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奶茶店怎么做競品分析表?

奶茶店怎么做競品分析表?

你(ni)是不是也曾在繁(fan)忙的商業街里,看到(dao)一(yi)間又一(yi)間的奶(nai)茶店,不禁(jin)感嘆競爭(zheng)之激烈(lie)?作為奶(nai)茶店的經營者(zhe),面對眾多競品,如何才(cai)能(neng)精準找到(dao)自(zi)己的定(ding)位,脫穎(ying)而出呢?今天我(wo)們就(jiu)來聊(liao)聊(liao)奶(nai)茶店怎么做競品分析(xi)表(biao),幫助你(ni)在紅海市場中找到(dao)藍海機會。

在開始之前,我們先來用 幾點核心要點概述今天的內容:

  • 1. 了解競品分析的意義
  • 2. 如何識別和選擇競品
  • 3. 競品分析表的關鍵指標
  • 4. 數據收集與分析方法
  • 5. 如何運用分析結果制定策略

?? 1. 了解競品分析的意義

競品分(fen)(fen)析是每一(yi)(yi)個(ge)想要(yao)在市場(chang)中占(zhan)據一(yi)(yi)席之地的奶茶店都不(bu)可或缺的一(yi)(yi)步。通過競品分(fen)(fen)析,你可以更清楚地了解(jie)市場(chang)環境、消費者需(xu)求以及競爭對手的優劣勢,從(cong)而制定出更加(jia)精準的經(jing)營(ying)策略。

首先,競品分析(xi)可以幫助你找(zhao)到(dao)市場空白點(dian)。例如,如果你發(fa)現大(da)部分競品都在(zai)主打(da)奶(nai)蓋茶,而少有店(dian)家專注(zhu)于水(shui)果茶,那么你可以考慮在(zai)水(shui)果茶方面做出更(geng)多創新,吸引特定(ding)消費者(zhe)群體。

其次,競品分析(xi)能讓你及時發(fa)(fa)現自(zi)(zi)己的不足。通過與競品的對比,你可以發(fa)(fa)現自(zi)(zi)己在哪些方(fang)面做得(de)不足,是否有提升(sheng)的空(kong)間。例如(ru),是否在服務質量、產品種類、營銷(xiao)方(fang)式等方(fang)面存在短板。

總之,競品分析的意義在于幫助你更好地認識市場,發現自身不足,并找到差異化競爭優勢

?? 2. 如何識別和選擇競品

在進行競(jing)品分析之前,首先要確定誰是(shi)你(ni)的競(jing)品。競(jing)品不(bu)一(yi)定是(shi)那些和你(ni)一(yi)樣賣奶茶的店,還可能是(shi)那些對你(ni)的目標(biao)消費者產生吸引的其他類型的店家。

1. 直接競品

直接競品(pin)是(shi)(shi)指(zhi)那些(xie)和你提供相同或相似產品(pin)和服務的(de)店家(jia)。例(li)如(ru),如(ru)果你是(shi)(shi)一家(jia)主打(da)(da)奶(nai)蓋茶(cha)的(de)奶(nai)茶(cha)店,那么其他(ta)主打(da)(da)奶(nai)蓋茶(cha)的(de)奶(nai)茶(cha)店就是(shi)(shi)你的(de)直接競品(pin)。

2. 間接競品

間(jian)(jian)接競品(pin)是那些提(ti)供不同(tong)產品(pin)但(dan)卻(que)吸引相同(tong)目(mu)標消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)的店(dian)家。例如,咖啡館、果汁店(dian)甚至甜(tian)品(pin)店(dian)都可能成為(wei)你(ni)的間(jian)(jian)接競品(pin),因為(wei)它們同(tong)樣吸引了(le)喜歡飲品(pin)和甜(tian)食的消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)。

3. 潛在競品

潛在競(jing)品是那些(xie)目前還不是你的(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)對手,但(dan)未來可能(neng)會(hui)成為你的(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)對手的(de)店家。例如,一家正(zheng)在計劃增加(jia)奶茶品類的(de)咖啡館。

綜(zong)合(he)以(yi)上三類競品,你需要根據自己的(de)實際(ji)情況來確定哪些店家是(shi)需要重點分析的(de)對象。

?? 3. 競品分析表的關鍵指標

在確定了競品后,接下來就(jiu)是制作競品分析表。一個完整的競品分析表應包(bao)含以(yi)下幾個關鍵指標:

1. 產品種類和價格

產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)種(zhong)類(lei)和(he)價(jia)格是消費者選擇奶茶店的(de)重(zhong)要因素。通過分析(xi)競品(pin)(pin)(pin)的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)種(zhong)類(lei)和(he)價(jia)格,你可以(yi)了(le)解市場的(de)主流產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)和(he)價(jia)格區(qu)間,從而調整自己(ji)的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)和(he)定價(jia)策略。

2. 店鋪位置和規模

店鋪位置和規(gui)模(mo)對(dui)(dui)奶茶店的客流(liu)量和銷(xiao)售額有直接影響(xiang)。通(tong)過(guo)分(fen)析競品(pin)的店鋪位置和規(gui)模(mo),你可以(yi)了(le)解哪些位置和規(gui)模(mo)對(dui)(dui)生意更有幫助。

3. 營銷策略

營銷策略包括促(cu)銷活動、會員(yuan)制度、社交(jiao)媒體運(yun)營等。通過分析競品的營銷策略,你可(ke)以學習他(ta)們(men)的成(cheng)功(gong)經驗,也可(ke)以避免他(ta)們(men)的失敗(bai)教(jiao)訓。

4. 消費者評價

消費者評價(jia)是(shi)了解競(jing)品優(you)劣勢的(de)直觀途徑。通過分析競(jing)品的(de)消費者評價(jia),你可以知道他(ta)們的(de)優(you)勢和(he)不足,從(cong)而找到(dao)自己的(de)改進方向(xiang)。

5. 銷售數據

銷(xiao)售(shou)數據是最能反(fan)映競品市(shi)場表(biao)現的指標。雖然獲取競品的銷(xiao)售(shou)數據較為困難,但你可(ke)以通過(guo)一些間接途徑(jing)如(ru)店鋪的人流量(liang)、排隊情(qing)況等進行估算(suan)。

?? 4. 數據收集與分析方法

在明確了需要分析(xi)的指標后,接下(xia)來就(jiu)是數(shu)據的收集(ji)與分析(xi)。數(shu)據的收集(ji)可以(yi)通過以(yi)下(xia)幾種方法進行:

1. 實地調研

實地調研是最(zui)直接的(de)方式。你可(ke)以親自到競(jing)品店(dian)鋪進行(xing)觀察,記錄他們的(de)產(chan)品種類、價格、店(dian)鋪位置(zhi)和規模等信(xin)息。

2. 在線調研

在線調研是通(tong)過(guo)互聯網進行的數據收(shou)集。你可以(yi)通(tong)過(guo)競品(pin)的官方(fang)網站(zhan)、社交媒體(ti)賬(zhang)號、在線點評(ping)平臺等獲取相關信息。

3. 問卷調查

問卷(juan)調查是通(tong)過消費者(zhe)的(de)反饋獲(huo)取數據。你可(ke)以設計(ji)問卷(juan),邀請消費者(zhe)填寫,從而了解(jie)他們對(dui)競品的(de)評價和需求。

4. 企業BI工具

企業BI工具如FineBI可以幫助你更高效地進行數據收集與分析。FineBI是帆軟自主研發的(de)一(yi)站式BI平臺,能(neng)夠幫助你匯(hui)通各個(ge)業務系統,從源頭打通數據(ju)資源,實現(xian)從數據(ju)提(ti)取(qu)、集成(cheng)到(dao)清洗、分析和儀表盤展現(xian)。點擊這(zhe)里了解更多:

?? 5. 如何運用分析結果制定策略

在完成數據收集與(yu)分析(xi)后,最(zui)后一步(bu)就(jiu)是運用分析(xi)結果制定策略。以下是幾種(zhong)常見的策略:

1. 產品創新

通過競(jing)品分析,你(ni)可以(yi)發現(xian)市場的空白點,從而(er)進行產品創(chuang)新。例如,如果(guo)你(ni)發現(xian)大部分競(jing)品都在(zai)主打奶蓋茶,而(er)少(shao)有(you)店家專(zhuan)注(zhu)于(yu)水果(guo)茶,那(nei)么(me)你(ni)可以(yi)考慮在(zai)水果(guo)茶方面(mian)做(zuo)出更多創(chuang)新,吸引特定消費者(zhe)群(qun)體(ti)。

2. 提升服務質量

通過競品(pin)的消費(fei)者評價,你可以知(zhi)道他們(men)在哪些方面做得不足,從而提(ti)升(sheng)自己的服務質量。例如(ru),如(ru)果你發現大部(bu)分競品(pin)的消費(fei)者評價中提(ti)到服務態(tai)度差,那么你可以加強員(yuan)工培(pei)訓,提(ti)升(sheng)服務質量。

3. 優化營銷策略

通過競品(pin)的營銷策略分析,你(ni)可(ke)以(yi)(yi)學習(xi)他(ta)們的成(cheng)功經驗,也(ye)可(ke)以(yi)(yi)避免他(ta)們的失(shi)敗教(jiao)訓。例(li)如,如果你(ni)發現某個競品(pin)通過社(she)(she)交媒體運(yun)營吸引了(le)大(da)量(liang)粉(fen)絲,那么你(ni)也(ye)可(ke)以(yi)(yi)加強社(she)(she)交媒體運(yun)營,增加品(pin)牌曝(pu)光(guang)。

4. 調整定價策略

通過(guo)競(jing)品(pin)的(de)產(chan)品(pin)種(zhong)類(lei)和(he)價(jia)(jia)格(ge)分析,你(ni)可以了解市(shi)場的(de)主流產(chan)品(pin)和(he)價(jia)(jia)格(ge)區(qu)間,從(cong)而調(diao)整自己(ji)的(de)產(chan)品(pin)和(he)定價(jia)(jia)策(ce)略。例如(ru)(ru),如(ru)(ru)果你(ni)發(fa)現大部分競(jing)品(pin)的(de)價(jia)(jia)格(ge)都在20元(yuan)以上,而你(ni)的(de)價(jia)(jia)格(ge)在15元(yuan)左(zuo)右(you),那么你(ni)可以考慮通過(guo)提升產(chan)品(pin)質量(liang)和(he)價(jia)(jia)格(ge)來吸引高(gao)端消(xiao)費者。

? 結論

綜上所述,競品(pin)分析對(dui)于奶茶店(dian)的(de)經(jing)營(ying)至(zhi)關重(zhong)要。通過了解市(shi)場環境(jing)、消費(fei)者需求(qiu)以(yi)及競品(pin)的(de)優劣勢,你可以(yi)制定出更加精準的(de)經(jing)營(ying)策(ce)略,從而在激烈的(de)競爭中脫穎而出。

最后再次推(tui)薦FineBI,這是(shi)一(yi)(yi)款由(you)帆軟(ruan)自主(zhu)研發的(de)企(qi)業(ye)(ye)級一(yi)(yi)站式(shi)BI數(shu)(shu)據分析與處理(li)平臺,幫助企(qi)業(ye)(ye)匯通(tong)各個(ge)業(ye)(ye)務系統,從(cong)源頭打通(tong)數(shu)(shu)據資源,實現從(cong)數(shu)(shu)據提(ti)取(qu)、集(ji)成到清洗(xi)、分析和儀(yi)表盤展現。點(dian)擊這里(li)了(le)解(jie)更多:

本文相關FAQs

?? 奶茶店競品分析表的主要內容包含哪些方面?

做競(jing)品分析表時(shi),核(he)心在于全面(mian)了解(jie)競(jing)爭對手的經營狀況(kuang),找出自己與(yu)競(jing)爭對手的差距與(yu)優(you)勢。主要內容(rong)通常包括以(yi)下幾個(ge)方面(mian):

  • 品牌及定位:了解競品品牌的市場定位、目標客戶群體。
  • 產品及價格:競品的主打產品、產品線、定價策略。
  • 營銷策略:競品的營銷手段、渠道、促銷活動。
  • 服務質量:競品的服務標準、客戶評價、售后服務。
  • 店鋪運營:競品店鋪的選址、裝修風格、店內設施。

通過以上維度的分析,可以全面掌握競品的優劣勢,從而制定更加精準的經營策略。

?? 如何獲取競品信息?

獲取(qu)競品(pin)(pin)信(xin)息(xi)是(shi)競品(pin)(pin)分析的關鍵步(bu)驟,以下是(shi)幾種(zhong)常見且有效的方法:

  • 實地調研:親自到競品店鋪體驗,觀察店鋪運營、產品種類、服務質量等。
  • 線上調研:通過競品的官方網站、社交媒體、外賣平臺等渠道,獲取產品、價格、用戶評價等信息。
  • 顧客訪談:與競品的顧客交流,了解他們的真實體驗和評價。
  • 行業報告:查閱行業研究報告,從宏觀視角了解競品的市場表現。

通過以上方法,可以全面、客觀地收集競品信息,為后續分析提供可靠的數據支持。

?? 如何制作競品分析表?

制作競品分析表需要將(jiang)收(shou)集到的信息進行整理和對比(bi),具體步(bu)驟如下:

  • 確定分析維度:根據競品分析的目的,確定需要對比的維度,例如品牌定位、產品種類、價格、營銷策略等。
  • 收集數據:通過前述方法收集競品的詳細信息,確保數據的全面性和準確性。
  • 整理數據:將收集到的數據進行分類整理,可以使用Excel等工具制作表格,便于對比。
  • 對比分析:將競品信息與自己的情況進行對比,找出差距和優勢,分析原因并制定改進措施。

通過系統、全面的競品分析,可以為奶茶店的經營決策提供科學依據。

?? 如何利用競品分析表優化經營策略?

利用競品分析表可(ke)以(yi)幫助奶茶店優(you)化經營策略,具體可(ke)以(yi)從以(yi)下幾個(ge)方(fang)面入手:

  • 提升產品競爭力:根據競品產品的優劣勢,調整自己的產品線,優化產品質量和口味。
  • 優化定價策略:參考競品的定價策略,結合自身成本和市場需求,制定合理的價格體系。
  • 改進服務質量:借鑒競品的服務標準,提升員工培訓和管理水平,改善客戶體驗。
  • 創新營銷手段:分析競品的營銷策略,結合自身特點,制定有創意的營銷方案,提升品牌知名度和美譽度。

通過以上措施,可以不斷提升奶茶店的市場競爭力,實現可持續發展。

?? 有哪些工具可以輔助競品分析?

在(zai)進行競品分(fen)析時,利用一(yi)些(xie)專業工具可(ke)以(yi)事半功倍,例(li)如:

  • 數據分析工具:如FineBI,通過數據可視化和智能分析,幫助企業快速掌握競品動態,優化經營決策。。
  • 社交媒體監測工具:如Mention、Hootsuite,監測競品在社交媒體上的表現和用戶反饋。
  • 數據搜集工具:如Google Alerts,設定關鍵詞自動監測競品的相關新聞和動態。

使用這些工具,可以大大提高競品分析的效率和準確性,為奶茶店經營提供有力支持。

本文內容通(tong)過AI工具(ju)匹配關鍵字(zi)智能整(zheng)合而成,僅(jin)供(gong)參考,帆軟不對(dui)內容的(de)真(zhen)實(shi)、準(zhun)(zhun)確或(huo)完(wan)整(zheng)作任何形式的(de)承諾。具(ju)體(ti)產品功能請(qing)以帆軟官方幫(bang)助文檔為準(zhun)(zhun),或(huo)聯(lian)系(xi)您(nin)的(de)對(dui)接銷售進(jin)行咨詢(xun)。如有其他問題,您(nin)可以通(tong)過聯(lian)系(xi)blog@sjzqsz.cn進(jin)行反饋,帆軟收(shou)到您(nin)的(de)反饋后將及(ji)時答復和處理。

Vivi
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傳統式報表開發 VS 自助式數據分析

一站式數據分析平臺,大大提升分析效率

數據準備
數據(ju)編(bian)輯(ji)
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分享(xiang)協作
可(ke)連接多種(zhong)數據(ju)源,一鍵接入(ru)(ru)數據(ju)庫表(biao)或導(dao)入(ru)(ru)Excel
可視化編輯數據,過濾合并(bing)計算(suan),完全不需(xu)要SQL
內置50+圖表和聯動鉆取特(te)效,可視化呈(cheng)現數據故事
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每個人都能上手數據分析,提升業務

通過大數據(ju)分析工(gong)具FineBI,每個(ge)人(ren)都能(neng)充(chong)分了解并利用他們的數據(ju),輔助(zhu)決(jue)策、提升業務。

銷售人員(yuan)
財(cai)務(wu)人員
人事專員
運營人(ren)員(yuan)
庫存管理人(ren)員
經營管理人員

銷售人員

銷售部門人(ren)員(yuan)可通(tong)過IT人(ren)員(yuan)制作的業(ye)務包(bao)輕(qing)松(song)完成銷售主(zhu)題的探(tan)索分析,輕(qing)松(song)掌握企(qi)業(ye)銷售目(mu)標(biao)、銷售活(huo)動等數(shu)據(ju)。在(zai)管理和實現企(qi)業(ye)銷售目(mu)標(biao)的過程中做到數(shu)據(ju)在(zai)手,心中不慌。

FineBI助力高效分析
易用的自助式(shi)BI輕松實現業務分(fen)析(xi)
隨(sui)時根據(ju)異常情況進行戰(zhan)略調整
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財務人員

財(cai)務(wu)分(fen)析往(wang)往(wang)是企業運營(ying)中重要的一環,當財(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)通過固定報表發現凈(jing)利(li)潤(run)下降,可立(li)刻拉出各個業務(wu)、機構、產品等結構進行分(fen)析。實(shi)現智(zhi)能(neng)化的財(cai)務(wu)運營(ying)。

FineBI助力高效分析
豐富的函數(shu)應用,支撐各類財(cai)務(wu)數(shu)據分析場(chang)景
打通(tong)不同(tong)條線(xian)數據源,實現數據共(gong)享
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人事專員

人事專員通過(guo)對人力資(zi)源數(shu)據進行分析,有助于企業定時(shi)開展人才盤點(dian),系統化對組(zu)織結構(gou)和人才管理進行建設,為人員的選、聘(pin)、育、留提供充足(zu)的決策依據。

FineBI助力高效分析
告別重復的(de)人事數據(ju)分析過程,提(ti)高效率
數(shu)據權限的靈活分(fen)配確保(bao)了人事(shi)數(shu)據隱私
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運營人員

運營人員可(ke)以通(tong)過(guo)可(ke)視化(hua)化(hua)大屏的(de)形式直觀展(zhan)示公司業務的(de)關鍵指標,有(you)助于(yu)從全局(ju)層面加(jia)深對(dui)業務的(de)理解(jie)與(yu)思考,做到(dao)讓數(shu)據驅動運營。

FineBI助力高效分析
高效靈活的分析路(lu)徑減輕了業(ye)務人員的負擔
協(xie)作共享功能避(bi)免了(le)內(nei)部(bu)業務信息不對稱
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庫存管理人員

庫存管(guan)理(li)是影響企(qi)業(ye)盈利能力的(de)重(zhong)要因素之一,管(guan)理(li)不當(dang)可能導致(zhi)大量的(de)庫存積壓。因此,庫存管(guan)理(li)人員需要對庫存體(ti)系做到全盤(pan)熟稔于心。

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為決策提供數(shu)據支持,還原(yuan)(yuan)庫存體系原(yuan)(yuan)貌
對重點(dian)指標設置預警,及時發現并解(jie)決問(wen)題
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經營管理人員

經(jing)營管理人(ren)員通(tong)過搭建數據(ju)分析(xi)駕駛(shi)艙,打通(tong)生產、銷售、售后等(deng)業務域(yu)之間數據(ju)壁壘,有(you)利于實現對企業的整體把(ba)控與決策分析(xi),以及有(you)助(zhu)于制定企業后續(xu)的戰略規劃。

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融合多種數據(ju)源,快速構建(jian)數據(ju)中心
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帆軟大數據分析平臺的優勢

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高性能數據引擎

90%的千萬級數據量內多表(biao)合并秒級響應,可支持(chi)10000+用戶在線(xian)查看,低于1%的更新阻塞率,多節點智能(neng)調(diao)度,全力支持(chi)企業級數據分析。

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全方位數據安全保護

編輯查看導出敏(min)感數(shu)據可根據數(shu)據權(quan)限設置脫敏(min),支持cookie增強(qiang)、文件上傳校驗等安全防(fang)護,以及平臺內(nei)可配置全局(ju)水印、SQL防(fang)注防(fang)止(zhi)惡意(yi)參(can)數(shu)輸入。

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銷售人員

銷(xiao)(xiao)售部門人員可通過IT人員制作的(de)業務(wu)包(bao)輕(qing)松(song)完成銷(xiao)(xiao)售主題(ti)的(de)探索分析,輕(qing)松(song)掌握企業銷(xiao)(xiao)售目標、銷(xiao)(xiao)售活動(dong)等數(shu)據。在(zai)管理和實現企業銷(xiao)(xiao)售目標的(de)過程中做到(dao)數(shu)據在(zai)手,心中不慌。

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財務人員

財務(wu)分(fen)析往往是(shi)企業運營(ying)中重要的(de)(de)一環,當(dang)財務(wu)人員通(tong)過固(gu)定(ding)報(bao)表發現凈利潤下降,可立刻拉出(chu)各個業務(wu)、機構、產(chan)品等(deng)結構進行分(fen)析。實現智能化的(de)(de)財務(wu)運營(ying)。

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人事專員通過對(dui)(dui)人力資源(yuan)數(shu)據進(jin)行分(fen)析(xi),有(you)助(zhu)于企業定(ding)時開(kai)展人才(cai)盤點,系統化對(dui)(dui)組織結構和人才(cai)管理進(jin)行建設(she),為人員的選、聘、育、留提供充足(zu)的決策依據。

告別重復的人事數據分析過程,提(ti)高效率(lv)

數(shu)(shu)據權限的(de)靈活分配(pei)確保了(le)人(ren)事數(shu)(shu)據隱私

運營人員

運(yun)營人員可以通過可視化(hua)化(hua)大屏的形式直觀展示公(gong)司(si)業務的關鍵指標,有助于(yu)從全(quan)局層面加深對業務的理解與思考,做(zuo)到讓數據驅動運(yun)營。

高效靈活的分析(xi)路徑減輕了(le)業務(wu)人員的負擔(dan)

協作(zuo)共(gong)享功能避免了內部業務信息不對稱(cheng)

庫存管理人員

庫存(cun)(cun)管理(li)是影響企業盈利能(neng)力(li)的重要(yao)因(yin)素之一(yi),管理(li)不(bu)當可能(neng)導致大量的庫存(cun)(cun)積壓。因(yin)此,庫存(cun)(cun)管理(li)人員(yuan)需(xu)要(yao)對庫存(cun)(cun)體系做到全盤熟稔于(yu)心(xin)。

為決(jue)策提(ti)供(gong)數據支持(chi),還原(yuan)庫存體系(xi)原(yuan)貌

對重點指(zhi)標(biao)設置(zhi)預(yu)警,及時發現并解決問題

經營管理人員

經營管理(li)人(ren)員(yuan)通(tong)過搭(da)建數(shu)據分析駕駛艙,打通(tong)生產、銷售(shou)、售(shou)后(hou)等業(ye)務域之間數(shu)據壁(bi)壘(lei),有利(li)于實現(xian)對企業(ye)的(de)(de)整體把控與決策分析,以及有助于制(zhi)定企業(ye)后(hou)續(xu)的(de)(de)戰略規劃(hua)。

融合多(duo)種數據源,快(kuai)速(su)構建數據中心

高級(ji)計算能力讓經營者(zhe)也能輕松駕馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一(yi)站式數據(ju)處(chu)理與分析平臺(tai)幫助企業匯通各個業務系(xi)統,從源(yuan)頭打通和整合各種(zhong)數據(ju)資(zi)源(yuan),實現從數據(ju)提取、集成到數據(ju)清洗(xi)、加工、前端(duan)可(ke)視(shi)化(hua)分析與展現,幫助企業真正從數據(ju)中(zhong)提取價值(zhi),提高(gao)企業的(de)經營能力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以其低(di)門檻的特性,賦(fu)予業(ye)務部(bu)門不同級(ji)別的能力:入門級(ji),幫助用(yong)(yong)戶快速獲取數(shu)據和(he)完(wan)(wan)成(cheng)圖表可視化;中(zhong)級(ji),幫助用(yong)(yong)戶完(wan)(wan)成(cheng)數(shu)據處理與多維分(fen)析;高(gao)級(ji),幫助用(yong)(yong)戶完(wan)(wan)成(cheng)高(gao)階計算與復雜分(fen)析。

03

深入洞察業務,快速解決

依托BI分析平臺,開展基(ji)于業(ye)(ye)務(wu)(wu)問題的探索式分析,鎖(suo)定關(guan)鍵(jian)影響因素(su),快(kuai)速(su)響應(ying),解決業(ye)(ye)務(wu)(wu)危機或抓住(zhu)市場機遇,從而促(cu)進業(ye)(ye)務(wu)(wu)目標高(gao)效率(lv)達成(cheng)。

04

打造一站式數據分析平臺

一站式(shi)數據(ju)(ju)處理與分(fen)析平臺幫助企(qi)業(ye)匯通(tong)各個業(ye)務系統,從源頭打通(tong)和整(zheng)合各種數據(ju)(ju)資源,實現從數據(ju)(ju)提(ti)取(qu)、集成到(dao)數據(ju)(ju)清洗、加工、前端可視化分(fen)析與展(zhan)現,幫助企(qi)業(ye)真(zhen)正從數據(ju)(ju)中提(ti)取(qu)價(jia)值,提(ti)高企(qi)業(ye)的(de)經(jing)營能力。

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