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快消競品分析表怎么做?

快消競品分析表怎么做?

在快消品(pin)行業,如何制(zhi)作(zuo)一份(fen)高(gao)效的(de)(de)競(jing)品(pin)分析表是許多營銷人(ren)員和產品(pin)經理面臨(lin)的(de)(de)挑戰。今天,我將為大家詳細介紹(shao)如何制(zhi)作(zuo)一份(fen)全面、實用(yong)的(de)(de)快消競(jing)品(pin)分析表,幫助你在競(jing)爭激烈的(de)(de)市場中脫穎而(er)出。

?? 1. 什么是競品分析表?

競(jing)(jing)品(pin)分(fen)析表是一種用于比較和分(fen)析市場上競(jing)(jing)爭產(chan)(chan)品(pin)的工具。通過對競(jing)(jing)品(pin)的詳細分(fen)析,可以幫助企(qi)業了(le)解自身產(chan)(chan)品(pin)的優(you)勢和劣勢,找到市場機會并(bing)制定(ding)相應的策略。

1.1 為什么需要競品分析表?

在快消品(pin)行業,產品(pin)更(geng)新換(huan)代速度快,市場競爭異常(chang)激(ji)烈。競品(pin)分析(xi)表能夠幫助企(qi)業:

  • 了解市場動態:通過分析競品,可以掌握市場趨勢和消費者需求。
  • 優化產品策略:發現自身產品的不足,進行改進和優化。
  • 制定營銷計劃:根據競品的優劣勢,制定有針對性的營銷策略。
  • 提高市場份額:通過競品分析,找到市場空白點,提升產品競爭力。

因此,競品分析表不僅是(shi)市場(chang)調研的重要工具(ju),也是(shi)企業戰略(lve)決(jue)策的重要依據。

?? 2. 如何制作高效的競品分析表?

制作一份高效的(de)競(jing)(jing)品分(fen)(fen)(fen)析(xi)表(biao)需要(yao)考慮(lv)多個(ge)方(fang)(fang)面(mian),從數(shu)據收集到分(fen)(fen)(fen)析(xi)方(fang)(fang)法,每(mei)一步都至關重要(yao)。接下來,我們將分(fen)(fen)(fen)步講解(jie)如何制作一份詳細的(de)競(jing)(jing)品分(fen)(fen)(fen)析(xi)表(biao)。

2.1 數據收集

數據收集(ji)(ji)是制作競品(pin)分(fen)析表的第一步。數據的準確性和全面性直接影響分(fen)析結果。因此,在數據收集(ji)(ji)過程(cheng)中,需(xu)要(yao)注意以下幾點:

  • 確定分析范圍:明確要分析的競品范圍,可以是同類產品、替代品或潛在競爭產品。
  • 多渠道收集數據:通過市場調研、消費者反饋、行業報告、網絡數據等多渠道獲取競品信息。
  • 關注關鍵指標:收集競品的價格、銷售量、市場份額、消費者評價、產品特點等關鍵指標。

例如(ru),可以(yi)通過問卷調(diao)查、社交(jiao)媒(mei)體、第三方數(shu)(shu)據(ju)平臺等方式收(shou)集數(shu)(shu)據(ju)。確保數(shu)(shu)據(ju)的(de)客觀性和可靠性,以(yi)便后續分析。

2.2 數據整理

數(shu)據(ju)(ju)整(zheng)理是將收集(ji)到的(de)(de)原始數(shu)據(ju)(ju)進行分類、歸(gui)納和總(zong)結的(de)(de)過程(cheng)。數(shu)據(ju)(ju)整(zheng)理的(de)(de)目的(de)(de)是將繁雜的(de)(de)數(shu)據(ju)(ju)轉(zhuan)化為易于(yu)理解和分析的(de)(de)信息。具體步驟包(bao)括:

  • 分類整理:按照產品類型、品牌、市場區域等進行分類整理。
  • 歸納總結:對數據進行歸納總結,提煉出關鍵點和趨勢。
  • 數據清洗:去除重復、無效和錯誤的數據,確保數據的準確性。

通過數據整理(li),可以將大量(liang)的原始數據轉化為有價值的信息,為后續分(fen)析提(ti)供依據。

2.3 數據分析

數(shu)據(ju)分(fen)(fen)析(xi)是競品分(fen)(fen)析(xi)表的核心部分(fen)(fen)。通過對整(zheng)理后的數(shu)據(ju)進行深入分(fen)(fen)析(xi),可以發現(xian)競品的優劣勢(shi),找出(chu)市場(chang)機會。數(shu)據(ju)分(fen)(fen)析(xi)的方法包(bao)括:

  • 定量分析:通過統計分析、數據建模等方法,對競品的市場份額、銷售量、價格等進行定量分析。
  • 定性分析:通過消費者反饋、專家意見、產品評價等進行定性分析,了解競品的市場表現和消費者滿意度。
  • 對比分析:將競品與自身產品進行對比分析,找出優勢和劣勢。

例如,可以通(tong)過(guo)市場(chang)份(fen)額分(fen)析、產品(pin)生命周期分(fen)析、消費者(zhe)需求分(fen)析等方(fang)法,深入了(le)解競品(pin)的市場(chang)表現(xian)和發展趨勢(shi)。

2.4 結果呈現

結果呈(cheng)現(xian)是將(jiang)分(fen)析結果以圖表、報(bao)告等形式展(zhan)示出來。結果呈(cheng)現(xian)的(de)目的(de)是讓(rang)分(fen)析結果更(geng)加直觀、易于理解。常見的(de)呈(cheng)現(xian)方式包括:

  • 圖表展示:通過柱狀圖、折線圖、餅圖等圖表形式展示分析結果。
  • 報告撰寫:撰寫詳細的分析報告,包含數據分析結果、趨勢預測、市場機會等內容。
  • 儀表盤展示:通過BI工具制作動態儀表盤,實時展示分析結果。

例如,可以使用企業BI數據分析工具FineBI,帆軟自主(zhu)研發的一站式BI平臺,幫助企(qi)業匯(hui)通各個業務系統,從(cong)(cong)源頭打通數據(ju)資(zi)源,實現(xian)從(cong)(cong)數據(ju)提取、集成到清洗、分(fen)析(xi)和(he)儀表盤展(zhan)現(xian)。

?? 3. 快消競品分析表的關鍵要素

制作快消競品分析(xi)表時,需要(yao)關(guan)注幾個關(guan)鍵(jian)要(yao)素(su)(su)。這些要(yao)素(su)(su)是分析(xi)競品的基(ji)礎(chu),也是制定策略的重要(yao)參考。

3.1 產品特點

產(chan)品(pin)特點(dian)是競品(pin)分(fen)析(xi)的(de)核心要素之一。通(tong)過分(fen)析(xi)競品(pin)的(de)產(chan)品(pin)特點(dian),可以了(le)解(jie)競品(pin)的(de)市場定位(wei)和競爭優(you)勢(shi)。具(ju)體包括:

  • 產品功能:競品的主要功能和特色。
  • 產品質量:競品的質量水平和消費者評價。
  • 產品設計:競品的外觀設計、包裝設計等。

例(li)如,可以通過消費者評價、專家評測、市(shi)(shi)場(chang)調研等(deng)方式,了解競品的產(chan)品特點和(he)市(shi)(shi)場(chang)表現(xian)。

3.2 市場表現

市(shi)場表現是競品分析的(de)重要指標。通過分析競品的(de)市(shi)場表現,可以(yi)了解競品的(de)銷售情況和市(shi)場份額。具體(ti)包括:

  • 銷售量:競品的銷售量和增長趨勢。
  • 市場份額:競品在市場中的占有率。
  • 市場覆蓋:競品的市場覆蓋范圍和渠道布局。

例如,可以(yi)通過市場(chang)調研、行業(ye)報告、銷售數據等(deng)方式,了解競品(pin)的市場(chang)表現和發展趨勢。

3.3 消費者評價

消費者(zhe)評價是(shi)競品分析的參考指標。通過分析消費者(zhe)評價,可以了解(jie)競品的用戶滿意度(du)和市場口碑。具(ju)體包括:

  • 用戶反饋:消費者對競品的評價和意見。
  • 市場口碑:競品在市場中的口碑和品牌形象。
  • 用戶需求:消費者對競品的需求和期望。

例如,可以(yi)通過社交媒體、消費者(zhe)(zhe)調(diao)研(yan)、用戶(hu)評(ping)(ping)論等方式(shi),了解競品的消費者(zhe)(zhe)評(ping)(ping)價(jia)和(he)市場口碑。

3.4 價格策略

價格策(ce)略(lve)是競品分析的(de)關鍵要素(su)之一。通過分析競品的(de)價格策(ce)略(lve),可以(yi)了(le)解競品的(de)市場定位(wei)和競爭策(ce)略(lve)。具體包(bao)括:

  • 定價策略:競品的定價策略和價格水平。
  • 促銷策略:競品的促銷活動和優惠政策。
  • 價格變化:競品的價格變化趨勢和影響因素。

例(li)如,可(ke)以通過市場調(diao)研、價格(ge)監測、促銷(xiao)活(huo)動(dong)分(fen)析等方式,了解(jie)競品(pin)的價格(ge)策略(lve)和(he)變化(hua)趨勢。

?? 4. 如何利用競品分析表制定策略?

競品分(fen)析表不僅是市場調研的(de)重要工具,也是企業戰略(lve)決策的(de)重要依(yi)據(ju)。通過(guo)競品分(fen)析,可以(yi)制定有(you)針對性(xing)的(de)營銷策略(lve)和產品優化方案。具體步驟包(bao)括(kuo):

4.1 發現市場機會

通過競品分析,可以發現市場中的(de)空(kong)白點和機會(hui)點。例(li)如:

  • 產品差異化:發現競品的不足,推出差異化產品。
  • 價格優勢:通過價格策略,搶占市場份額。
  • 渠道優化:通過渠道優化,提高產品覆蓋率。

4.2 優化產品策略

通過競品(pin)分析,可(ke)以優化自身產品(pin)策略。例如:

  • 產品改進:根據競品的優劣勢,改進自身產品。
  • 功能完善:根據消費者需求,完善產品功能。
  • 質量提升:通過質量提升,提高產品競爭力。

4.3 制定營銷計劃

通過競品分析,可以制定有針(zhen)對性(xing)的(de)營銷(xiao)計劃。例如:

  • 品牌推廣:通過品牌推廣,提高市場知名度。
  • 促銷活動:通過促銷活動,提高銷售量。
  • 用戶互動:通過用戶互動,提高用戶粘性。

4.4 提高市場份額

通過競品分析,可(ke)以提高自身產(chan)品的(de)市場份額。例如:

  • 市場擴展:通過市場擴展,提高產品覆蓋率。
  • 渠道優化:通過渠道優化,提高銷售量。
  • 價格競爭:通過價格競爭,搶占市場份額。

?? 5. 總結及推薦

通過(guo)本文(wen)的(de)介紹,我們了解了快消競(jing)品分析表的(de)制(zhi)作方法和關(guan)鍵要(yao)素。競(jing)品分析表不(bu)僅是市場調研的(de)重要(yao)工(gong)具(ju),也是企業戰略決策的(de)重要(yao)依據。通過(guo)競(jing)品分析,可以發現市場機會,優(you)化產品策略,制(zhi)定營銷計劃,提高市場份額(e)。

在制作競(jing)品分(fen)析(xi)(xi)表時,可以(yi)使用(yong)企(qi)(qi)業BI數據(ju)(ju)分(fen)析(xi)(xi)工具,例如FineBI,帆軟自(zi)主研發的(de)一(yi)站(zhan)式BI平臺,幫助企(qi)(qi)業匯通(tong)各個業務系統(tong),從(cong)源頭打通(tong)數據(ju)(ju)資(zi)源,實現(xian)從(cong)數據(ju)(ju)提取、集成(cheng)到(dao)清洗、分(fen)析(xi)(xi)和儀表盤展現(xian)。

希望(wang)本文能為(wei)你提供有價值的參考,幫助你在競爭(zheng)激烈的快消(xiao)品市(shi)場中取得成功。

本文相關FAQs

?? 什么是快消競品分析表?

快(kuai)消競品分析表(biao)其實就是一(yi)個用來(lai)對比和分析市場(chang)上(shang)不(bu)同品牌和產品表(biao)現的(de)(de)工具。它能(neng)幫你了解(jie)競爭對手的(de)(de)優劣(lie)勢,找出(chu)自己的(de)(de)改進點,從而制定更有效的(de)(de)市場(chang)策略。

  • 你可以把各種競品的市場表現、銷售數據、用戶評價等信息都放在一個表格里。
  • 然后通過對比分析,找出哪些產品賣得好,哪些策略更有效。
  • 最終,這張表格能幫你看到整個市場的全貌,做出更有針對性的決策。

總之,快消競品分析表是你了解市場和競爭對手的好幫手。

?? 快消競品分析表的核心要素有哪些?

要做好快消競品分析表,你需(xu)要關注幾(ji)個(ge)關鍵點:

  • 產品信息:包括產品名稱、規格、包裝、價格等基本信息。
  • 市場表現:如銷售額、市場份額、增長率等數據。
  • 渠道分布:主要銷售渠道,線上線下各占比多少。
  • 用戶評價:消費者反饋、評分、評論等信息。
  • 營銷策略:競爭對手的促銷手段、廣告投放、社交媒體活動等。

這些要素能幫助你全面了解競品的市場表現和策略。

?? 如何收集和整理這些數據?

數據收(shou)集和整理是競品分析的關(guan)鍵步驟(zou)。以下(xia)是一些方法(fa)和工具:

  • 市場調研報告:購買或參考第三方市場調研機構的報告,獲取行業數據。
  • 電商平臺數據:通過電商平臺如淘寶、京東,獲取產品銷量和用戶評價信息。
  • 社交媒體分析:利用社交媒體監測工具,如微博、微信,分析用戶反饋和競品的社交活動。
  • 內部數據:企業內部的銷售數據和客戶反饋也非常重要。

通過這些方法,你可以獲取全面的競品數據,并整理成有用的分析表格。

?? 如何分析這些數據并得出結論?

分(fen)析(xi)數據并得出結論是競品(pin)分(fen)析(xi)的核心。你可以從以下幾(ji)個角度(du)入手:

  • 對比分析:把不同競品放在一起對比,找出各自的優劣勢。
  • 趨勢分析:觀察市場表現的變化趨勢,找出增長點和下滑點。
  • 因果分析:結合市場數據和營銷策略,分析哪些因素導致了競品的成功或失敗。
  • 用戶分析:通過用戶評價和反饋,了解消費者的真實需求和痛點。

通過這些方法,你可以得出有價值的市場洞察和策略建議。

?? 推薦一個實用的BI工具來輔助競品分析?

在(zai)進(jin)行競(jing)品(pin)分析(xi)時,一個好用的BI工具能(neng)極(ji)大提(ti)升效率和(he)分析(xi)深度。我推薦(jian)你試試FineBI。

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銷(xiao)售人員
財務人員
人事(shi)專員
運營人員
庫存(cun)管理人(ren)員(yuan)
經營管理人員

銷售人員

銷(xiao)售部(bu)門人員可通過IT人員制(zhi)作的(de)業(ye)(ye)務包輕(qing)松(song)完成(cheng)銷(xiao)售主題的(de)探(tan)索分析,輕(qing)松(song)掌握企業(ye)(ye)銷(xiao)售目標(biao)、銷(xiao)售活動(dong)等數據。在管理和實現企業(ye)(ye)銷(xiao)售目標(biao)的(de)過程中做到數據在手,心(xin)中不慌。

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財務人員

財務(wu)(wu)(wu)分析(xi)(xi)往往是企業(ye)運營中重要的(de)一環,當(dang)財務(wu)(wu)(wu)人(ren)員通過固定(ding)報(bao)表(biao)發現凈利(li)潤下(xia)降,可立刻拉出各個業(ye)務(wu)(wu)(wu)、機(ji)構(gou)(gou)、產品等(deng)結(jie)構(gou)(gou)進(jin)行分析(xi)(xi)。實現智(zhi)能(neng)化的(de)財務(wu)(wu)(wu)運營。

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豐富的函數應用(yong),支撐各類(lei)財務數據分析場景
打通不同條線數(shu)據源,實現數(shu)據共(gong)享
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人事專員

人(ren)事專員通過對人(ren)力(li)資源(yuan)數(shu)據進行分(fen)析,有助于企業(ye)定時開展人(ren)才盤點,系統化對組織結(jie)構和人(ren)才管理進行建設,為人(ren)員的(de)選、聘、育(yu)、留(liu)提供充足的(de)決(jue)策依據。

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運營人員

運營人員可以通過可視化化大(da)屏(ping)的形式直觀展示公(gong)司業務的關鍵指(zhi)標(biao),有助(zhu)于從全局(ju)層面(mian)加深對業務的理解與思考,做到讓(rang)數據驅動運營。

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庫(ku)(ku)存管理(li)是影響企(qi)業(ye)盈利能力的重要(yao)因素之(zhi)一,管理(li)不當可能導致大量的庫(ku)(ku)存積壓。因此,庫(ku)(ku)存管理(li)人員需要(yao)對庫(ku)(ku)存體系做(zuo)到全(quan)盤熟稔于(yu)心。

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經營管理人員通過搭建數據分(fen)析(xi)駕(jia)駛艙,打通生產、銷(xiao)售、售后(hou)等業務域之(zhi)間數據壁壘,有(you)利于實(shi)現對(dui)企(qi)業的(de)(de)整體把控與決策分(fen)析(xi),以及有(you)助于制定企(qi)業后(hou)續的(de)(de)戰略規劃。

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帆軟大數據分析平臺的優勢

01

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從(cong)源頭打(da)通和整合各種數據資源,實現從(cong)數據提取、集成(cheng)到數據清洗、加工(gong)、前(qian)端可視化(hua)分(fen)析與展(zhan)現。所有操作都可在(zai)一個平(ping)臺完(wan)成(cheng),每個企業都可擁有自己的數據分(fen)析平(ping)臺。

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90%的千(qian)萬級(ji)數(shu)據(ju)(ju)量內多表合并秒級(ji)響(xiang)應,可(ke)支持10000+用戶(hu)在(zai)線查看,低于1%的更(geng)新阻(zu)塞率,多節(jie)點智(zhi)能(neng)調度,全力支持企業級(ji)數(shu)據(ju)(ju)分析。

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全方位數據安全保護

編輯查看導出(chu)敏感(gan)數據(ju)可根據(ju)數據(ju)權限設置(zhi)脫敏,支持cookie增強、文(wen)件(jian)上傳校驗等安全(quan)防(fang)護,以及平臺內可配置(zhi)全(quan)局水印、SQL防(fang)注防(fang)止惡意(yi)參數輸入。

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銷售(shou)部門人員(yuan)可通(tong)過(guo)IT人員(yuan)制作的業(ye)務包輕松完成銷售(shou)主題的探索(suo)分析,輕松掌握企業(ye)銷售(shou)目標、銷售(shou)活動等(deng)數據。在管(guan)理和實現企業(ye)銷售(shou)目標的過(guo)程中做(zuo)到(dao)數據在手(shou),心中不慌。

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財(cai)務(wu)(wu)分(fen)析往往是企業運營中重要的一環,當財(cai)務(wu)(wu)人員通(tong)過固定報表(biao)發現凈利潤下降,可立(li)刻拉出各個業務(wu)(wu)、機構、產品等(deng)結構進行(xing)分(fen)析。實現智能化的財(cai)務(wu)(wu)運營。

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人事專員

人事(shi)專員(yuan)通過對(dui)人力資源數據進(jin)行(xing)分(fen)析,有助于(yu)企業定時開展(zhan)人才盤點,系(xi)統化對(dui)組織結構和人才管(guan)理進(jin)行(xing)建設,為人員(yuan)的選、聘(pin)、育、留提(ti)供充(chong)足的決策依(yi)據。

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運營人員

運(yun)營人員可以(yi)通過(guo)可視化化大(da)屏的形(xing)式直觀展示公司業(ye)務(wu)的關鍵指標,有(you)助于從(cong)全(quan)局層面(mian)加(jia)深(shen)對(dui)業(ye)務(wu)的理解與思(si)考,做到讓數據驅動(dong)運(yun)營。

高效靈活的分析(xi)路徑減輕了業務人(ren)員的負擔

協作(zuo)共享功(gong)能避免了內部業務信息不對稱(cheng)

庫存管理人員

庫存(cun)管理是影響企業盈(ying)利能力的重要因(yin)素(su)之一,管理不當可(ke)能導致大量的庫存(cun)積壓。因(yin)此,庫存(cun)管理人員(yuan)需要對庫存(cun)體(ti)系做到(dao)全盤熟稔于心。

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經營管理人員

經(jing)營管理人(ren)員(yuan)通過搭建數據分(fen)析駕駛艙,打(da)通生產、銷(xiao)售、售后等(deng)業(ye)務域之(zhi)間數據壁(bi)壘,有(you)利于實現對(dui)企業(ye)的整體把(ba)控與決策(ce)分(fen)析,以及有(you)助于制定企業(ye)后續(xu)的戰略(lve)規(gui)劃(hua)。

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高級計(ji)算(suan)能力(li)讓經營者也能輕松駕(jia)馭(yu)BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一站式(shi)數(shu)據處理(li)與分析平(ping)臺幫助企業匯通各個業務(wu)系統,從(cong)源頭(tou)打通和整合各種(zhong)數(shu)據資(zi)源,實現從(cong)數(shu)據提取(qu)、集成到數(shu)據清洗、加工、前端可視化(hua)分析與展現,幫助企業真正從(cong)數(shu)據中提取(qu)價值,提高企業的經營能(neng)力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以其低門(men)檻的特性,賦予業務部門(men)不同(tong)級(ji)(ji)別(bie)的能力:入門(men)級(ji)(ji),幫助(zhu)(zhu)用戶快(kuai)速獲(huo)取數(shu)(shu)據和完成(cheng)圖表可視化(hua);中(zhong)級(ji)(ji),幫助(zhu)(zhu)用戶完成(cheng)數(shu)(shu)據處(chu)理與(yu)多維分析;高級(ji)(ji),幫助(zhu)(zhu)用戶完成(cheng)高階計算與(yu)復(fu)雜(za)分析。

03

深入洞察業務,快速解決

依托BI分析(xi)平(ping)臺,開展基于業(ye)務(wu)問題(ti)的探索式分析(xi),鎖定(ding)關鍵影響(xiang)因素(su),快速響(xiang)應(ying),解(jie)決業(ye)務(wu)危機或抓住(zhu)市場機遇,從而促進(jin)業(ye)務(wu)目(mu)標高效率達成。

04

打造一站式數據分析平臺

一(yi)站式數(shu)據(ju)(ju)處理(li)與分析平臺幫(bang)助企業(ye)匯通各個業(ye)務系統,從(cong)源頭打通和整(zheng)合各種(zhong)數(shu)據(ju)(ju)資源,實現從(cong)數(shu)據(ju)(ju)提取(qu)、集成到(dao)數(shu)據(ju)(ju)清洗、加工、前(qian)端(duan)可視(shi)化分析與展現,幫(bang)助企業(ye)真正從(cong)數(shu)據(ju)(ju)中提取(qu)價值,提高企業(ye)的經(jing)營(ying)能力。

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