滿足的需求。
  • 識別潛在威脅:了解哪些產品可能替代你的產品,提前做出應對策略。
  • 優化產品定位:通過間接競品的分析,你可以調整自己的產品定位,更好地滿足消費者需求。

間接競品分析是一種前瞻性的策略,有助于企業在競爭中保持領先。

??? 如何有效地進行間接競品分析?

進行間接競(jing)品分析(xi)時(shi),方(fang)法(fa)和工具的選(xuan)擇至關(guan)重要。以下是幾個步驟,幫助你更高(gao)效地進行間接競(jing)品分析(xi):

  • 識別間接競品:首先,明確哪些產品或服務可能成為你的間接競品。你可以通過市場調研、客戶反饋等方式來識別。
  • 收集數據:收集這些競品的市場表現、用戶評價、產品特點等數據。可以使用網絡爬蟲、社交媒體監控等技術手段。
  • 分析數據:利用大數據分析工具,比如FineBI(帆軟出品,連續8年中國BI市占率第一,獲Gartner/IDC/CCID認可),對數據進行深入分析,找出間接競品的優勢和劣勢。
  • 制定策略:根據分析結果,制定應對策略,比如調整產品功能、優化市場推廣等。

通過系統化的分析和策略調整,你可以更好地應對市場變化。

?? 有哪些實用工具可以幫助進行間接競品分析?

在(zai)進(jin)行間接競品分析時,選擇合適的(de)(de)工具可以(yi)事(shi)半功倍(bei)。以(yi)下是幾個常用的(de)(de)分析工具:

  • FineBI:一款強大的大數據分析工具,能夠幫助你快速處理和分析大量數據,識別市場趨勢和競品動向。
  • Google Trends:可以幫助你了解不同產品的搜索趨勢,識別潛在的間接競品。
  • 社交媒體監控工具:如Hootsuite、BuzzSumo等,能夠幫助你監控社交媒體上的討論,了解消費者對競品的評價。
  • 市場調研報告:通過閱讀相關的市場調研報告,獲取行業動態和競爭格局的分析。

結合這些工具,你可以更全面、深入地進行間接競品分析。

?? 如何將間接競品分析的結果應用到實際業務中?

分析的最(zui)終(zhong)目(mu)的是為了(le)指導實際業務。以下(xia)是幾種(zhong)將間接競品分析應用到(dao)實際業務中(zhong)的方法:

  • 產品改進:根據間接競品的優劣勢,對自己的產品進行改進,增強競爭力。
  • 市場定位調整:通過分析間接競品,發現市場空白點,調整產品的市場定位,吸引更多目標客戶。
  • 營銷策略優化:根據消費者對間接競品的反饋,調整營銷策略,更精準地傳達產品價值。
  • 客戶服務提升:通過了解間接競品的客戶服務情況,優化自己的客戶服務,提升客戶滿意度。

將分析結果轉化為具體的業務行動,才能真正提升企業的競爭力。

本(ben)文內容通(tong)過(guo)AI工具(ju)(ju)匹(pi)配(pei)關(guan)鍵(jian)字(zi)智能整合而成,僅供(gong)參考,帆(fan)軟(ruan)不(bu)對內容的真實、準(zhun)確(que)或完整作任何(he)形式(shi)的承諾。具(ju)(ju)體產品功能請以帆(fan)軟(ruan)官方幫助文檔為(wei)準(zhun),或聯系(xi)您的對接銷(xiao)售進(jin)行咨詢。如(ru)有其他問題,您可以通(tong)過(guo)聯系(xi)blog@sjzqsz.cn進(jin)行反饋(kui),帆(fan)軟(ruan)收(shou)到您的反饋(kui)后將(jiang)及時答復和處理。

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傳統式報表開發 VS 自助式數據分析

一站式數據分析平臺,大大提升分析效率

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數(shu)據可視(shi)化
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可連接(jie)多種(zhong)數(shu)據源(yuan),一鍵接(jie)入(ru)數(shu)據庫表或(huo)導(dao)入(ru)Excel
可(ke)視(shi)化編輯數據,過濾合并計(ji)算,完全不(bu)需(xu)要SQL
內置50+圖表和聯(lian)動(dong)鉆(zhan)取特效,可視化(hua)呈現數(shu)據故事
可多人協同編(bian)輯儀表板,復用他人報表,一鍵分(fen)享發布
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每個人都能上手數據分析,提升業務

通過大數據(ju)分析工(gong)具FineBI,每個人都能充分了解并(bing)利(li)用他們(men)的數據(ju),輔助決策、提升業(ye)務。

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庫存(cun)管(guan)理人員(yuan)
經(jing)營管理人(ren)員

銷售人員

銷售(shou)部門人(ren)(ren)員可(ke)通(tong)過IT人(ren)(ren)員制作的業務包輕(qing)松完成(cheng)銷售(shou)主題(ti)的探索分析,輕(qing)松掌握企(qi)業銷售(shou)目標、銷售(shou)活動等數(shu)據。在管(guan)理和(he)實現(xian)企(qi)業銷售(shou)目標的過程中做(zuo)到數(shu)據在手,心中不慌(huang)。

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隨時根據異常情況(kuang)進行戰略調(diao)整(zheng)
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財務人員

財務分析(xi)往往是企業(ye)運(yun)營中重要的一環,當財務人員(yuan)通(tong)過固定報表發現凈利潤下降,可立刻拉出(chu)各個業(ye)務、機構(gou)(gou)、產品等結(jie)構(gou)(gou)進行分析(xi)。實現智能化的財務運(yun)營。

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打通不同條線數(shu)據(ju)源,實現數(shu)據(ju)共享
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人(ren)事專員通(tong)過對(dui)人(ren)力(li)資源數據進(jin)行(xing)分析,有助于(yu)企(qi)業定時開(kai)展人(ren)才(cai)盤點(dian),系(xi)統(tong)化對(dui)組織結構(gou)和人(ren)才(cai)管理進(jin)行(xing)建(jian)設,為人(ren)員的(de)選、聘、育(yu)、留提供充足(zu)的(de)決策依(yi)據。

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告別重復的(de)人事數據分(fen)析過程,提(ti)高效率
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運營人員可(ke)以通過可(ke)視(shi)化(hua)化(hua)大屏的形式直觀展示公司業務的關鍵指標,有助于從(cong)全局層(ceng)面(mian)加(jia)深對業務的理(li)解與思考,做到(dao)讓數據驅動運營。

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經營管理人員通(tong)過(guo)搭建(jian)數據分析駕(jia)駛艙(cang),打通(tong)生(sheng)產、銷售、售后等(deng)業(ye)務域之間(jian)數據壁(bi)壘,有利于實現對企業(ye)的整體(ti)把控與決策分析,以及(ji)有助于制(zhi)定企業(ye)后續的戰略規劃。

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帆軟大數據分析平臺的優勢

01

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從源(yuan)頭打通和整(zheng)合各(ge)種(zhong)數(shu)據資源(yuan),實現從數(shu)據提取、集成(cheng)到數(shu)據清洗(xi)、加(jia)工、前(qian)端可視化(hua)分(fen)析與展現。所有操(cao)作都(dou)可在(zai)一(yi)個平(ping)臺完成(cheng),每個企業(ye)都(dou)可擁有自己的(de)數(shu)據分(fen)析平(ping)臺。

02

高性能數據引擎

90%的(de)千萬(wan)級(ji)數據(ju)(ju)量(liang)內多(duo)表合并(bing)秒級(ji)響應,可支持10000+用戶在(zai)線查看(kan),低于1%的(de)更新阻塞率,多(duo)節點(dian)智能調度,全力支持企業級(ji)數據(ju)(ju)分(fen)析。

03

全方位數據安全保護

編輯(ji)查看(kan)導出敏感數(shu)據(ju)可根據(ju)數(shu)據(ju)權限(xian)設置脫敏,支(zhi)持cookie增強、文件上(shang)傳校(xiao)驗等安(an)全防護,以及平臺內可配置全局水印、SQL防注防止惡意參數(shu)輸入。

04

IT與業務的最佳配合

FineBI能讓業務不同程度上掌握(wo)分析(xi)能力(li),入門級(ji)(ji)可(ke)快速獲取數(shu)據(ju)和完(wan)成(cheng)圖表可(ke)視化;中(zhong)級(ji)(ji)可(ke)完(wan)成(cheng)數(shu)據(ju)處理(li)與多維分析(xi);高級(ji)(ji)可(ke)完(wan)成(cheng)高階計算與復(fu)雜分析(xi),IT大大降(jiang)低工作量。

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人(ren)(ren)(ren)事專員通過對人(ren)(ren)(ren)力資源數(shu)據(ju)進行分析,有(you)助(zhu)于企業定時開展(zhan)人(ren)(ren)(ren)才盤點,系統化(hua)對組織結構和人(ren)(ren)(ren)才管(guan)理進行建(jian)設,為人(ren)(ren)(ren)員的選、聘、育、留(liu)提供充足的決(jue)策(ce)依據(ju)。

告別(bie)重復的人事數據(ju)分(fen)析過程,提高效率

數據權限的靈活分配確保了人事數據隱私

運營人員

運營人員可(ke)以通(tong)過可(ke)視化化大屏的(de)形(xing)式直(zhi)觀展(zhan)示公司(si)業務的(de)關鍵指標,有助于從全(quan)局層面(mian)加深對業務的(de)理解與思考(kao),做到讓(rang)數據驅動運營。

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庫(ku)存(cun)管理(li)(li)是影響企業盈利能力的重要因素之一,管理(li)(li)不當可(ke)能導致大量(liang)的庫(ku)存(cun)積壓。因此(ci),庫(ku)存(cun)管理(li)(li)人員需要對庫(ku)存(cun)體系做到全盤熟稔于心。

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經(jing)營管理(li)人員通(tong)過搭建(jian)數據(ju)分析(xi)駕駛艙,打通(tong)生產(chan)、銷售、售后等業務域之間數據(ju)壁壘,有(you)利于(yu)(yu)實現對企(qi)業的整體把控與決策分析(xi),以及有(you)助于(yu)(yu)制定企(qi)業后續的戰略規(gui)劃。

融合多種數據(ju)源,快速構建數據(ju)中心(xin)

高(gao)級計(ji)算能力讓經營者(zhe)也能輕松駕馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一站式數據(ju)處理與(yu)分析平(ping)臺幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)匯通各個業(ye)(ye)務系統,從源(yuan)頭打通和整合各種數據(ju)資源(yuan),實現(xian)從數據(ju)提取(qu)、集成到數據(ju)清(qing)洗、加工、前端(duan)可視化分析與(yu)展現(xian),幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)真正從數據(ju)中(zhong)提取(qu)價值(zhi),提高企(qi)(qi)業(ye)(ye)的經營能(neng)力(li)。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以其低門檻的特(te)性(xing),賦予業(ye)務部門不同級(ji)別的能力:入門級(ji),幫助(zhu)用戶(hu)快速獲取數據(ju)和完(wan)成圖表(biao)可視化(hua);中級(ji),幫助(zhu)用戶(hu)完(wan)成數據(ju)處(chu)理(li)與(yu)多維分析(xi);高級(ji),幫助(zhu)用戶(hu)完(wan)成高階計(ji)算與(yu)復雜分析(xi)。

03

深入洞察業務,快速解決

依托BI分析(xi)(xi)平(ping)臺,開(kai)展基于業務(wu)問題的探索式分析(xi)(xi),鎖(suo)定關鍵影(ying)響因素,快速(su)響應,解決業務(wu)危機或抓住市場機遇(yu),從而(er)促進業務(wu)目標高效率(lv)達成。

04

打造一站式數據分析平臺

一站式數(shu)據(ju)處(chu)理與(yu)分析(xi)平臺幫(bang)助企業匯通各個業務系統(tong),從(cong)源(yuan)頭打通和整(zheng)合各種數(shu)據(ju)資源(yuan),實現從(cong)數(shu)據(ju)提取(qu)、集成(cheng)到(dao)數(shu)據(ju)清(qing)洗、加工、前端可視化(hua)分析(xi)與(yu)展現,幫(bang)助企業真(zhen)正從(cong)數(shu)據(ju)中提取(qu)價值,提高企業的(de)經營能力。

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