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天貓超市怎么做競品分析?

天貓超市怎么做競品分析?

你(ni)是(shi)否曾經在運營(ying)天貓(mao)(mao)超市店(dian)鋪(pu)時,感到競(jing)爭對(dui)手的強(qiang)大壓力?你(ni)是(shi)否想知道如何通過(guo)競(jing)品(pin)分析找到突(tu)破口,提升自己店(dian)鋪(pu)的競(jing)爭力?在這(zhe)篇(pian)文章中(zhong),我(wo)們將深入探討天貓(mao)(mao)超市如何做競(jing)品(pin)分析,幫助你(ni)掌(zhang)握(wo)這(zhe)一關鍵技能(neng)。

為什么競品(pin)分析如此重要?簡單(dan)來說,競品(pin)分析能夠幫助你(ni)了解競爭對手的(de)優劣勢,找到(dao)自己的(de)改進(jin)空間和市場機(ji)會。通過系統的(de)競品(pin)分析,你(ni)可以優化自己的(de)產品(pin)策(ce)略、定價策(ce)略、營銷策(ce)略,從而(er)在激烈的(de)市場競爭中脫穎而(er)出。

接下來,我們將詳細介紹天貓超市競品分析的五個核心步驟

  • 確定競品范圍
  • 收集競品信息
  • 分析競品數據
  • 制定改進策略
  • 監控和調整

?? 一、確定競品范圍

首先,我(wo)們需要明(ming)確競品的范圍。這(zhe)一步看似簡單,但實(shi)際上非常關鍵。如果競品選(xuan)擇不(bu)當,整(zheng)個分(fen)析過程將失去參考價值(zhi)。

1. 識別直接和間接競品

直接(jie)(jie)競品(pin)是(shi)指那(nei)些與你(ni)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)品(pin)類相(xiang)同(tong)、目標市場(chang)相(xiang)似(si)的(de)(de)(de)競爭對手。比如,如果你(ni)在天貓超市賣(mai)的(de)(de)(de)是(shi)日(ri)用百貨(huo),那(nei)么其(qi)他賣(mai)同(tong)類產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)商家(jia)就(jiu)是(shi)你(ni)的(de)(de)(de)直接(jie)(jie)競品(pin)。而間(jian)接(jie)(jie)競品(pin)則是(shi)那(nei)些產(chan)品(pin)品(pin)類不(bu)同(tong),但(dan)卻滿足相(xiang)同(tong)需求或解決相(xiang)同(tong)問題的(de)(de)(de)商家(jia)。識別(bie)直接(jie)(jie)和間(jian)接(jie)(jie)競品(pin),可以(yi)幫助你(ni)全面了解市場(chang)競爭格局。

具體操作步驟:

  • 在天貓超市搜索與你產品相關的關鍵詞,查看搜索結果中的主要商家。
  • 分析這些商家的產品特點、定價策略、用戶評價等信息。
  • 關注市場上的新興品牌和產品,了解其市場定位和發展趨勢。

2. 確定競品的優先級

在(zai)確(que)定(ding)競(jing)品范(fan)圍后(hou),需要根據競(jing)品對你的影響程(cheng)度進行優先級排序。一(yi)般(ban)來說(shuo),影響力越(yue)大的競(jing)品,分析的優先級越(yue)高。

具體操作步驟:

  • 分析競品的市場份額和品牌知名度。
  • 評估競品在消費者中的口碑和評價。
  • 關注競品的市場活動和營銷策略。

?? 二、收集競品信息

確(que)(que)定競品(pin)范圍后,下一(yi)步就是收集競品(pin)信(xin)(xin)息。這(zhe)一(yi)步的重點是盡(jin)可能全面、準確(que)(que)地(di)獲取競品(pin)的各類(lei)數據(ju)和信(xin)(xin)息。

1. 產品信息

產(chan)(chan)品信(xin)息(xi)是(shi)競(jing)(jing)品分(fen)析的基礎(chu),包(bao)括產(chan)(chan)品種類、規格、功能、包(bao)裝、價格等方面。通(tong)過分(fen)析這些信(xin)息(xi),可以(yi)了解競(jing)(jing)品的產(chan)(chan)品策略和市場定位。

具體操作步驟:

  • 在天貓超市瀏覽競品店鋪,記錄其主要產品的信息。
  • 關注競品的新產品發布和產品升級動態。
  • 分析競品產品的用戶評價,了解其優缺點。

2. 營銷策略

營(ying)銷(xiao)策(ce)略(lve)是(shi)競(jing)品(pin)吸引用戶、提(ti)升銷(xiao)售(shou)的(de)重(zhong)要手段,包(bao)括促(cu)銷(xiao)活動、廣告投放(fang)、社交媒體運營(ying)等方面。通過分析競(jing)品(pin)的(de)營(ying)銷(xiao)策(ce)略(lve),可以借鑒其成功經驗,優化自己的(de)營(ying)銷(xiao)方案。

具體操作步驟:

  • 關注競品的促銷活動和廣告投放,記錄其頻率、形式和效果。
  • 分析競品在社交媒體上的運營情況,了解其內容策略和用戶互動。
  • 評估競品的品牌合作和跨界營銷活動。

?? 三、分析競品數據

收集完競品(pin)信息(xi)后,接下來就(jiu)是數據分析環節。這一步的重點是通(tong)過數據分析,發現競品(pin)的優勢和劣勢,找到自(zi)己的改進(jin)空間。

1. 產品分析

產(chan)品分析的重點是比較(jiao)競品和自己產(chan)品的異同,找(zhao)出差距(ju)和改進點。

具體操作步驟:

  • 將競品和自己產品的主要參數、功能、價格等信息進行對比。
  • 分析競品產品的用戶評價,找出用戶關注的主要問題和需求。
  • 評估競品產品的市場表現,了解其銷售情況和市場反饋。

2. 營銷分析

營銷分析的重點是評估(gu)競品(pin)的營銷效果,找到其成(cheng)功經驗和不足之處。

具體操作步驟:

  • 分析競品的促銷活動效果,評估其對銷售的提升作用。
  • 評估競品的廣告投放效果,了解其用戶覆蓋和轉化情況。
  • 分析競品在社交媒體上的運營情況,評估其用戶互動和口碑。

?? 四、制定改進策略

通(tong)過(guo)競(jing)品(pin)數據(ju)分析(xi),我們(men)可(ke)以找到自身(shen)的改進(jin)(jin)方向。接下來,就是根據(ju)分析(xi)結果,制定(ding)具體的改進(jin)(jin)策(ce)略。

1. 產品優化

根據競(jing)品產品的優劣勢(shi),優化自己的產品策略。

具體操作步驟:

  • 針對競品產品的不足,改進自己的產品設計和功能。
  • 根據用戶評價,優化產品包裝和使用體驗。
  • 結合市場需求,推出新產品和升級版產品。

2. 營銷優化

根據競品的(de)營銷策(ce)略,優化(hua)自(zi)己(ji)的(de)營銷方案。

具體操作步驟:

  • 借鑒競品的成功促銷活動,設計有針對性的促銷方案。
  • 優化廣告投放策略,提升廣告覆蓋和轉化效果。
  • 加強社交媒體運營,提升用戶互動和品牌口碑。

?? 五、監控和調整

制定(ding)改進策略后,并不是一勞永逸(yi)的。市(shi)場環(huan)境和競(jing)爭格局(ju)在(zai)不斷變化,我們需要持續監控競(jing)品動態,及時調(diao)整(zheng)自己的策略。

1. 持續監控

通(tong)過持(chi)續監(jian)控競品動態,及時發(fa)現市場變(bian)化(hua)和新的競爭威脅(xie)。

具體操作步驟:

  • 定期瀏覽競品店鋪,關注其產品和營銷策略的變化。
  • 使用數據分析工具,監控競品的市場表現和用戶評價。
  • 關注行業動態和市場趨勢,了解新的市場機會和競爭威脅。

2. 及時調整

根據監控結果(guo),及時調整自己的策略,保持競爭優勢。

具體操作步驟:

  • 根據市場反饋,優化產品設計和功能。
  • 根據用戶需求,調整產品定價和促銷策略。
  • 根據競品動態,優化營銷方案和廣告投放策略。

總之,競(jing)品(pin)分析是一(yi)個持續的過(guo)程,需要我(wo)們不斷學(xue)習和優化。通過(guo)系統的競(jing)品(pin)分析,我(wo)們可以(yi)找到自己的改進(jin)方向(xiang),提升市場競(jing)爭力。

如果你正在尋找一款強大的數據分析工具,我們推薦使用FineBI:帆軟自主研(yan)發的(de)一站(zhan)式(shi)BI平臺,連續(xu)八年(nian)中國市(shi)場(chang)占有率第一,獲Gartner、IDC、CCID等機(ji)構認可(ke)。點擊這里試用:。

希望這篇文章能幫(bang)助你掌握天貓超市競品分析的(de)技(ji)巧,提升店(dian)鋪競爭力。如果你有任何問題或建議(yi),歡迎在評論區留言與我們交(jiao)流(liu)。

本文相關FAQs

?? 天貓超市競品分析的第一步是什么?

要(yao)進行天(tian)貓超(chao)市(shi)的(de)競品分析,第一(yi)步(bu)是識別(bie)你(ni)的(de)主要(yao)競爭對手。你(ni)需要(yao)知道,競爭對手不僅僅是那些(xie)銷售同類產品的(de)商家,還有(you)那些(xie)在類似目(mu)標(biao)市(shi)場中活動的(de)店鋪。

  • 在天貓超市中搜索與你產品相關的關鍵詞,看看哪些店鋪和產品排在前列。
  • 關注這些店鋪的銷量、評價數以及整體的店鋪評分。
  • 不僅要看大品類,還要注意小品類和細分市場,這些地方也有可能存在強勁的競爭對手。

重點是,全面了解當前市場格局,確保你識別的競爭對手是有代表性的。

?? 如何收集競品的關鍵信息?

收(shou)集競(jing)品信息(xi)是競(jing)品分析的核(he)心步驟,你需要全面(mian)且(qie)詳細的數(shu)據(ju)來支持接下來的分析。

  • 產品信息:包括價格、促銷活動、產品描述、主圖視頻等。使用一些電商數據分析工具可以幫助你批量抓取這些信息。
  • 用戶評價:分析競品的用戶評價,了解消費者對產品的真實反饋。這些評價可以幫助你發現競品的優勢和劣勢。
  • 銷量數據:通過天貓超市的銷售排行、熱銷榜等途徑獲取競品的銷量數據,了解市場需求和銷售趨勢。
  • 店鋪運營:觀察競品店鋪的運營情況,比如客服回復速度、售后服務質量等,這些都會影響消費者的購買決策。

系統化地收集這些數據可以幫助你全面了解競品的市場表現和運營策略。

?? 如何進行數據分析,找到競品的優勢和劣勢?

數據(ju)(ju)分析是競品分析中非常重要的一環,通過對收集到(dao)的數據(ju)(ju)進行分析,可以(yi)幫助你(ni)找到(dao)競品的優勢和劣勢。

  • 定量分析:利用統計學方法,對競品的銷量、價格、評價數等數據進行定量分析,找出其中的趨勢和規律。
  • 定性分析:深入分析競品的用戶評價,找出消費者對競品的滿意點和不滿點。結合定量分析的數據,可以更全面地了解競品的優勢和劣勢。
  • 對比分析:將自家產品與競品進行對比,比如價格、功能、用戶評價等方面,找出自身的競爭力和需要改進的地方。

通過這些分析,可以幫助你準確識別競品的優勢和劣勢,從而制定更有針對性的競爭策略。

?? 如何利用競品分析結果優化自己的運營策略?

競品分析的(de)最終目(mu)的(de)是優化(hua)自己的(de)運營策(ce)略,提(ti)高市場(chang)競爭力。以(yi)下是一些具體的(de)方法:

  • 產品優化:根據競品分析的結果,優化自己的產品,比如改進產品功能、提升產品質量、調整產品價格等。
  • 營銷策略:參考競品的營銷策略,優化自己的營銷方案。比如借鑒競品的促銷活動,或者通過更有創意的營銷手段吸引消費者。
  • 用戶體驗:根據競品的用戶評價,改進自己的售前、售后服務,提升用戶體驗,增強用戶粘性。
  • 數據驅動決策:利用競品分析的數據,制定更加科學、精準的運營決策,提高運營效率。

通過這些優化措施,可以幫助你在競爭中取得優勢,提升市場份額。

?? 有沒有推薦的工具來輔助競品分析?

在進(jin)行競品(pin)分析(xi)的過程中,一些專業工具可以幫助(zhu)你更高效地收集和(he)分析(xi)數(shu)據(ju)。推薦以下(xia)幾(ji)款工具:

  • FineBI:帆軟出品,連續8年中國BI市占率第一,獲Gartner/IDC/CCID認可。FineBI可以幫助你輕松進行數據可視化分析,提升數據分析的效率。。
  • 阿里數據:阿里巴巴旗下的數據分析工具,提供豐富的數據接口和分析功能,非常適合電商平臺的競品分析。
  • DataV:阿里云提供的數據可視化工具,幫助你將復雜的數據以圖表的形式展示,方便分析和決策。

選擇合適的工具,可以大大提升競品分析的效率和準確性,讓你在競爭中占據有利位置。

本文內容通(tong)過AI工(gong)具匹配關鍵字智能整(zheng)合而成,僅供參考,帆(fan)軟(ruan)不(bu)對內容的真實、準(zhun)確或完整(zheng)作任何(he)形式的承諾。具體產品功能請以帆(fan)軟(ruan)官方幫助(zhu)文檔為(wei)準(zhun),或聯系您的對接銷售進行(xing)(xing)咨詢。如有其他問題,您可以通(tong)過聯系blog@sjzqsz.cn進行(xing)(xing)反饋(kui)(kui),帆(fan)軟(ruan)收(shou)到您的反饋(kui)(kui)后將及時(shi)答復和處理。

Aidan
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傳統式報表開發 VS 自助式數據分析

一站式數據分析平臺,大大提升分析效率

數(shu)據準(zhun)備
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數(shu)據可視化
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可連接多種數(shu)據(ju)源,一鍵接入數(shu)據(ju)庫表(biao)或導入Excel
可(ke)視化編(bian)輯數據,過(guo)濾合(he)并(bing)計算,完全(quan)不需要SQL
內置50+圖(tu)表和聯動鉆取(qu)特效,可視化呈現數據故事
可(ke)多人協同(tong)編輯儀表板,復用他人報(bao)表,一鍵(jian)分(fen)享發布
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每個人都能上手數據分析,提升業務

通(tong)過大數據分析工具FineBI,每個人都(dou)能充(chong)分了解(jie)并利(li)用(yong)他們的數據,輔助決策、提升業務。

銷售人員
財務人員(yuan)
人事專(zhuan)員
運營(ying)人員
庫(ku)存管理人員
經營管理人員

銷售人員

銷(xiao)售(shou)部門人員可(ke)通過IT人員制作的(de)(de)業(ye)(ye)務包輕松完成銷(xiao)售(shou)主(zhu)題的(de)(de)探索分析,輕松掌握企業(ye)(ye)銷(xiao)售(shou)目標、銷(xiao)售(shou)活動(dong)等數(shu)(shu)據。在(zai)管理和實(shi)現(xian)企業(ye)(ye)銷(xiao)售(shou)目標的(de)(de)過程(cheng)中做到數(shu)(shu)據在(zai)手,心中不(bu)慌。

FineBI助力高效分析
易用的(de)自助(zhu)式BI輕松實現業(ye)務分(fen)析(xi)
隨時根據異常情況進行戰略調整
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財務人員

財務分(fen)析往往是企業運營中重要(yao)的(de)(de)一環,當財務人員通過固定報表發現凈利潤下降,可立刻拉出各個業務、機構(gou)、產(chan)品等結構(gou)進行(xing)分(fen)析。實現智能化的(de)(de)財務運營。

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豐富的函數應用(yong),支(zhi)撐各類財務(wu)數據分析場景
打通不同條線數(shu)據源(yuan),實(shi)現(xian)數(shu)據共(gong)享(xiang)
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人事專員

人(ren)事專員通過(guo)對人(ren)力資(zi)源數據進行分(fen)析,有助于企業定時開(kai)展人(ren)才(cai)盤點,系統化對組織結(jie)構和(he)人(ren)才(cai)管(guan)理進行建設,為人(ren)員的選、聘、育、留提供充(chong)足的決策依據。

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告別(bie)重復的人事數據分析過程,提(ti)高效率(lv)
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運營人員

運(yun)營(ying)人員(yuan)可以通過(guo)可視化(hua)化(hua)大屏的(de)形式直觀展(zhan)示公司(si)業務的(de)關鍵指標(biao),有助于(yu)從全局(ju)層面加深對業務的(de)理解與思(si)考,做到讓數據驅動(dong)運(yun)營(ying)。

FineBI助力高效分析
高效靈活的(de)分析路徑減輕了業務人員的(de)負擔(dan)
協(xie)作共(gong)享功能避免(mian)了內部業務信息不(bu)對稱
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庫存管理人員

庫(ku)存管(guan)理(li)是影響企業盈利能力的(de)重要(yao)因素之一(yi),管(guan)理(li)不當可能導致(zhi)大量的(de)庫(ku)存積壓。因此(ci),庫(ku)存管(guan)理(li)人員(yuan)需(xu)要(yao)對庫(ku)存體系(xi)做到全盤熟稔于心。

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為(wei)決(jue)策提供數據支持,還(huan)原庫存體系原貌
對重(zhong)點指標設置預警,及時(shi)發現并解決(jue)問題
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經營管理人員

經營(ying)管理人員通過搭建數據(ju)分(fen)析(xi)(xi)駕(jia)駛艙,打通生產、銷售、售后等(deng)業務(wu)域之(zhi)間數據(ju)壁(bi)壘,有利于實現對企業的整體把控與決策分(fen)析(xi)(xi),以(yi)及有助于制定企業后續(xu)的戰略(lve)規(gui)劃。

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帆軟大數據分析平臺的優勢

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從源頭(tou)打通和整合各種數(shu)據資源,實(shi)現從數(shu)據提(ti)取(qu)、集成到數(shu)據清洗(xi)、加工(gong)、前(qian)端可視化(hua)分析與展現。所有(you)(you)操作都可在(zai)一個(ge)平臺(tai)完成,每個(ge)企業(ye)都可擁有(you)(you)自己的(de)數(shu)據分析平臺(tai)。

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90%的千萬級(ji)數據量內(nei)多表合并秒級(ji)響應,可(ke)支(zhi)持(chi)10000+用戶(hu)在線查(cha)看,低于1%的更新阻塞率,多節點智能調度,全(quan)力支(zhi)持(chi)企(qi)業級(ji)數據分析(xi)。

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全方位數據安全保護

編輯(ji)查(cha)看導出敏(min)感數據可根據數據權限設置脫敏(min),支持(chi)cookie增強、文件上傳校(xiao)驗等(deng)安全防(fang)護,以及平臺內可配置全局水印、SQL防(fang)注防(fang)止惡意參數輸入。

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銷售部門(men)人員(yuan)可通過IT人員(yuan)制(zhi)作的業務包輕松完(wan)成銷售主題的探(tan)索分析(xi),輕松掌握企(qi)(qi)業銷售目標、銷售活(huo)動等數據。在(zai)管理和實現企(qi)(qi)業銷售目標的過程中做到數據在(zai)手(shou),心中不(bu)慌。

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財務人員

財務(wu)(wu)(wu)分析(xi)往往是企業(ye)運(yun)營(ying)中重要的(de)一(yi)環,當財務(wu)(wu)(wu)人員通過固定報表發(fa)現凈利潤(run)下降,可立刻(ke)拉(la)出各個業(ye)務(wu)(wu)(wu)、機構、產(chan)品等結構進行分析(xi)。實現智能化的(de)財務(wu)(wu)(wu)運(yun)營(ying)。

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人事專員通過對(dui)人力資源數據進(jin)行分析,有助于企(qi)業定時開展人才盤點,系統(tong)化對(dui)組(zu)織結構(gou)和人才管理進(jin)行建設,為人員的(de)選(xuan)、聘、育、留(liu)提(ti)供充(chong)足的(de)決策(ce)依據。

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運營人員可(ke)以通過可(ke)視化化大屏的(de)形(xing)式直觀展示公(gong)司業(ye)務的(de)關(guan)鍵指標(biao),有助于從全局層面加深對業(ye)務的(de)理解與思考,做到讓數(shu)據驅動運營。

高(gao)效靈活的(de)分(fen)析路徑(jing)減輕了業務人員的(de)負擔(dan)

協作共享功能避免了內部業務信息不對(dui)稱

庫存管理人員

庫存管理(li)是(shi)影響企(qi)業盈利能力的(de)重要因(yin)素(su)之一,管理(li)不當可能導(dao)致(zhi)大量的(de)庫存積壓(ya)。因(yin)此,庫存管理(li)人員需要對庫存體系做到全盤熟稔于心。

為(wei)決策提供數(shu)據支持,還原庫存體系原貌

對重點指標設置預警,及時發現并解決問題

經營管理人員

經營管理人員通過搭建(jian)數(shu)(shu)據分析駕駛(shi)艙,打(da)通生產(chan)、銷售、售后等業(ye)務域之間數(shu)(shu)據壁壘,有(you)利于實現(xian)對企(qi)業(ye)的(de)整體把控與決策(ce)分析,以及有(you)助于制定企(qi)業(ye)后續的(de)戰略規劃。

融合多種數(shu)據(ju)源,快速(su)構建數(shu)據(ju)中(zhong)心

高級計算能力(li)讓經營(ying)者也(ye)能輕松駕馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一站式數據(ju)處理與(yu)分析平臺幫助企(qi)業(ye)(ye)(ye)匯通(tong)各個業(ye)(ye)(ye)務系統(tong),從(cong)源頭打通(tong)和整合各種數據(ju)資源,實現從(cong)數據(ju)提(ti)取、集成到數據(ju)清洗、加工(gong)、前端可視化分析與(yu)展現,幫助企(qi)業(ye)(ye)(ye)真正從(cong)數據(ju)中(zhong)提(ti)取價值,提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)(ye)的經營能力(li)。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以其低門(men)(men)檻(jian)的特性,賦(fu)予(yu)業務部門(men)(men)不(bu)同級別的能力:入門(men)(men)級,幫助用(yong)戶(hu)快速(su)獲取數據和完成圖表可(ke)視(shi)化;中級,幫助用(yong)戶(hu)完成數據處理與多(duo)維分(fen)析;高(gao)級,幫助用(yong)戶(hu)完成高(gao)階計算與復雜分(fen)析。

03

深入洞察業務,快速解決

依(yi)托BI分(fen)析平臺(tai),開展基于業務問(wen)題的探索式分(fen)析,鎖定關(guan)鍵(jian)影響因素(su),快(kuai)速響應,解(jie)決業務危機或抓(zhua)住市場機遇,從而促(cu)進業務目標高(gao)效率(lv)達成。

04

打造一站式數據分析平臺

一站式(shi)數(shu)(shu)據(ju)處理與分析(xi)平(ping)臺幫助企(qi)業匯通(tong)各個業務系統,從源頭打通(tong)和整合各種數(shu)(shu)據(ju)資源,實(shi)現(xian)從數(shu)(shu)據(ju)提(ti)(ti)取、集(ji)成(cheng)到數(shu)(shu)據(ju)清洗、加工、前端可視化分析(xi)與展現(xian),幫助企(qi)業真正從數(shu)(shu)據(ju)中(zhong)提(ti)(ti)取價值,提(ti)(ti)高企(qi)業的經營能(neng)力。

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